高端竞争靠软实力——创新企业文化 提升企业软实力研讨会暨中央企业企业文化建设培训班观点综述

进入21世纪,国家之间、企业之间、特别是经济体之间的竞争,越来越由硬实力、硬件要素主导的博弈,转向软实力、软件要素主导的综合实力的较量,更高的竞争在软实力.经过30年的改革开放、市场竞争的洗礼,中国企业在综合实力上有着历史性的进步,但整体实力仍然不强,软实力相对更软,成为了制约中国企业科学发展、走向世界的软肋和短腿.     

企业软实力及其提升路径

进入21世纪，国家之间、企业之间，特别是经济体之间的竞争，越来越由硬实力、硬件要素主导的博弈，转向软实力、软件要素主导的综合实力的较量，更高的竞争在于软实力竞争。经过30年的改革开放和市场竞争的洗礼，中国企业在综合实力上取得了历史性进步。但是，我们也应当看到，企业整体实力不强，特别是软实力薄弱，     

论企业的创实力

辞海中关于实力的解释指的是实在的力量。企业实力指的是企业自诞生而具有的实在力量，是企业对外营销或竞争展现出的竞争力。企业的实力包括硬实力、软实力和创实力等构成的企业实力体系。     

打造国有企业软实力 实现又好又快发展

不断提高竞争力，是企业长盛不衰的要诀。企业之间的竞争，是综合实力的竞争，除了硬实力的较量外，软实力也是根本的要素。后者虽然看不见、摸不着，却更具有潜在性、长远性和根本性，是企业赖以生存发展的不可或缺的无形资产，是企业核心竞争力不可替代的组成部分。在经济全球化的背景下，企业软实力在参与竞争方面的作用和意义甚至正在超越传统硬实力而成为制胜的关键。企业要做强做久，必须更加注重企业软实力的打造，以此提高企业的核心竞争能力，实现持续、协调、健康发展。     

企业软实力模式分析

近年来,软实力已经成为国家竞争力提升和区域管理的热门话题,成为分析国家、区域、企业之间竞争不可或缺的基本概念.理论界和企业界在软实力的研究和实践中,也取得了大量成果.在全球化、市场化的大背景下,企业要想长期在竞争中立于不败之地,不仅要持续提升自身的硬实力,更重要的是必须重视和加强软实力建设.惟其如此,才能保持基业常青,成为百年老店.     

提升企业软实力四策

随着经济全球化的日益深入,中国企业面临的竞争形势日益复杂,竞争程度亦日益激烈。中国企业若想在全球竞争中取得长久的成功,仅仅依靠纯粹的规模、财力和结构定位等"硬实力"是不够的,还需着力培育"软实力"。     

高职院校软实力的科学内涵及评价体系

一、高职院校软实力的科学内涵高职院校的“软实力”是相对于高职院校的“硬实力”而言的,均属于高职院校学校办学实力的组成部分。高职院校因其教育培养目标、办学模式、课程和专业的职业化性状等,使之硬实力和软实力具有与普通高校的硬实力和软实力不同的特点。     

防“伪软”:公司治理中的自律

观点通过软实力"防伪"的自律,加强公司治理,有助于企业在鱼龙混杂中实现文化崛起。公司治理的存在意义,无疑是为了防治各种公司败德行为,需及时应对各种管理伪相这不仅是对企业硬实力的巩固,更是对企业的软实力的保护。随着软实力在市场竞争中的作用日     

把文化软实力转化为企业发展动力

<正>企业文化软实力是企业综合实力和核心竞争力的集中体现。国内外经验证明，在日益激烈变幻的全球化市场竞争中，企业与企业间的竞争是企业文化的竞争，成功的企业必定是那些既重视硬实力建设又重视软实力发展的企业。中国联合网络通信有限公司福建省分公司（简称：福建联通）十分重视企业文化建设，并在长期的文化建设实践中，     

以制度和文化增强中小型企业软实力

现代企业的竞争,可谓复杂多面,是综合实力的较量。既包括企业的基础设施、产品优势等硬件方面,更包括企业人才优势、管理机制与理念和企业文化等软件方面。相对于硬实力而言,这些看不见、摸不到的软件方面的东西更是影响和制约企业成长快慢与否的关键所在。由此,随着企业软实力建设重要性的日益凸现,无论发展稳健的知名企业还是快速发展的中小型企业,逐步重视并导入自身的软实力建设。一些大的品     

青年干部的培养应注重在“软能力”上下工夫

企业间的竞争，实质是实力的竞争。其中包含两个方面：一是“硬实力”的竞争，二是“软实力”的竞争。只有当这两者都具有较强的实力时，才可以称得上具有了真正的竞争力。     

塑造卓越的企业文化

企业文化是企业的软实力,现代企业竞争除了靠“硬实力”的比拼，更要看“软实力”的较量。     

浅谈企业财务软实力

正一、引言软实力(Soft Power)又译为软力量、软权力。这一概念是美国哈佛大学教授、全球战略问题研究专家约瑟夫·奈在1990年最早提出的。奈翁将国家的综合实力分为硬实力和软实力,硬实力主要是指一个国家的经济力、科技力和军事力;软实力是通过精神和道德的诉求,以其吸引力和影响力而非威逼或利诱达到目的一种能力,     

中国企业竞争力的九块短板

策划人语: 如果说在自然界是“物竞天择,适者生存”的话,那么在市场经济里则是“企竞市择,适者发展”。搞市场经济,竞争力即生存力,竞争力即决胜力。企业要想在激烈的竞争中生存、图发展,就要不断培育、提升其由技术、装备等硬实力和制度、文化、管理、战略、品牌等软实力有机合成的综合竞争力。市场竞争,实力决胜。中国企业是国际竞争舞台上的新手,与国际先进企业在竞争实力上的差距是明显的和多方面的。我们要以新的思维、新的视野认清自身竞争力的长处和短处。发奋图强,全面培育,提升决胜市场的软、硬实力,在参与国际竞争中实现可持续的发展。     

高质量发展背景下的烟草企业软实力探讨

为了实现高质量发展背景下烟草行业软实力与硬实力的协调发展,提高烟草企业综合实力,助力烟草企业的经济发展能力,本文以企业软实力为切入点,阐述了烟草行业软实力发展的重要意义,分析了现阶段烟叶企业软实力提升在文化体系、舆论宣传、创新驱动、人才培养等方面存在的问题,并根据问题提出具体的对策,以期为烟草企业软实力的提升提供参考,实现烟草行业和国民经济的高质量发展。     

新年话实力

人的发展如同社会的进步,都是自身综合实力提升的结果。具体说,离不开三种实力：满足和保障自身物质需求的＂硬实力＂;满足和保障自身精神需求的＂软实力＂;综合运用硬、软实力并促其增强的＂巧实力＂。任何竞争,说到底都是实力的较量。从宏观到微观,无不如此。无数事实清楚地告诉我们,不仅社会、国家要增强这三种实力,个人也是如此,否则,就不能很好地生存和发展,更没有影响力和竞争力。     

科技型企业市场营销工作的几点体会和思考

随着市场竞争的日益加剧,科技型企业在注重技术领先的同时,也需要注重市场营销工作,力争通过科技"硬实力"的提升和市场营销工作"软实力"的发展,让企业能在竞争环境中赢取更多的生存空间和利润。     

企业责任理念的逻辑取向

与外国跨国公司相比,中国企业不仅在资本、设备、生产经营、设施等"硬实力"上有差距,而且在企业宗旨、价值观、创新机制、市场信用、社会责任意识等"软实力"上有更大的差距。如果说"硬实力"比较容易被复制、替代,那么,"软实力"所表现某种文化的特征,更多的体现为社会认同、亲和力,则很难复制。这正是中国企业超越外国跨国公司的最难之处。     

企业党工团一体化模式建设

企业硬实力是企业软实力发挥作用的基础,而企业软实力的提升又能够维持、增强和延续企业的硬实力,二者如车之两轮、鸟之双翼,相辅相成,缺一不可.     

建设一流智库 提升国家软实力

在信息化、经济全球化的竞争中,智库作为国家软实力的重要标志之一,越来越受到各国的重视。随着我国国际地位的不断提高,在提升国家硬实力的同时,不断提升各种软实力,包括更多地进行国家智力资源的储备、加快建设一流智库的发展,拥有国际话语权,从而在复杂的国际形势中立于不败之地。去年9月份,笔者参加国务院发展研究中心"美国公共政策决策咨询制度比较研究"学习考察团,与美国布鲁金斯学院约翰.桑顿中国中心、兰德公司、传统基金会等著名智库学者进行了交流,引发诸多思考。"一个智库要对社会进