索析内因 治理亏损

索析内因　治理亏损彭前元企业亏损除体制、价格、资金等外部原因外，更多的则属于企业内部生产经营方面的原因，而经营性亏损与经营者决策、生产管理和经营方针、手段等密不可分。那么内因、对策何在？一、内因决策失误乃一决策失误是直接导致企业陷于困境诸多因素中的最...     

信息窗

信息窗国家将推行企业“决策失误责任制”国家经贸委最近表示：为配合今年国有企业改革，国家将积极推动“决策失误责任制”。目前已在上海、广州、湖南等地试行。经贸委人士说：国有企业亏损情况严重，经营者的决策失误占有很大比例。但是过去对这些因决策失误导致企业经...     

施工企业潜亏现象透析

潜亏，顾名思义，是指企业潜在亏损，即企业由于各种原因造成虚增利润、出现隐性亏损，而不能反映真实的经营成果和财务状况。潜亏现象危害极大，一方面，它使投资者、管理层、债权人对企业经营状况产生高于实际的盲目乐观，不能真实客观地了解财务状况，致使信息失真、决策失误；另一方面，它使     

关于加强企业内部控制建设的思考

为改善企业内部控制现状，充分发挥内部控制在现代企业管理中的重要作用，解决目前内部控制失控所造成的会计失真、决策失误、经营亏损等问题，促进企业健康发展，必须创新思路，加强企业内部控制建设。为此，笔者提出以下几点构想：     

浅析国有企业决策失误的原因

我国国有企业改革搞了很多年，却仍然有许多国企没有走出亏损的泥冰潭。究期原因当然有设备陈旧、技术含量低等因素，但经营的决策失误不能不说是一个重要的原因。而分析决策失误的原因，主要在于。     

浅议亏损产品决策

随着市场经济的发展，企业间竞争的加剧，企业对产品的市场销售价格影响力降低，企业的个别产品、部门或生产线出现亏损现象，企业管理层将面临亏损产品的决策，即：是停止生产这种亏损产品或转产，还是按现有的规模继续生产亏损产品，抑或是按照扩大的规模生产该亏损产品的决策。现在一些企业单纯从会计报表等资料中判断亏损产品减少企业利润，应停止生产亏损产品，进行转产或对剩余能力进行处置，这种方法并不是完全正确的，会计报表中的成本水平是根据公认的会计原则计算的，即按完全成本计算法计算的成本，按这种方法计算的成本包括变动…     

两家盈利大户亏损探源

最近,黄石市审计局对市骄武集团公司、橡胶厂亏损情况的审计调查表明:盲目投资,决策失误,管理不善是造成这两户企业发生巨额亏损的重要原因。这两户企业曾都是盈利大户,为该市经济发展作出过重大贡献。但近年来,两户企业均发生巨额亏损,包袱沉重,企业发展步履维艰。据调查,到九四年末,骄武集团公司历史包袱达9438万元,橡胶厂历史包袱达4557万元。其中,九四年当年亏损2719万元,历年亏损及损失挂帐7661万元,对外长期投资债务6334万元。两户企业资产负债率超过100%,到了资不抵债的境地。造成企业亏损,固然有外部原因,如市场疲软,资金短缺,原材料涨价,利率上升等等,但审计调查中发现:盲目投资、决策失误、内控不严、管理松弛是造成企业亏损的重要原因。盲目投资、决策失误造成巨额经济损失。据调查,这两户企业中由于盲目投资、决策失误造成的可以用数据直接计算的亏损和损失金额达3933万元。此外.还造成6334万元的长期投资债务无法归还(其中有部分美元贷款),每年还要承担近千万元     

财务分析的新课题──潜亏分析

财务分析的新课题──潜亏分析梁家寿潜亏是企业在经济活动中，由于决策失误，投资不当，经营不善，管理不严而日积月累形成的、潜伏起来的、随时都可能发生的亏损。潜亏是财务管理中面临的新课题，潜亏分析是现代企业管理的需要。一、财务分析中的缺陷。以往的财务分析，...     

亏损与所得税

亏损与所得税文祖昭，王顺金，於红我国现行财务、会计制度规定，企业的亏损分为政策性亏损和经营性亏损。企业符合国家的有关政策规定，经财政部门核实后实行定额补贴或亏损包干。这种政策补贴属于企业经营所得，形成企业的本年损益，应抵减企业的年度亏损，但不构成企业...     

企业决策,风险与信息

企业大量的生产经营实践证明，决策失误是最大的浪费。决策失误，轻者会使企业丧失大好的发展机遇，重者则会给企业造成巨大的经济损失，使企业背上沉重的包袱，从此一蹶不振。对于这一点，相信每一个决策者都有切身体会。那么如何提高决策质量，尽量避免决策失误呢？进行深入细致的市场调查，收集大量真实可靠的市场信息无疑是最有效的办法。     

厂长决策“八要”

厂长是企业领导班子中的主要决策者。因此，决策成功是厂长最大的成功，决策失误也是其最大的失误。那么，厂长怎样才能避免决策失误呢？笔者将之归纳为“八要”： 一、决策科学要懂。决策科学是对现代决策活动规律的科学揭示，决策必须接受决策科学理论的指导。厂长要避免决策失误，就应该精通决策科学的理论。首先，要懂得决策科学的一般原理、原则、程序和方法。厂长要避免决策失误，就必须遵循决策科学的原理原则而不能违背，恪守这些程序方法而不能随意取消和颠倒。其次，对科学决策的程序方法要学会灵活运用。科学决策的程序、步骤和…     

浅议企业利润的流失

浅议企业利润的流失刘殿庆企业生产经营中的利润流失是影响企业经济效益的主要因素，查找漏洞，采取措施，是提高经济效益的重要途径，本文就此谈点不成熟的看法。一、营业收入方面的流失１。价格决策失误。销售价格的决策失误是形成营业收入流失的主要因素，售价定的偏低...     

对领导决策失误现象不可忽视

领导决策的正确与否，直接关系到一个地区、一个企业的兴衰成败。然而，在我们现实生活中，由于领导者决策失误而造成损失的事例却比比皆是。笔者最近对一些领导决策失误的原因进行深入调查分析，发现决策失误者尽管在时间、地点、人物、事件有差异，但造成失误的根源及其内在的矛盾却有惊人的相似之处，粗略归纳，有其十类。     

浅谈会计信息失真的危害及对策

会计信息失真不仅影响到国家宏观经济决策的制定，削弱宏观调控能力，而且可能导致企业微观决策失误或贻误战机，造成不可挽回的损失。因此，根治会计信息失真问题，已是刻不容缓。 一、会计信息失真的表现 （一）经营成果失真。有些企业和单位，为了达到某种目的 采取虚列收入、乱挤乱列成本费用、支出和财产损失不及时记账等手段，虚报利润或亏损。 （二）资产计价失真。有些企业的资产账面价值不按有关制度进行计价，造成资产计价的伸缩性，不能如实反映企业的资产占有数。 （三）会计核算资料失真。有的企业负责人和会计人员，为达个人…     

精细化的成本核算方法——作业成本法

在日益激烈的竞争环境里，产品的销售价格已逼近成本，产品的获利空间已容不下成本的误差。因此由于间接成本分配不合理造成一部分产品虚增，一部分虚减的情况，往往导致产品销售和定价决策的的失误，或者盲目夸大实际成本较高的产品销售市场，而形成实际的亏损。或者拒绝接受合理的产品订单，使企业丢掉实际成本较低的产品市场份额。在这种情形下产生了作业成本法。     

投资决策:一锤要定什么音?

<正> 据有关部门的统计数据表明,在企业的所有损失中,因决策失误造成的损失约占75%左右,由此而造成的企业效益下降、产品滞销、债务负担加重、资金严重不足等情况相当普遍,也相当严重。因此,在我国企业中改善和完善决策机制,提高决策水平,迫在眉睫,刻不容缓。影响企业决策水平的原因探究首先,投资体制是造成决策失误的首要原因。要想搞清企业投资失误的原因,首先要了解我国企业投资体制与企业投资决策的关系。通过分析,他们之间的关系可归纳为以下四类:1.某些大中型企业依然保持着国有国营的投     

企业财务风险的成因及防范

企业的财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。一、企业财务风险的表现形式及成因(一)财务风险的表现形式企业的财务风险一般是因决策失误、管理不善及缺乏风险意识等原因造成的,主要体现在以下几个方面:1.筹资方面。筹资方面的风险主要是指企业的资本结构不合理,资产负债率较高。资产负债率高对于收益较大的企业来说风险还不是很大,而对于经营业绩较差,甚至连年亏损的企业,就会面临很大的风险。因为亏损会使企业的现金净流量减少,企业不能维持正常的资金…     

企业经营性亏损税前弥补的会计处理

企业亏损按照发生原因的不同，可以分为政策性亏损和经营性亏损。按照现行会计制度规定，企业用税前利润弥补以前年度亏损时，只需将当年“本年利润”账户的贷方余额转入“利润分配———未分配利润”账户的贷方，即可自动抵销“利润分配———未分配利润”账户的年初借方...     

遵循社会规律 促进企业健康发展许联超苏北——企业领导者价值理念偏向导致决策失误的六大启示

企业发展过程中。领导者价值理念偏离社会导致的决策失误。带来的后果严重，往往会把企业推向死亡的深渊。防止企业家理念偏差和决策失误．迫切需要摒弃“资本无道德论”等背离社会的价值理念。确立企业社会双赢、企业家是个团队、企业不可忽悠消费者和创建社会和谐企业文化等六大新思想．促进长寿型企业发展。     

培植诚信文化 规避道德风险

常听一些企业管理者说，在市场竞争中搏杀，最应当防范的，莫过于由信息不畅、决策失误等造成的市场风险了。而笔者认为，除此之外，一个企业要想在市场竞争中握有胜算，还应当培植诚信文化，规避道德风险。