设备运行可靠性的石油化工企业设备管理

石油化工行业属于国家的支柱性产业之一,对国民经济的发展起到重要作用。石油化工企业具有易燃、易爆的特点,其高温、高压、复杂的介质情况以及设备结构都要求石油化工企业的设备要具有较高的运行可靠性,这样才能确保企业运行的安全性。文章对石油化工企业设备运行可靠性管理进行了探讨。     

石化企业维修配件库存智能化管理研究

结合石油化工企业的运行及发展特点,通过维修配件仓储库存的智能化管理方案的落实,可以稳步提升材料和配件管理效果,推动企业的智能化发展。研究中,应该积极加强对维修配件库存的智能化管理,通过设备维护及仓储管理方案的设定,改变单一性的管理行为,为提升石化企业仓库的智能化建设提供参考。     

石油企业设备润滑管理

本文以石油化工行业大型设备、特种设备的润滑管理实践为例,探讨了石油企业设备润滑管理过程中存在难题,客观的分析了产生的原因并提出了建议,为石油企业加强设备管理,节约成本,提高设备使用效率等方面进行了有益探索。     

汽车维修企业现代化管理中存在的问题及其对策

随着汽车保有量的激增,汽车维修企业作为未来发展的朝阳行业,有十分重要的发展前途,目前在企业现代化管理的过程中存在着设备落后、安全管理落后、人才素质较低等问题。文章通过对现有问题进行了分析,为现代管理提出了相应对策,希望能够对汽车维修的现代化管理提供参考。     

新时期石油化工行业加强安全管理的有效策略探讨

随着石油化工行业的快速发展,安全管理成为影响石油化工行业可持续发展的关键环节。本文针对新时期石油化工行业中的安全管理现状进行了深入探讨,分析了石油化工行业存在的技术设备安全风险、人为操作安全风险、外部环境风险及安全法规和标准滞后等风险,并在此基础上提出了强化安全文化、推动技术更新、优化管理流程、加强外部风险防控及促进法规标准完善等安全管理策略,以期有效降低安全事故发生概率,提升企业安全管理水平,保障企业资产和员工生命财产安全,促进石油化工行业的持续、健康发展。     

精细化管理在烟草行业设备维修方面的应用

设备烟草企业生存和发展的硬件保障,直接关系烟草企业的生产效率和生产质量,对企业的生产和经营起着非常重要的作用。随着设备长期的投入使用,日常保养维护工作不到位,会加速设备的老化,增加故障发生率,这对于烟草企业的生产效率和利润的获得都具有阻碍的作用。针对烟草行业的设备进行良好的管理,对设备进行及时有效的维修的问题,本文提出了精细化管理维修的理念,本着细致、全面、及时、有效的原则对设备进行管理和维修。     

影响机械维修质量的因素分析及对策

我国煤矿行业中的各种设备都已经达到了自动化水平,自动化水平的提高推动了我国煤矿行业的快速发展。但是随着自动化设备应用越来越广泛,设备质量问题也越来越多,产生这些问题的原因有很多,如果不能及时发现并加以解决,势必会对煤矿正常运行造成严重的影响。因此,企业和有关部门必须对机械设备的维修给予高度重视,根据实际情况对机械设备加以维修和完善,使机械设备保持高效稳定的运行。本文首先阐述了煤矿机械维修管理的重要意义,介绍了煤矿机械维修现状,然后分析了影响煤矿机械设备维修质量的因素,最后就煤矿机械维修管理的措施进行了重点探讨。     

石油化工施工企业EPC项目采购管理探讨

近年来,石油化工行业的竞争变得异常激烈,行业内的企业为了提高自身的竞争力,纷纷开始重视提高自身的管理水平。大多数的企业开始采用EPC模式来规划投资项目,这样不仅能够提高项目的完成质量,而且有助于企业建立良好的管理模式。因此,石油化工施工企业规划EPC项目有助于企业的进一步发展。本文将对石油化工施工企业EPC项目采购管理现状及存在问题进行分析,探讨石油化工施工企业EPC项目采购管理的改进思路。     

5S管理对现代设备管理工作的影响

当今油田企业正处在高速发展时期,大量新技术的研制和新设备的应用非常广泛。而我国大部分油田开发已经进入中后期,大量设备已经快到了更新换代的时候,与此同时大量新设备又不断的引进。如何对设备进行先进,科学,有效的管理对石油化工行业健康,安全的发展具有举足轻重的作用。近年来"5S"管理法在各油田相应的采用,将"5S"管理法应用于设备管理具有系统化,科学化,规范化制度化,使企业减少了人员伤害,节约了成本,减少了对环境的污染。进而提高了经济效益和社会效益。使企业设备管理进一步向规范化,制度化的轨道发展。     

探究石油化工设备安装工程控制技术

目前,我国各类建设工程都随着科学技术的发展不断扩大,大型石油化工设备安装的标准、技术也越来越先进,同时质量管理、控制的原理、方法都在不断发展,但是石油化工设备安装是一项复杂繁琐的工作,必须要更新控制理念,改变管理制度不断促进石油化工企业健康高效发展,文章就石油化工设备安装工程控制技术进行深入研究。     

探究石油化工设备安装工程控制技术

目前,我国各类建设工程都随着科学技术的发展不断扩大,大型石油化工设备安装的标准、技术也越来越先进,同时质量管理、控制的原理、方法都在不断发展,但是石油化工设备安装是一项复杂繁琐的工作,必须要更新控制理念,改变管理制度不断促进石油化工企业健康高效发展,文章就石油化工设备安装工程控制技术进行深入研究。     

浅析石化设备维修中热喷涂技术应用

采用热喷涂技术的图层,由于具有极好的防腐性,因而在石化企业得到广泛的使用,多用于石油化工设备的维修之中。现对常见的集中热喷涂技术进行了介绍,并对其在石化设备维修中的应用进行了阐述,对其前景进行了展望。     

石油化工企业电力系统谐波的监测和治理

随着现代化工业的快速发展和大型石油化工企业的建立,不仅增大了企业的用电需求量,也扩大了企业用电设备规模,尤其是电力系统敏感性设备的使用,使得石油化工企业电力系统谐波的监测和滤波受到普遍关注。谐波对石油化工企业电力系统用电设备与化工设备的使用具有很大的危害。文章主要针对石油化工企业电力系统谐波的监测与滤波进行分析研究,以有效增长石油化工企业用电设备与化工设备的运行周期。     

基于RCM模式的流程企业设备维修系统的研究

提供和实现面向流程型企业的基于RCM模式的动力设备维修管理系统的解决方案RCM-EMMS(Reliability Centered Maintenance-Enterprise Main-tenance Management System>. RCM-EMMS是在设备由事后维修转变为预测性和预防性维修基础上发展起来的集成化计算机管理业务平台:是在大型数据库基础上,具有网络化操作功能的设备维修管理软件.它以优化企业设备维修管理为核心,通过信息化手段,理性评价设备重要度等级,合理安排维修计划及相关资源与活动,降低企业设备维修成本,保障生产连续进行,从而提高企业的经济效益.     

电力设备维修计划优化管理分析

在市场经济发展情况下,传统计划经济环境下的电力企业设备维修模式适应不了要求了.为克服传统检修管理体制的弊端,企业经营方式的转变,要求企业建立精细的、科学的设备检修管理体制.从项目管理角度出发,电力企业应采纳状态维修管理模式,综合运用运筹学、经济学等理论,开发了电力设备维修管理系统,并提出了电力设备维修计划优管理.     

加强机械设备管理 提高设备经营效益

文章综述了设备管理在企业管理中的地位和作用,设备管理包括库存实物和设备资金管理,从多方面提出了机械设备管理的措施,并总结出了机械设备的管理创新措施。设备经济管理创新理论中的设备点检定修和预知维修制度属于新型的现代化管理方法,是维修管理制度的重要实现形式。     

设备维护保养的方法

设备是企业赖以生存、发展的物质技术基础,设备使用的好坏直接影响企业的生存和发展,而设备管理是企业管理最重要的管理内容之一,只有通过加强设备维修管理,使其充分发挥效能,不断改善设备技术状态,才能延长设备使用寿命,为企业获取最佳经济效益。本文就企业设备的维护保养做相关阐述。     

浅议石油化工工程建设的质量管理

随着我国石油化工行业的快速发展,石油化工工程建设项目越来越多,但是由于石油化工相关生产设备因为具有易燃、易爆、高温、高压等特点,所以加强石油化工建设项目的质量管理显得尤其重要。在工程建设过程中,无论是对材料的要求,还是对人员素质、技术能力的要求,都是十分的严格的,本文针对石油化工工程建设的实际,提出了加强石油化工工程质量管理的具体措施,对于实际应用来说具有较高的实践价值。     

石油化工物资采购招标探讨

近年来,石油化工行业的快速发展进一步推进物资采购招标模式的完善。然而实践工作中仍旧包含一些不足问题。例如标准化水平差异、违规操作等。石油化工采购管理工作中,标准化工作为我国企业创设最大化效益的核心途径。同时也是企业赢取竞争主动,获取生存发展的核心关键。本文就石油化工物资采购招标工作模式展开进一步研究,对提升石油化工生产管理综合水平,有重要的实践意义。     

石化机械设备的润滑管理与维修养护

为了保证石油化工行业对于石化机械设备的正常使用,不仅仅要求在进行石化机械设备生产的过程中,充分重视到对于石化机械设备生产质量的保证。与此同时,还要求做好对于石化机械设备机械的润滑管理与维修养护工作,以便于保证石油化工行业在进行石化机械设备使用的过程中,可以及时排出出现的石化机械设备故障问题,保证石油化工行业对于石化机械设备的正常使用。针对这样的情况,就需要对石化机械设备可能出现的问题进行详细分析研究,通过对相应的石化机械设备的润滑管理与维修养护策略的分析归纳,并为保证石化机械设备的高效应用奠定基础。