企业新员工普车技能培训模式的探索

技校机械专业毕业生到企业后,无法满足企业对普车技术工人的要求,在相当长的一段时间内都胜任不了企业的普车加工工作。根据本人工作经验及从事单位的新员工普车工技能培养方式,探索适合企业要求的新员工普车技能培训模式,以满足企业对普车技能人才的需求。     

企业员工培训的专业化探索

随着科学技术的发展，企业的领导认识到，没有知识的企业，是愚蠢的企业。而愚蠢的企业是难以在市场上占有一席之地的。     

航天企业新员工入职培训中的问题与对策探索

中国航天科技集团公司是国有特大型高科技企业,航天企业作为精确制导领域的骨干生产和研究单位,在当今的改革和发展大潮中肩负着科技强军、强国的神圣使命。企业职工的素质和能力决定了企业的素质和发展。如何做好职工教育培训工作尤其是新员工入职培训工作,也将决定一个航天企业的命运与前途。     

企业培训新员工指导人制度

新员工同化进老员工的发展,是新老员工的良性互动。有效的新员工同化制度往往要体现如何挖掘现有人力资源,即充分利用老员工。新员工对企业价值的认同,往往是从与其工作环境的老员工的接触开始形成。企业的心态往往是“离开谁地球都照样转“。     

企业员工培训策略研究

企业员工培训是提升我国就业的重要手段,亦是企业核心竞争力的重要源泉之一。企业员工培训策略的抉择既是对接国家宏观就业政策的战略决策,也是有效控制培训成本、提升培训绩效的关键。从企业员工培训前期、中期、后期以及短中长期几个维度,对企业员工培训策略进行剖析,旨在为企业员工培训策略提供参考。     

企业员工培训方案设计研究

一、培训需求分析 培训需求分析既是确定培训目标，设计培训计划的前提，也是进行培训评估的基础，是一个健全、完善的培训方案设计中必不可缺的一部分。很多企业对于培训都没有经过系统的分析，往往是头痛医头、脚痛医脚，以致培训要么效果不佳，要么失去实效。培训没有有的放矢地进行，很难取得良好的效果。因此，作为培训活动首要环节的培训需求分析在培训中的地位愈来愈重要。以往的仅凭拍脑袋决定培训需要．而不进行系统的培训需求分析的做法，已完全不能适应企业培训工作的有效开展。     

企业员工培训风险管理研究

在企业发展过程中,企业员工培训发挥了重要作用。但是在企业培训过程中,受到各方面因素的影响,存在很多的风险,影响着企业员工培训的效果,严重限制了企业的良性发展。     

企业员工培训风险管理研究

在企业发展过程中,企业员工培训发挥了重要作用。但是在企业培训过程中,受到各方面因素的影响,存在很多的风险,影响着企业员工培训的效果,严重限制了企业的良性发展。     

关于企业员工岗位资格证书培训中的实践与探索

员工岗位资格证是劳动就业制度的一项重要内容,它是指员工按照国家规定的相关技能的限制和级别进行考试并且通过之后获得一种证明文件,员工岗位资格证书是一种特殊形式的国家考试制度,需要进行特殊技能考试的劳动者也就是申请职业技能鉴定的人员,可以向当地的专业的职业技能鉴定所(站)提出相关申请,之后按照自己的技能填写职业技能鉴定申请表。在申请岗位资格证书的时候应该出示申请本人的有效身份证证件、参加相关培训之后的毕(结)业证书、《技术等级证书》或工作单位劳资部门出具的工作年限证明等。申报技师、高级技师任职资格的人员,还须出具本人的技术成果和工作业绩证明,并提交本人的技术总结和论文资料等。获得员工岗位资格证的员工将会获得相关企业的特殊对待。     

发电企业新员工培训模式探究与实践创新

企业的健康发展有赖于一支优秀员工队伍的支撑,这就需要企业积极打造一支优秀的员工队伍,以此促进企业综合实力的不断提升,扩大企业的市场影响力。因此企业必须实施人才战略,积极培育和储备人力资源,这对于企业的发展有着十分重要的意义。企业管理者愈来愈重视员工整体素质的提升,以此提升自身的市场竞争力,推动企业的可持续发展。本文对发电企业新员工的培训工作进行了分析研究,希望对企业的员工培训工作能够提供一些有价值的借鉴。     

我国企业员工培训问题与对策研究

加强员工培训是企业获得高素质人才的重要途径。本文通过分析目前我国企业在员工培训观念、培训体系、培训评估等方面存在的诸多问题，有针对性地提出了改进员工培训的对策与建议。     

高新技术企业知识型员工培训分析与研究

在知识经济时代,知识型员工作为企业的一种特殊资源,越来越多的受到关注。知识型员工是知识经济的核心,他们在高新技术企业中所扮演的角色,将直接影响企业是否能够健康发展。本文先后分析了高新技术企业知识型员工培训的现状与不足,并提出了对知识型员工进行激励培训等措施,以期对促进高新技术企业知识型员工培训起到一定作用,帮助企业获得更好的经济效益。     

企业员工培训有效管理与创新研究

人才是企业发展和进步的重要力量,如何更好的凝聚员工的力量,实现企业的快速、稳定发展成为了每一个企业管理者所思考的重要内容。在新时期背景下,企业必须根据时代发展的特点和金融环境,制定合理、有效的企业员工培训管理措施,创新管理模式,更好的挖掘和培养人才。本篇文章主要对企业员工培训的有效管理与创新模式进行分析和研究,以期能够通过完善的员工培训模式,为企业的发展和创新奠定良好的基础。     

企业员工培训问题的研究与对策

良好的企业培训是企业发展所需人力资源的来源，是企业人才培养的最重要途径，在企业发展中起着决定性的作用。本文以大庆输油气分公司林源输油站为例，分析了员工培训的具体做法，并结合国内外著名企业给我们的启示，提出了改善员工培训的对策。     

企业员工培训的远程教育研究

随着社会日新月异的发展,对人员的素质要求越来越高,人们迫切需要进行学历学习和各种培训,企业之间乃至国家之间的竞争,目前已归结为人才的竞争。因此,很多高等院校、研究中心和公司都在进行各种学历教育和技术培训,以满足社会需求。但是,原有的教育方式存在很大的缺点,需要许多合适的教室和大量的高水平的教员,学员和教师要花费许多时间在路途上,交通费用也不少。而利用视频会议系统则可以进行企业之间的交流信息,开展商务活动,召开远程视频会议,身处各地的人们虽然远隔千山万水,但是能够通过现代化的设备和先进的通讯技术达到“面对面”、…     

火力发电企业员工培训管理研究

火力发电企业是国民经济的重要组成部分,随着国民经济的迅猛发展,在市场化浪潮中培养一支优秀的人力资源队伍,增强企业凝聚力,提高企业市场竞争力,以应对复杂多变的国际国内形势和市场竞争就是一件非常重要的事情。本文针对我国火力发电企业员工培训中的问题并结合新的企业员工培训理论进行研究,就如何开展人力资源管理、组织员工的各种理念等问题展开讨论,对火力发电企业员工培训管理提出了一些自己的观点和看法。     

供电企业员工有效培训研究

我国经济的发展对我国供电企业的效率提出了更高的要求,人员培训是我国供电企业提高效率和效益的重要途径,是提高供电企业核心竞争力的有效手段。     

企业员工培训与开发略论

培训与开发是一种管理工具,是企业重要的激励手段。通过员工培训,可以为实现组织的战略目标奠定坚实的基础,也可以为新员工适应新的工作环境、尽快融入组织、以积极有效的行动和心态投入工作打下良好的根基,更能为在岗人员的能力提升、适应经营战略的变革、提拔晋级、转岗轮岗等涉及人力资源管理的各项工作的开展和制度的落实做好准备。     

企业员工的培训与开发

一、培训与开发1.培训与开发的定义。企业员工的培训与开发：是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,以利于提高员工的绩效以及员工对企业目标的贡献,企业所作的有计划的、