全面 全员 全过程 全方位——四大实践布局全面责任管理 天津电力履行社会责任纪实（一）

2008年4月,天津电力启动全面社会责任管理试点工作。 试点工作在国家电网公司社会责任工作办公室的认真指导下,深入落实《指南》,通过实施全面社会责任管理提升天津电力内质外形建设水平,充分体现国家电网社会责任工作的价值和影响力,系统总结网省公司全面社会责任管理的目标模式和推进模式,对内为网省公司实施全面社会责任管理提供示范,对外力争成为国家电网全面履行社会责任的展示窗口。     

基于ISO 26000的电网企业社会责任指标体系

社会责任管理指标库的建立属于社会责任融入组织的范畴。指标库是社会责任管理的全面反映,是对企业社会责任目标的分解,提供了考核指标的依据,起到了动态调整和衔接企业不同时期社会责任管理要求的作用。ISO 26000对社会责任融入整个组织和付诸实践提供了指南。ISO 26000认为,为全面融入社会责任,组织需要开展全面的管理变革,但这种变革在大多数情况下,能够以现有的体系、政策、结构和网络为基础。根据天津电力所处的社会责任实践阶段,本文主要讨论     

责任成就可持续生产力 广供实践“三位一体”社会责任管理模式

南方电网公司自2005年初在央企中率先提出"主动承担社会责任"以来,经过10年的实践,公司战略驱动型社会责任管理取得了显著成效。然而,在新的形势下,如何深化社会责任管理?如何让社会责任管理全面支持公司中心工作开展?如何适应电力体制改革形势?这些都是当前该公司社会责任工作面临的新问题。南方电网的子公司——广州供电局有限公司面对这一系列问题,结合外部形势变化与内部发展要求,积极探索和实践社会责任管理新     

广供实践“三位一体”社会责任管理模式

南方电网公司自2005年初在央企中率先提出“主动承担社会责任”以来,经过10年的实践,公司战略驱动型社会责任管理取得了显著成效.然而,在新的形势下,如何深化社会责任管理?如何让社会责任管理全面支持公司中心工作开展?如何适应电力体制改革形势?这些都是当前该公司社会责任工作面临的新问题.南方电网的子公司——广州供电局有限公司面对这一系列问题,结合外部形势变化与内部发展要求,积极探索和实践社会责任管理新思路、新模式,成功地将社会责任、责任品牌、责任文化融为一体进行管理,让责任成为推动企业可持续发展的重要生产力.     

责任根植点亮品质生活——无锡供电公司全面社会责任管理纪实（一）

作为国家电网公司“全面社会责任管理模式”在网省公司-地市公司-县级公司试点中的重要组成部分,2009年7月16日,国家电网公司选择无锡供电公司作为地市级供电企业全面社会责任管理的首个试点单位。无锡供电确立了成为无锡经济社会发展“绿色动力”的新角色定位,建立新的责任工作观,提出“点亮品质生活”的责任宣言,追求“经济、社会、环境”三重价值创造,全力服务无锡地方经济转型和人民生活品质提升。本刊从本期起,将陆续刊发无锡全面社会责任管理系列纪实文章,全面解读和展示无锡供电全面社会责任管理的探索和成效,与读者共同见证国家电网公司社会责任理念根植基层的履责实绩。     

全面社会责任管理拓荒路径图 读国家电网公司第五份社会责任报告

2010年1月27日,国家电网公司发布了其第五份社会责任报告。该报告系统披露了公司全面履行社会责任,推动科学发展的年度实践和具体绩效。透过报告,我们更能感到作为中国企业社会责任理论的创新者,实践领跑者和推进全面社会责任管理的拓荒者,国家电网公司正在形成系统的科学社会责任观,并将其逐步融入到公司使命、战略、日常运营和管理中,正给我们呈现一幅系统推进全面社会责任管理愈来愈清晰的路线图。     

将社会责任全面融入电网建设 “责任基建”模式：国家电网青藏联网工程

本刊从2008年起一直在跟踪报道国家电网公司省级公司、市级公司、县级公司的三级全面社会责任管理试点工作的成绩和进展,而与此同时,国家电网公司总部的全面社会责任试点也正在如火如荼地展开。自2008年开始,国家电网公司积极探索将社会责任全面融入电网建设的有效路径,经过几年的努力,初步总结了＂坚持一大目标、贯彻四大要求、覆盖四大环节、落实五大支撑＂的＂责任基建＂模式。这个模式的典型体现,就是造就了一条高度负责任的＂电力天路＂的青藏联网工程。     

李晶生:勇担社会责任是天津电力科学发展的翅膀

在采访天津电力总经理李晶生之前,我们已经听说他是一个学者型的企业领导。在整个采访过程,李晶生用他广博的专业知识,深厚的理论素养,以谦谦君子的风度,条理清晰地为我们勾勒出天津电力从实践到理论实施全面社会责任管理的亮点。在他儒雅的外表下,展现的是一个现代企业家的宽阔胸怀和气度,在他南方人     

让全面社会责任管理逐步根深叶茂——国家电网公司的“责任根植基层”模式

本刊从2008年起,即全程跟踪、报道国家电网公司“全面社会责任管理”在省级公司、市级公司、县级公司的三级试点工作的推进。2010年,作者在本专栏连续发表了3篇文章,从不同的角度阐释了“全面社会责任管理”是一场前所未有的变革,本文则以国家电网公司的“责任根植基层”模式为例,进一步从理论上分析了在特大型企业如何将社会责任理念和全面社会责任管理根植于基层。     

论社会责任管理理论体系的构建

管理事故的发生往往被有些人看作是偶然事件 ,其实是企业组织社会责任管理目标决策欠缺的问题。怎样理解和实施社会责任管理、在管理理论体系建设方面如何进行管理规划、不同类型企业如何有针对性地制定社会责任管理制度等问题 ,是目前管理理论建设急需系统研究的课题。中国企业管理要从社会公共事务管理的角度入手 ,全面扩大企业管理影响力 ,特别是充分发挥管理的社会影响力以解决更多的社会问题。     

“全面社会责任管理”的“3C＋3T”模型

在上一期。作者提出了“全面社会责任管理”的概念，并且从管理框架、管理目标、管理对象、管理价值和管理机制等五个方面分析了“全面社会责任管理模式”与“股东利润目标管理模式”的本质区别，本期介绍作者“全面社会责任管理”模式的“3C＋3T”模型。作者认为，作为一种新的企业管理模式，全面社会责任管理由两个层次构成：一是由综合价值（Comprehensive Value）、合作（Cooperation）和共识（Consensus）等三要素组合而成的3C思想体系；二是由全员参与（Total Staff）、全过程融合（Total Processes）和全方位覆盖（Total Fields）等三部分构成的3T实施体系。     

如何防止全面社会责任管理“小富即安”

2009年7月,国家电网公司在江苏无锡正式启动首个地市级供电企业全面社会责任管理试点工作,无锡供电公司认真贯彻落实《国家电叫公司履行社会责任指南》的要求和国家电网公司对试点工作的有关部署,坚持理念引领、科学规划、有侉推进、深人伙戕。公酬全面让会黄仟管理试点工作连续三年（2009、2010、2011）载入国网公司社会责任报告,     

论企业社会责任的管理实践

企业必须承担一定的社会责任已经成为共识。而对于企业来说,必须把社会责任纳入到它的使命、目标和战略,并作为重要的管理实践。企业应该树立"以人为本"的经营理念和核心价值观;成立企业内部社会责任管理小组;建立企业社会责任预算计划体系和核算报告体系;有选择性的策划和实施社会责任,以拓展更多商业机会。从而提升企业竞争力。     

开创全面社会责任管理新局面 国家电网15333：从个别试点迈向全面试点

国家电网公司率先探索实施全面社会责任管理,在理念上占领了全球企业社会责任发展的制高点,当前迫切需要一流实践成果的有力支撑。我们有责任通过开展全面试点,深入实施社会责任管理,创造世界企业社会责任发展的＂中国经验＂。     

实现全面社会责任管理的途径管理要素与责任水平的匹配

本文首先综合评析了现有的全面社会责任管理模型,从中提炼出责任管理的关键管理要素。然后对不同管理要素的责任价值进行了分析,最后提出企业要适当地安排管理要素,才能确保企业社会责任管理体系与企业社会责任发展水平相适应,从而逐步实现全面社会责任管理。     

中国建筑：打造文化引领型的社会责任模式

【开栏语】管理是企业发展的灵魂,一流的企业不仅需要一流的机制、一流的文化,更需要一流的经营管理。伴随着企业社会责任全球化的过程,企业管理的实践也经历由质量管理、环境管理到以社会责任管理为核心的全面管理三个阶段。以更加注重从内部和外部共同对公司结构和决策机制进行调整为基础,通过吸引包括投资者、债权人,员212、消费者、社区等利益相关方更多地参与到公司治理中来,已成为企业提升科学管理、科学决策的水平和效能,进而打造责任竞争实力和增强可持续发展能力的重要抓手。     

全面社会责任管理:新的企业管理模式

在当今经济不断发展的社会中,新型的企业管理模式将会取代传统的企业管理模式,从而使企业不断的进步与发展。全面社会责任管理制度就是在企业改革的过程中出现的一种新模式,它将作为一种新型的管理方式在企业中实施。全面社会责任管理在推广的过程中能够更好的帮助企业明确未来工作的战略目标,对企业的蓬勃发展起到积极的作用。     

公司社会责任管见

公司的社会责任是指实现股东利益最大化的同时尽可能增进除股东权益以外的其他社会利益。公司社会责任理论自产生以来,就引起了广泛的关注与争论。文章对公司社会责任的含义和性质进行全面解读,提出了如何在法律上进一步完善公司社会责任的建议和对策。     

浅谈社会责任管理会计

随着时代经济的高速发展,管理会计在越来越多的企业中得到应用,而经济的快速发展也对现代社会环境造成很大的影响,企业社会责任作为一个新兴名词引起社会各界广泛关注,也由此衍生出社会责任管理会计这一概念,社会责任管理会计的实行有利于企业对于社会可持续发展做出贡献。本文通过介绍社会责任管理会计的概念、架构重塑以及社会责任管理会计在企业中实施的可行性分析进行论述。     

社会责任及社会责任标准发展趋势——兼述ISO26000社会责任指南

ISO26000是国际标准化组织(ISO)开发的第1个关于社会责任的国际标准,是向全世界各组织全面实施社会责任系统管理提供全球认可的社会责任行动指南。ISO26000为各种类型的组织实施社会责任提供了行动方向和实施步骤,是企业履行社会责任的行动纲领,也将成为社会监督其社会责任行为的工具。本文详解了ISO26000的性质、原则、核心主题、实施程序,同时结合IS026000探讨社会责任及社会责任标准的发展趋势。