浅谈房地产行业财务管理现状与发展

随着我国经济的迅速发展,房地产开发行业的发展水平也在不断提升。房地产行业与国民经济息息相关,关乎到社会安定,居民生活水平及经济增长问题。房地产行业在整个国民经济中可以用"动一发牵全身"来形容,具有一定的敏感性。因此,房地产企业面临着不少风险和压力。因此,房地产企业在经营过程中暴露出来的一些问题也亟待解决。目前,我国正逐渐城市化,房地产的发展空间很大,国家不断出台政策,房地产行业的管理会越来越规范。为此,文章首先分析了房地产企业财务现状,然后归纳了房地产企业财务的现状和存在的问题,然后根据问题提出相应的解决方法。     

房地产企业资金管控研究与讨论

房地产企业资金管控作为影响企业生存与发展的重要因素,在财务视角下如何制定一个全方位运营管理体系以确保其资金流良性循环引起了行业内的普遍关注与热议。近几年,在不断变化和复杂的市场环境和一系列的宏观政策的影响下,房地产行业面临着融资困难、生存和竞争等多方面的压力,因此,如何对房地产企业进行高质量水平的资金管控是一个值得思考的问题。     

房地产资源整合之道

在我国．房地产行业跌宕起伏二十余年。时至今日．行业格局初见端倪，从局部分析．房地产行业发展的速度和水平以南部诸省为最．而北部和中西部的房地产行业．无论从发展规模、开发实力以及企业自身管理水平都问题较多。行业里开发商龙蛇混杂、良莠不齐．85％以上为中小规模。以其融资能力低、开发实力弱、开发规模小，导致所开发产品成本高、质量差．制约着房地产行业的整体发展水平与速度。走房地产业资源整合之道已是时化的必然。     

天津市凯立房地产开发有限公司

天津市凯立房地产开发有限公司成立于1992年。公司法定代表人张连香。经营范围：房地产开发及商品房、商业网点房的销售，是集开发、建设、销售、服务为一体的，具有国家建设部批；隹的房地产一级开发资质企业，连续被天津市政府评为房地产行业二十强企业，在天津市首届房地产行业信誉度评定中，荣获AAA级开发企业的光荣称号，于2004年10月通过了ISO9001认证。     

房地产企业未完工开发产品销售收入的财税差异

房地产行业是我国目前国民经济的重要支柱性产业,房地产开发企业的资金链是企业生存与发展的关键。为保证企业正常经营的现金流量,我国各地绝大多数的房地产开发企业在开发项目竣工验收前采取预售方式销售未完工开发产品。     

房地产开发企业会计核算中的问题探讨

随着市场经济的逐步发展以及房地产业的高速发展，房地产企业的会计作会受到人们的关注，房地产开发企业的会计核算在运行过程中弊端凸现出来，如何完善房地产开发企业会计核算、促进房地产业的健康发展，是全社会都在积极关注和思考的问题，通过对问题的不断研究，解决实际操作中实际存在的问题及疑点．逐渐促使房地产企业会计的规范化和房地产行业的健康发展。     

浅议房地产企业实施预算管理存在的问题与对策

经过近几年国家的几次宏观调控，使得房地产行业得到了进一步规范，也使得我国房地产企业的生存和发展面临着极大的挑战。面对现在以及未来的竞争，房地产企业需要考虑如何提升内部管理水平，由粗放式管理向规模、集约化过渡。许多房地产企业认识到实施预算管理的重要性，但在实际操作中存在一些误区和难题。本文结合房地产行业的特点，提出解决方案的设想。     

风险导向下房地产开发企业内部控制体系的构建

房地产及房地产开发业是我国的三大支柱产业之一,也是国家重点关注的产业,近年来受国家的市场调控政策、市场饱和度、国际、国内的经济大环境的影响,房地产开发企业所面临的风险越来越大,也越来越复杂。为了房地产开发企业能够健康长久地发展,建立一套健全、高效的企业内部控制体系尤为重要。文章结合诸多房地产开发案例,分析在房地产开发行业存在风险及现阶段房地产开发企业发展普遍存在的漏洞,探讨如何构建完善的内部控制体系。     

浅议中小房地产企业开发项目成本控制

近年来，房地产市场调控政策的持续影响，中小房地产企业的销售额同比普遍下滑，资金回笼困难，再加之融资渠道受阻，已严重危及到了中小房地产企业的生存和发展。在我国，由于中小房地产企业发展不平衡，在发展的过程中困难重重，导致中小房地产企业资金运作能力不强，资金周转率较低。市场调整之际，资金回笼困难，他们面临的资金压力现巳十分巨大。在现阶段国家“严厉”宏观调控下，     

房地产开发企业成本控制的措施

在全球金融危机的笼罩下,我国房地产企业竞争日益激烈．房地产开发企业为了确保企业的生存和发展,必须努力降低开发项目的成本,才能在竞争中取得成本优势。因此做好房地产开发项目的成本管理工作是房地产企业经营管理工作的重点。     

对近年房地产行业发展的回顾和有关建议

一、近年房地产行业发展回顾 （一）近年房地产行业发展迅速 需求景气吸引大量企业进入房地产行业，行业规模迅速扩大。2000年以来，房地产销售率持续上升，从2001年的66％逐渐上升到2007年的115％。需求景气吸引了大量企业进入房地产行业，房地产开发企业数量从2000年的2．7万户增加到2007年的6．2万户，翻了一番有余。房地产行业快速发展，商品房屋销售面积年均复合增长率达22％。2003年以来的土地均价年上涨幅度基本达到15％以上。见表1。     

房地产开发企业资金管理存在问题及改进措施

房地产行业是我国经济发展支柱产业,在国家加强城镇化进程的背景下,房地产行业的繁荣及房地产企业的稳定发展,将是推动经济增长的重要因素。在持续调控的影响下,房地产企业的发展也面临着各种挑战。从土地获取、开发建设到销售库存的长周期业务模式中,房地产企业的资金管理显得尤为重要。结合房地产开发业务模式,资金管理应始于投资计划,科学合理的投资计划与业务安排有机结合,才能确保房地产开发企业保持良性的资金循环。依照投资计划,房地产开发企业编制详实的资金计划,亦是降低资金管理风险的有效措施。资金筹集为房地产企业带来新鲜血液,拓展融资渠道成为房地产企业生存发展的关键。目前房地产开发企业在资金管理方面多数存在一些问题,比如缺少完善的资金预算管理制度或执行不到位;资金结算方式混乱,缺乏统一管理,风险分散;融资方式单一,融资成本较高;资金管理风险意识薄弱等。为解决上述问题,文章结合实际,提出五种管理措施,希望能帮助房地产企业对资金实现更好的管理,实现企业健康长远发展。     

中国房地产企业核心竞争力的提升与构建

纵观时下我国的房地产企业,有的是以质量赢得市场,有的是以规模效益雄踞一方,有的是以诚信争得顾客。但多数企业未能自觉识别和培育核心竞争力,相当数量的开发企业难于适应今后的市场竞争。因此,结合房地产行业的实际情况构建核心竞争力,是房地产开发企业生存、发展的迫切需要,具有一定理论价值和现实意义。     

规范和强化房地产企业税收征管

最近财政部发布的一份会计信息质量检查公报，通报39户房地产企业存在会计失真问题，有的房地产企业刻意隐瞒的利润率最高达57％。这39户企业既涉及全国性的大型房地产企业，也有区域性中小房地产企业，地域分布上兼顾了东、中、西部地区。检查发现，这些房地产开发企业隐瞒利润现象相当普遍。严重程度不一，有的企业是非常严重的，房地产开发企业实际平均利润率26．79％，比账面的12．22％，高一倍多。但是这当中有的企业实际利润率达到了57％。还有南京市地税局2004年房地产企业纳税排名前10位的企业利润率都在10%左右，赢利能力与房地产业内人士公认的利润率有很大差距。项调查显示，南京市某区2004年房地产销售收入为2．07亿元，预征营业税也达到了1035万元，可该区国税局实际收取到的营业税仅为577万克，只有实际应交营业税的一半。南京市地税局进行的另项调查表明，90％以上的房地产企业在纳税上都存在问题。以上说明房地产企业账务不实，存在隐瞒利润、偷漏税问题较为普遍。房地产业是高利润、高收入行业，也是当前税务部门应该重点监控的行业。对房地产企业除加强会计信息监管外，还要加大税收监督力度，还原真实财务核算，补缴税款。情况严重的，还应即时移送司法机关处罚。本文就房地产企业税收征管上存在的一些问题进行探讨，以期进一步规范和强化房地产开发企业税收征管，将房产商的暴利降下来，将过高的房价降下来。     

房地产企业合理避税的方法

目前房地产行业当中面临的竞争压力不断的加大，房地产企业为了提高自身的经济效益，逐渐的开始通过合理的手段进行避税，已经成为目前房地产企业经营过程中的一个重要的发展趋势。基于此，本文主要对房地产企业合理避税的方法进行了探讨。     

房地产企业财务预警系统初探

房地产行业作为对整个宏观经济稳定都具有重要意义的行业，其发展足以牵动全国经济的神经。进入2008年以来，国家加大了对房地产行业的宏观调控力度．试图为“过热”的房地产市场降温。一线城市房价应声回落．房地产企业生存环境急剧恶化，发生财务危机的可能性也随之增大。因此有必要建立财务预警系统，让房地产企业及早发现自身的问题，及早防范风险。文章采用zeta模型，根据2007、2008年的财务数据，对房地产企业进行财务预警分析，并提出了相应的政策建议．     

天津市凯立房地产开发有限公司

天津市凯立房地产开发有限公司成立于1992年。公司法定代表人张连香。经营范围：房地产开发及商品房、商业网点房的销售,是集开发、建设、销售、服务为一体的,具有国家建设部批准的房地产一级开发资质企业,连续多次被天津市政府评为房地产行业二十强企业,在天津市首届房地产行业信誉度评定中,荣获AAA级开发企业的光荣称号,于2004年10月通过了ISO9001贯标认证,并取得证书。     

商业运营管理在房地产开发中的创新模式研究_以某城市为例

本论文以某城市为例,研究商业运营管理在房地产开发中的创新模式。首先分析了某城市房地产市场的现状和商业运营管理所面临的问题和挑战。随后提出了以用户需求为导向的商业模式、优化物业服务、加强社区营销和建立多元化的收益模式等创新模式。最后,通过实际案例探讨了商业运营管理在某城市房地产开发中的实践与效果,证明这些创新模式对提高用户体验、增强品牌影响力和提高企业盈利能力具有重要作用。本论文的研究成果可以为房地产企业提供参考和借鉴,促进房地产市场的健康发展。     

浅谈房地产开发企业资金管理问题及完善措施

资金犹如血液渗透于企业集团的每一个组织层面，是企业生存和发展的重要基础。作为资金密集型企业的房地产因其行业的特点，资金周转期限长、资金需求量大、资金投资集中（尤其是前期投入巨大），故其对资金的依赖更是如此。本文针对房地产资金管理的特点及存在的问题，提出相应的措施建议，以改善房地产企业的资金管理．促进房地产企业良性发展。     

浅析合作开发房地产合同的法律效力

近年来，一些非房地产企业由于自身行业的投资饱和与激烈竞争，纷纷进入房地产开发领域，由于资质及相关开发条件的缺乏，这些企业往往采取合作开发的方式与专业的房地产开发商一起开发房地产项目。例如：从事高科技产业的哈高科（600095）于2005年5月决定出资8000万元人民币与北京中冠房地产开发有限公司合作开发北京中冠房地产项目。其实，房地产合作开发并不是什么新鲜事物，因为房地产开发本身是一个对土地资源、资金要求较高的行业，