全面 全员 全过程 全方位——四大实践布局全面责任管理 天津电力履行社会责任纪实（一）

2008年4月,天津电力启动全面社会责任管理试点工作。 试点工作在国家电网公司社会责任工作办公室的认真指导下,深入落实《指南》,通过实施全面社会责任管理提升天津电力内质外形建设水平,充分体现国家电网社会责任工作的价值和影响力,系统总结网省公司全面社会责任管理的目标模式和推进模式,对内为网省公司实施全面社会责任管理提供示范,对外力争成为国家电网全面履行社会责任的展示窗口。     

沟通合作铺就利益相关方共赢大道 天津电力履行社会责任纪实（二）

天津电力在发展中注重培养利益相关方视野,加强沟通交流,创建利益相关方合作机制,为协调推进电网和经济社会可持续发展创造了强大的动力。     

履行社会责任与推进国际化发展同步——中钢集团履行社会责任纪实

“近几年,随着企业社会责任工作在中钢集团的大力开展,企业社会责任理念已经逐渐融入到中钢集团的企业发展战略中。对于企业社会责任工作,我们已经从整体上形成了一套完整的理论,作为企业发展战略的重要组成部分。”中钢集团总裁黄天文掷地有声地说。     

社会责任路上的领跑者——国家电网履行社会责任调查纪实

履行社会责任是企业生存与发展的根本理由,经济发展与社会进步的时代潮流,促进社会与世界更加和谐的重要动力。企业价值的最大化意味着企业承担的社会责任的最大化。     

推进模式：领导表率 专业融合 班组建设——无锡供电公司全面社会责任管理纪实（四）

“我感觉在成为社会责任试点班组之后,班组员工奋发进取、积极向上的工作激情和热情更高了”。2011年5月16日下午,在无锡供电公司客服中心计量部检验检测五班里,班组长陈浩的声音浑厚、洪亮、充满自豪感。在他的身后是各种“标杆班组”、“技术标兵”的奖状和奖牌。和其他推行“5S管理”的班组一样,这个班组的一切也井然有序,每个办公桌上连茶杯摆放的位置都是定点的。初夏的空气有些闷热,但是陈浩的热情,丝毫没有受到影响。     

“文化治企”再插“社会责任”新翅膀——无锡供电公司全面社会责任管理纪实（七）

“努力超越．追求卓越”是国家电网公司倡导的企业精神,也是无锡供电公司全体干部职工的精神风貌,更是公司统一优秀企业文化的最好体现。近年来,无锡供电公司着力把企业文化建设与公司中心工作和内外利益相关方诉求有机衔接,按照“文化引领、强化标准、民主管理、和谐发展”的思路,不断拓展企业文化建设的内涵和深度……     

社会责任:重塑企业未来管理——“社会责任与未来企业管理”分论坛

以社会责任重塑企业管理理念、管理目标、管理对象和管理方法为核心的管理模式正成为继合规生产、环境保护、员工关爱之后企业开展社会责任实践新的方向,社会责任管理也已成为一些先锋企业积极实践探索社会责任的新趋势和新进展。2006年的一天,李伟阳受邀来到北大百年讲堂交流。身为国家电网公司社会责任处处长,他交流的题目自然不离本行。然而,当屏幕上刚刚出现"国家电网"几个字时,有人就举手说:"你们国家电网还讲什么社会责任,把电价降下来不就什么都好了吗?"之前,国家电网刚刚发布了中央企业     

中央企业开展社会责任管理:寻找切入点 构建社会责任推进模式

中央企业作为全民所有制企业,具有强大的影响力和带动力,所处的行业和领域与国家安全、国民经济发展和人民的生活息息相关,模范履行社会责任责无旁贷。长期以来,中央企业履行社会责任的情况备受社会公众关注。国务院国资委高度重视中央企业社会责任工作,近年来采取了一系列措施推动中央企业履行社会责任,取得了积极进展,成效显著。     

提供清洁电力 点亮美好生活————大唐集团履行社会责任纪实

汶川大地震给我们带来各种深刻的震撼，电力的重要是其中之一。地震发生后，电力和通讯无线杆塔被大量破坏，照明毁坏、通讯中断，给营救工作带来难以想象的困难……身为发电企业的大唐深知电力的重要性，在第一时间奋力抢修电力设备，积极组织生产，确保灾区电力供应，以实际行动履行企业的社会责任。     

让全面社会责任管理逐步根深叶茂——国家电网公司的“责任根植基层”模式

本刊从2008年起,即全程跟踪、报道国家电网公司“全面社会责任管理”在省级公司、市级公司、县级公司的三级试点工作的推进。2010年,作者在本专栏连续发表了3篇文章,从不同的角度阐释了“全面社会责任管理”是一场前所未有的变革,本文则以国家电网公司的“责任根植基层”模式为例,进一步从理论上分析了在特大型企业如何将社会责任理念和全面社会责任管理根植于基层。     

无锡供电公司：让社会责任根深叶茂无锡供电公司全面社会责任管理实践纪实（一）

“一棵大树要长得枝繁叶茂、硕果累累。必须根深蒂固。我们把企业履行社会责任看作一棵大树,基层单位推进的全面社会责任管理就是这棵树的树根,只有根扎得深、扎得稳,在肥沃的土壤中,才可能郁郁葱葱,长成参天大树。”     

促经济发展 增社会和谐——交通银行浙江省分行履行社会责任纪实

履行企业社会责任是交通银行的宗旨之一,也是交行浙江省分行发展战略的重要组成部分。近年来,交行浙江省分行社会责任管理立足于经济全球化的大背景,旨在促进浙江地方经济和社会的和谐发展。     

以“软实力”提升电网建设“硬速度”——无锡供电公司全面社会责任管理纪实（六）

“有些人认为,电网建设的时候只要满足施工的方便,怎么方便怎么来,但是现在不一样了”,对于这种变化,无锡供电公司建设公司陆远有很深的体会：比如在施工时,用彩钢板围起来减少噪音;在施工现场设置冲洗池,减少进出施工工地车辆带来的沙土;使用内壁式的工程车辆装卸、清移土方,     

责任创造价值——天津电力：合作共赢心连心

2008年11月13日，从美国《财富》杂志传来振奋人心的消息：国家电网公司（以下简称国家电网）在该杂志2008年全球100强企业社会责任排名第55位，较2007年度提升了14位，获中国企业历史最好排名!     

《如何编制企业社会责任报告》连载（四十）

（2）企业社会责任绩效的定量指标体系两份报告都没有使用全球报告倡议组织（GRI）的社会责任指标体系,国家电网的报告在描述如何履行12项重要社会责任时,提供了相应的定量指标,但没有按照经济、社会、环境体系,由于所披露的指标缺乏体系性,     

如何防止全面社会责任管理“小富即安”

2009年7月,国家电网公司在江苏无锡正式启动首个地市级供电企业全面社会责任管理试点工作,无锡供电公司认真贯彻落实《国家电叫公司履行社会责任指南》的要求和国家电网公司对试点工作的有关部署,坚持理念引领、科学规划、有侉推进、深人伙戕。公酬全面让会黄仟管理试点工作连续三年（2009、2010、2011）载入国网公司社会责任报告,     

新认识 新动力 新机制 创造供电企业推进“绿色发展”新局面——无锡供电公司全面社会责任管理纪实（十）

＂人人都说无锡美,无锡秀山又秀水;地质公园现西山,渔乡梦中太湖水;园林宅第如画中,鼋头渚上眼看累。人人都说无锡肥,太湖三白客喊美;碧螺春茶泌心肺,佛手甘甜闸蟹醉;红橘鲜美爆鳝脆,君来酒店齐举杯……＂     

“3A战略”——推进中国企业履行社会责任的路径探讨

本文从中国企业社会责任实践的进展与现存问题出发,提出了推进中国企业履行社会责任的"3A"战略——意识(Awareness)、态度(Attitude)以及行动(Action),旨在探索中国情境下的企业社会责任实施路径,促进企业实现可持续发展。     

中国建筑：打造文化引领型的社会责任模式

【开栏语】管理是企业发展的灵魂,一流的企业不仅需要一流的机制、一流的文化,更需要一流的经营管理。伴随着企业社会责任全球化的过程,企业管理的实践也经历由质量管理、环境管理到以社会责任管理为核心的全面管理三个阶段。以更加注重从内部和外部共同对公司结构和决策机制进行调整为基础,通过吸引包括投资者、债权人,员212、消费者、社区等利益相关方更多地参与到公司治理中来,已成为企业提升科学管理、科学决策的水平和效能,进而打造责任竞争实力和增强可持续发展能力的重要抓手。     

履行社会责任与提升企业绩效冲突吗?——商务模式的调节作用

以2012年电器机械及器材制造业的深沪上市公司为样本,运用内容分析法及层次回归分析法,检验商务模式对企业社会责任与企业绩效关系的调节作用。研究表明,商务模式在二者关系中起到调节作用,对采取共享型商务模式的企业而言,履行社会责任能够提升企业绩效,而采取非共享型商务模式的企业,履行社会责任与提升企业绩效则会相冲突;商务模式的共享性正向调节企业社会责任与企业绩效关系;总体上,企业社会责任与企业绩效呈正相关性,但其正相关性主要是共享型商务模式企业在其中起主导作用的结果。