水利水电项目施工管理的现场管理分析

论述了关于水利水电施工管理的现场管理的问题,希望通过论述,能够使更多施工企业认识到现场管理的重要性,从而避免在水利水电工程施工的过程中出现差错,以保证水利水电工程的施工工作能够更加顺利的进行。     

加强水利水电施工项目的管理

文章分析在项目经营中企业应着重控制好的几个重要环节，主要包括工程分包、物资采购及使用管理、工程索赔等三个大的方面，同时对如何把握好这些环节作深入探讨。     

水利水电施工企业项目精细化管理初探

长期以来,由于水利水电施工行业属于劳动密集型产业,发展模式比较粗放,工业化、信息化、标准化水平偏低,管理手段比较落后等问题一直困扰着行业、企业的发展。如何通过观念的创新、模式的创新和手段的创新,提高集约化、精细化管理水平,扩大企业的话语权和控制权,值得我们深入研究。     

水利水电施工企业项目精细化管理初探

长期以来,由于水利水电施工行业属于劳动密集型产业,发展模式比较粗放,工业化、信息化、标准化水平偏低,管理手段比较落后等问题一直困扰着行业、企业的发展。如何通过观念的创新、模式的创新和手段的创新,提高集约化、精细化管理水平,扩大企业的话语权和控制权,值得我们深入研究。     

水利水电项目施工技术及工程管理研究

在水利水电工程的建设中,通过合理的利用水电资源的方式,有助于进一步提高经济发展的水平。本文从水利水电项目关键施工技术出发,进一步分析水利水电项目施工现状,进而提出合理解决对策,旨在为提高水利水电工程管理控制水平提供参考。     

水利水电工程企业的施工项目管理方式漫谈

随着我国改革开放的不断深入进行,建筑行业的管理体制也在不断的进行着改革,这样以工程项目管理作为核心的水利水电工程企业的经营管理体制也会发生变化。水利水电工程企业作为一个施工企业,它在为业主提供优良以及合格的建筑产品的同时,还应该要取得一定的经济效益和社会效益,这样就应该要对施工项目进行科学以及规范的管理。     

浅析水利水电施工管理

经济和社会的不断发展,我国的基础工程建设越来越多,其中,水利水电工程就是其中非常重要的基础工程。水利水电工程对我国经济的影响是非常大的,而且对我国农业的发展影响也是非常大的。水利水电工程在进行施工的时候,施工质量经常会受到很多因素的影响,因此,一定要做好水利水电工程的施工管理工作,这样可以更好的保证施工的质量。在进行施工的时候,可以采取相应的措施对施工进行管理。在施工中,对施工的各个部分都进行必要的管理,严格按照施工的要求进行施工也是保证水利水电工程质量的重要措施。在水利水电工程施工中是存在很多的问题的,为了更好的保证施工的质量,一定要将出现的问题及时解决好。     

水利水电工程建设项目造价管理与控制分析

水利水电造价工程涉及到该项目建设的多个方面,水利水电施工企业要在市场竞争中占据优势,需要控制项目成本之余还需要实现盈利增长。因此,需要项目管理控制的相关人员要提高项目管理水平,做好合理控制各个成本指标等。文章通过分析当前水利水电工程项目造价管理的问题,并结合案例分析探讨如何控制水利水电工程项目的成本造价。     

水利水电工程建设项目造价管理与控制分析

水利水电造价工程涉及到该项目建设的多个方面,水利水电施工企业要在市场竞争中占据优势,需要控制项目成本之余还需要实现盈利增长。因此,需要项目管理控制的相关人员要提高项目管理水平,做好合理控制各个成本指标等。文章通过分析当前水利水电工程项目造价管理的问题,并结合案例分析探讨如何控制水利水电工程项目的成本造价。     

水利水电工程中混凝土施工管理的应用

水利水电工程施工在水利水电建设行业具有举足轻重的地位,工程施工管理直接影响企业的外部形象,并直接关系到本企业的直接效益。我国水利水电工程施工总体看来是好的,但是不免存在一些问题,本文就对水利水电工程中混凝土施工管理进行深入分析。     

现代水利水电施工管理探析

长期以来,水利水电工程是我国社会发展的重要物质基础,当今建筑业面临强大竞争的背景下,加强水利水电施工企业管理尤为重要。在水利水电工程项目建设的实践中,质量问题仍然困扰着工程项目的如期交付并影响预期效益的实现.虽然近年来国家相继制定了多部关于工程质量的法律法规,各级建设行政管理部门也加大了大型工程项目质量的行政监管力度,但由于水利水电工程的自身特点,使得水利水电工程质量控制任务既复杂又繁重现对水利水电施工特点、以及施工中存在的主要问题进行分析,提出现代化的水利水电工程施工管理方法。     

水利水电工程砼施工管理

本文探讨了水利水电工程砼施工在计划、技术、质量、成本的管理下,在保证水利水电工程的质量的前提下,不断的提高企业的经营管理水平,最大限度地增加经济效益的一些意见和方法,以供参考。     

分析施工项目管理与项目成本管理

本文在项目管理理论学习的基础上,结合自身工作经验,深入分析了施工项目管理与项目成本管理,首先对项目管理与成本管理等相关概念进行阐释,然后针对现阶段施工项目管理存在的问题提出加强管理的几条建议：加强投资项目前期的管理,注重方案的科学合理性;加强对施工图的科学评审;注重项目施工过程中关于进度、质量和安全等方面的管理以及施工结束后项目的结算管理。     

水利水电工程的施工技术及其管理分析

针对当前水利水电工程特点和施工现状等,对水利水电工程施工技术与管理策略进行详细分析和阐述。     

水利水电施工项目机电物资设备管理探索

机电物资的管理水平反映项目管理的水平,体现了企业的管理素质。本文以大岗山水电工程项目为例,详尽说明机电物资设备管理在工程项目中的重要性。     

土木工程施工项目管理分析

土木工程施工是一项非常复杂的生产活动。整个施工过程需要耗费大量的人力物力,并处理大量复杂的技术问题。因此这对于土木工程施工项目管理有着严格的要求。本文从质量控制、进度控制、成本控制三方面对土木工程施工项目管理进行分析。     

水利水电工程施工项目成本管理探析

水利水电工程施工成本控制是指在建设项目实施阶段把工程项目成本控制在准许限额内,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的经济效益和社会效益.文章对施工项目成本控制的有效途径进行了探讨.     

水利水电工程施工项目成本管理探析

水利水电工程施工成本控制是指在建设项目实施阶段把工程项目成本控制在准许限额内,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的经济效益和社会效益。文章对施工项目成本控制的有效途径进行了探讨。     

施工项目成本管理分析

本文结合实际工程,对目前成本管理中的存在的一些实际问题,提出成本控制的方法和增收节支的途径,供大家参考。