预防措施控制程序

目的消除潜在不合格原因,防止不合格发生,实现质量管理体系的持续改进,增强顾客满意。范围适用于预防措施的全过程。职责1 总经理负责资源投入较大的预防措施的审批。2 管理者代表负责预防措施的审批及措施效果的评审。3 企管处是预防措施的归口管理部门,负责组织预防措施需求的评价及措施实施中的协调与验证。4 相关单位负责本部门信息的收集、分析和上报工作;负责提出预防措施建议及预防措施的实施。工作程序1 预防措施的制定1.1 影响产品质量信息的收集1.1.1 信息来源a 质检处负责提供的信息:产品符合性方面的数据、产品特性及发展趋势方…     

农电服务公司业务外委工作探究

农网企业处在电网的末端,服务对象是广大农民,它关系农村经济社会的发展和稳定,农电企业是建设社会主义新农村和和谐社会的组成部分。实施农村供电所业务委托,深化农村供电所专业化、精益化管理,加快提升服务"三农"水平,是公司深入贯彻落实科学发展观,推进"两个转变",规范农电用工(原"农电工",下同)管理,维护队伍稳定的重要举措,农村供电所业务委托试点工作取得成功,为农村供电所业务的专业化分工、社会化运作积累了实践经验,验证了农村供电所业务委托模式的科学性和可行性。推广实施农村供电所业务委托工作,将供电所有关业务委托农电业务受托公司,转变供电所管理模式,是供电公司业务组织方式的有益探索,是企业管理创新的重要内容和具体体现,本文对农电服务公司业务委托的现状、存在意义和管理改进措施进行了分析。     

电网企业外委迁改工程财务管理研究

近年来,电网企业外委迁改工程日益增多,而国家及上级关于外委迁改工程财务管理的指导性规范较少,电网企业在规范外委迁改工程财务管理方面存在较多问题。文章通过深入分析当前电网企业外委迁改工程财务管理现状,客观分析其在资金补偿款追收、税费管理、资产管理、会计核算等方面存在的突出问题,结合国家、上级公司有关规定,提出资金补偿、实物补偿模式下电网企业外委迁改工程全过程财务管理方案,为电网企业进一步规范外委迁改工程财务管理、提高风险管控水平提供服务。     

实施再监督 积极开展外委工程审计

实施再监督　积极开展外委工程审计天津铁厂韩玉文监督是审计的基本职能，但并不是唯审计所独有。在整个经济活动中，财务、统计、计划等职能部门都具有监督职能，而审计监督在众多的监督中居于较高的层次，对其它监督又有再监督的作用。企业的内部审计监督也是如此；就是...     

物业管理专项外委服务的选择与监管

实施专项外委服务作为一种新型的物业管理模式,体现了在知识经济时代,传统物业管理服务向现代物业管理服务转型过程中物业管理职能社会化、专业化、市场化和经营化的必然发展趋势。     

加香前喂料机控制程序的改进

烟丝掺配加香工序是烟草制丝生产线中的关键工序,加香滚筒前的喂料机承担着暂存烟丝和稳定流量的功能。本文通过对加香前喂料机进出料延时时间、水平底带反转步进时间和光电控制程序的改进,一方面解决了生产过程中喂料机内暂存物料量不稳定的情况,保证了提升物料的均匀性;另一方面解决了生产过程中由于喂料机内进料量和出料量不一致而造成的堵料和物料跟不上的问题,保证了生产的连续性。     

与顾客有关的过程控制程序

1 目的为了满足顾客要求，特制定本程序。2 范围本程序规定了与产品有关要求的确定、评审活动范围、要求、内容、实施、记录及形成的文件和与顾客沟通。适合公司所有销售合同、标书、订单及更改的评审。3 职责3.1 销售处负责与产品有关要求的确定、评审及与顾客沟通。3.2 生产工艺处负责对生产能力及技术质量要求的评审。3.3 质检处负责对检验能力的评审。3.4 计划处负责下达满足顾客要求的产品计划。3.5 企管处负责对合同的合理性和合法性的评审。4 工作程序4.1 与产品有关要求的确定销售处负责把顾客对产品的要求(如合同、协议书、标书、…     

基于PLC的交通灯控制程序优化设计

文章利用西门子S7-200PLC指令系统进行十字路口交通灯控制的程序设计,给出利用位逻辑指令、顺控指令、比较指令三种不同的设计思路,通过对比,利用比较指令实现的程序,更加简单和容易理解。     

企业应建立健全内部控制程序系统

如何将企业内部控制与企业管理系统融合,解决内部控制要素与管理程序脱节的问题仍是许多企业面临的难题。建立与完善企业内部控制程序系统有利于将内部控制与企业管理系统整合,实现企业目标与内部控制目标的统一。健全的企业内部控制程序系统应由以下五个体系或步骤构成：第一,以企业战略目标为导向,建立企业内部控制目标体系。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规,资产安全,财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。这五个目标的层次性和系统性需要我们进一步深化理解：战略目标是内部控制目标的最高层次,也是企业管理的目标所在;经营有效性这一经营控制目标是战略目标实现的保证,而经营控制目标的实现又离不开资产安全及作业目标的完成;财务报告及相关信息真实完整这一会计控制目标为决策与控制提供信息保障;合法合规控制是各项目标实现的前提。这个内部控制目标体系以企业的战略控制目标、经营控制目标与作业控制目标为引领,特别重视了作业控制在内部控制目标中的地位,为全员控制、全过程控制指明了方向。     

矿用大型绞车信号系统控制程序改进

绞车在运行或检修过程中,因各种因素造成绞车紧停,不能将原信号保持住,针对这种情况改进了控制程序。     

探讨检测校准结果的质量控制程序

在现代实验室中,仪器、设备等的技术性能如何及工作者的操作能力,对检测的结果都有着至关重要的影响。而除了这两点之外,实验之后的检测校准更是保证实验准确性、可靠性的核心。建立一套科学完善的检测校准结果质量的控制程序对质量结果检测的必然要求,只有将这些都置于管理之下,才能对结果质量进行有效管理,保证实验结果的质量。本文就检测校准结果的质量控制程序的管理及主要主要管理方法进行有关探究。     

建设工程全过程造价控制程序与具体操作办法

建设工程全过程造价控制是工程管理的重要手段和监管机制,该项工作覆盖项目的所有阶段,会因许多不确定性的因素(包括投资决策阶段项目建议书和可行性研究报告中的投资估算,设计阶段的方案设计和初步设计概算,实施阶段的工程招标投标中的标底和合同价,施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核等)造成造价变动.为了保证工程造价能得到有效的控制,其控制程序与方法非常重要.     

加强业扩报装工程控制程序策略研究

业扩报装在中国电力行业的发展中具有重要的作用,影响着电力行业的发展水平和发展的质量,提高业扩报装的效率和质量是目前中国电力行业保持长远发展的重要的方法。对业扩报装工程控制程序策略研究进行分析,并提出建议。