供销社企业需要品牌化经营

企业品牌化经营,是企业适应市场竞争需要,对企业和产品品牌进行定位、设计、市场推广、管理和战略规划等一系列活动进行有效控制的动态管理过程。企业品牌化经营,对提高企业品牌竞争能力和企业市场占有率具有重要意义。一、品牌化经营是供销社农资企业发展的当务之急(一)市场需要品牌化农资产品近几年,农业生产资料随着农业的发展,需要量增长很快,农民对农业生产资料的供应销售提出了新的要求,如优质种子、高效化肥、低毒高效农药以及其它新型农业生产资料等,农民不仅在需要时买到农资产品,更希望能保证质量和享受良好的服务。但是目前农资…     

发挥农资集团优势 实行农资连锁经营

随着社会主义市场经济体系的逐步建立，改革开放的进一步深入，农业生产资料市场竞争越来越激烈。为了继续发挥供销社农资经营主渠道作用，更好地为“三农”服务，提高供销企业农贸经营的总体效益，祁阳县供销合作社联社从1992年11月起，采取“五统一”的办法实行农资连锁经营，取得了政府、农民、企业三满意的好成绩。一、统一组织管理。由县联社牵头，成立二由县农资公司和基层供销社组成的农资集团公司，由县联社副主任兼任农资集团公司总经理，农资公司经理和基层社代表任副总经理。实行以农资公司为龙头，各基层供销社为阵地的农资经营…     

国务院派出稽查组整顿化肥流通秩序

国务院派出8个稽查(调查)组赴全国部分省、自治区对供销社农资系统及全社会化肥流通情况进行稽查。这是为了贯彻落实中央农村工作会议精神和党中央、国务院对化肥工作要求,整顿农业生产资料流通秩序而采取的重要措施。据了解,目前化肥市场存在着流通环节过多、监督管理不力、部分生产企业和经营单位违反国家规定等现象,损害了国家和农民的利益。 化肥是十分重要的农业生产资料,化肥供应工作的好坏直接关系到农业生产、关系到农民的切身     

政策卡片

●甘肃省政府于去年底对化肥等农业生产资料的流通体制提出改革性措施。主要内容是,凡属国家配置调拨的化肥资源和省内生产纳入计划的大化肥全部由省供销社农资公司经营,地方进口化肥,由省农资公司负责组织,统一调拨;县及县以下农业植保站、土肥站、农技推广站直接面向农户开展的技术推广,有偿技术肥所需化肥,可由农资公司按调拨所供应,也可直接以生产企业采购,但不得转手倒卖;大化肥生产企业的化肥自销数量严格控制在总销售量的10％以内,自销的化肥要按省计委既经确定的自销品种、数量,与交省农资公司的进度同步执行,均衡使用。     

关于农业生产资料市场建设与管理的调研报告

农业生产资料(简称农资)是农业生产的必须物资，是农村商品流通的重点商品。计划经济时期，农资商品的供应，受政府委托均由各级供销社来承担。随着市场经济的发展和农资流通体制的改革，虽然传统的流通渠道已经打破，但由于供销社有多年的经营管理经验和逼布城乡的经营网点，有比较健全的质量保障体系，供销社农资市场占有率仍在70％以上，而且在促进农村产业结构的调整、满足农民多元化需求方面，继续发挥着不可替     

农资连锁超市在滦南

滦南县是一个农业大县，有14.8万农户、51万农戛，110万亩耕地，每年农业生产资料用量很大。近年来，随着农资经营权的逐步放开，经营主体日趋多元，农资市场良莠不齐，假冒伪劣农资坑农害农的案件时有发生。2003年7月，这县结合农业生产资料公司改制，组建农资连锁超市，实现了农资企业搞活、农资市场净化、农民群众受益的目标。     

加快建立新型农资流通组织

浙江省金华市是农业大市，全市年化肥使用量在45万吨以上。据统计，现在金华市农资批发企业43家，零售网点有1190余家(其中供销社系统866家，占72．7％)。平均每个乡(镇)6．6家，大的集镇达十几家，但在农资流通中，经营企业抗风险能力普遍较弱，农资市场竞争无序，行业管理缺位，一些个体经营者销售假冒伪劣商品时有发生；服务体系失而未建。金华市供销社在认真调研的基础上向市府呈送调查报告，针对现状和问题提出建议和对策，     

农业生产资料还是专营好

农业生产资料1993年已逐步放开经营.最近,我们在易家渡镇对农资放开经营后的情况作了一次调查.广大干部群众一致反映:农业生产资料还是由供销社专营好.一、农资专营组织购销责任具体.农资逐步放开经营后,易家渡镇农资经营户猛增,据不完全统计,现有300多户.既有本地的,也有外地的;有固定的,也有打一枪换一个地方的;有常年经营的,也有季节性“突击”的.这支庞杂的农资经营队伍,大多数只是为了弄几个钱,对农资需求、农民的负担大小不承担任何责任.该镇每年需用600至700吨碳铵,而碳铵属常年生产、季节使用商品,历年镇供销社在上年底都要组织储备550至650吨,以备来春供应.农资放开经营后,供销社无需再担负冬储任务,1993年底,镇供销社只存有碳铵150吨,不到往年的四分之一.开春后碳铵货紧价扬,严重影响了农业生产和农民利益.     

方兴未艾的我市农资连锁经营——唐山市供销社系统从服务“三农”出发全面普及农资连锁经营

农资是农业生产的必须物资，是关系农民利益的重点商品。近年来，随着市场经济的发展和农资流通体制的改革，供销社传统的农资商品流通渠道已经打破，多元化经营日显凸起，农资质量难以保障。虽然每年有关部门投入大量精力整顿农资市场，但是，假冒伪劣农资坑农害农案件时有发生。对此，市供销社从去年开始，积极推广了滦南县社的经验，在全市大力普及农资连锁经营，并取得较好成效。目前，全市供销社系统有农资经营公司15个，     

云南省供销系统一九九九年度减亏24.49%

过去的一年，对于全省供销社系统是外部环境比较困难的一年。首先，由于消费市场低迷，物价持续回落，整个流通领域反映生意难做；其次，由于云南两烟双控和天然林禁伐的特殊原因，以及农产品价格不断下跌，农民现金收入减少，购买力下降；另外，农资流通体制改革，工厂化肥可以直销，“农业三站”允许经营农资，调控肥取消后财政补贴骤减，全系统的销售量和经济效益受到极大冲击。面对严峻的市场形势，各级供销社在改革中求生存、求发展，全年工作仍取得较好成绩，表现在以下几个方面：一、扭亏增盈工作取得一定成绩，六年来第一次出现了减…     

积极应对农资价格上涨确保农业增效农民增收——徽县新柳村主要农资价格情况调查

种子、化肥、农药、农机具和农用能源等是农业生产的基本生产要素，其价格高低直接影响农业生产效益和农民持续增收。在去年以来的一轮通胀预期背景下，农业生产资料价格出现较大波动。省委、省政府高度重视，省政府及相关部门采取措施防范农资价格过快上涨。为了掌握近期农业生产一线农资价格情况，我们选取全国农村固定观察点所在村——徽县水阳乡新柳村进行典型调研。     

乘风破浪会有时 直挂云帆济沧海

中国农业生产资料集团公司(简称中农集团)是中华全国供销合作总社直属的全国性集生产与流通为一体的专业经营化肥、农药、农膜等农业生产资料的大型企业,注册资金2.33亿元,总资产120亿元人民币,年经营各种农业生产资料总额180亿元人民币,是全国进出口额百强企业之一,2003年荣获     

推进供销合作事业发展增强为农服务实力

近年来，在湖北省委、省政府的领导和中华全国供销合作总社的指导下，全省供销社紧紧围绕农业和农村经济发展的大局，始终坚持为“三农”服务的方向，与时俱进，改革创新，开拓进取．不断发挥供销社系统优势，在保障农业生产资料供应、搞活农产品流通、推进农业结构调整、促进农业产业化经营、活跃农村市场等方面都发挥了重大的作用，为促进农业增产、农民增收、农村发展作出了重要的贡献。全省供销社以“职工转变身份、企业转换体制”为重点，     

做农民的“贴心管家”——“我的一条创优新路”

浙江中冠农资有限公司是一家集科研、流通、服务为一体，专业生产经营化肥、农药、农膜、农机具、种子等连锁批发、零售及制造的现代企业。公司成立于1984年，2002年整体改制创立有限责任公司，现拥有16家分公司，10家控股子公司，110家加盟连锁店。我们以服务“三农”为已任，立足农资主业，延伸上下游产业链，向浙江及周边省区不断拓展，经过十余年发展，中冠农资不断壮大，目前公司年销售额已突破3亿元。     

再生资源在昆明市已成为重要产业

如果说巩固农资供应主渠道可以确保广大农民得以在家门口采购农药、化肥等农用物资的话,"再生体系"的构建则使得城市由"垃圾围城"向"城市矿山"转变。2011年,云南省昆明市供销社再生资源经营总额达26.3亿元,再生资源已成长为一项重要产业。     

依托专业社 服务好三农——记福建省长泰县枋洋供销社

福建省长泰县枋洋供销社以农资专业合作社和状元里茶叶专业合作社为依托，以生产资料供应为基础，以带动农副产品产销为重点，以增加农民收入为目的，先后建立了1个农资信息服务站、2个庄稼医院，1个茶叶产业基地、1个果蔬示范片、4个信息服务点、12个生产资料连锁网点，     

云南珠江种业有限公司获省级重点龙头企业称号

经云南省农业产业化经营与农产品加工领导小组审核,认定云南珠江种业有限公司为云南省第六批农业产业化经营与农产品加工省级重点龙头企业。云南珠江种业有限公司是由曲靖市麒麟区富力种业有限公司、曲靖市麒麟区靖丰种业有限公司两家企业出资3000万元注册成立的股份制有限责任公司。公司主要从事玉米、水稻等农作物种子研发、加工、批发,化肥、农药、农膜、农机、农用器具等农资产品的物流配送业务。公司现有资产总额7520万     

农资疯狂涨价 农民叫苦不迭

农业生产资料大幅提价和农资产品假冒伪劣是农民最揪心的问题。为探寻究竟．我们组织部分常务理事会成员先后到漳平市、长汀县、新罗区开展农资专题调研。通过“听、议、访”，我们感到农资经营市场总体上是良好的。但也存在一些严重问题，影响了农业增效，农民增收。     

夯实网络根基 筑牢农资保供稳价体系——关于黑龙江省倍丰集团农资保供稳价工作的调研报告

<正>为确保农资保供稳价,黑龙江省倍丰农业生产资料集团有限公司成立保供稳价推进专班班,提前分析研判农资市场行情走势,通过参股、代理和建厂等形式,加强与上游优势厂商的战略合作,形成了“陆运、海运、国产”钾肥三位一体格局。概况和流通现状黑龙江省供销合作社所属黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司是东北三省农资供应主力军与行业龙头,设有12家分销子公司,并根据区域划分5大区。倍丰集团积极向上游延伸,通过参股、代理和建厂,拥有160万吨化肥自产能力,与俄罗斯乌拉尔、中农、中化、中海油等国内外厂商结成稳固战略伙伴关系,陆运化肥进口量位居国内前列,     

对改革重要农业生产资料经营体制的思考

化肥、农药、农膜,是发展农业生产,特别是粮食生产不可缺少的重要农业生产资料。生产资料流通体制是经济体制的一个重要组成部分,按照建设有中国特色的社会主义的要求,改革现行的生产资料流通体制对于我国生产建设的发展和四个现代化的实现具有十分重要的意义。随着农村经济体制改革的深入发展,农用化肥的需求量也随之逐年增加,商品经济发展很快。可是,在化肥的经营体制、经营形式,国产农用化肥同进口肥之间的比例关系,市场管理以及销售化肥所需资金等很多问