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伴随文化传媒产业的高速发展。以及一系列利好政策出台,国内传媒业并购步入“加速期”。据WIND统计数据,从今年年初至9月11日,已公布的传媒行业并购交易案例共有38起.涉及金额413.1亿元。仅8月份以来就有15起并购,有6起并购交易金额超10亿元。 相似文献
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无论对于小天鹅还是美的,这在很大程度上都将是一次双赢的结合2008年1月14日,小天鹅控股股东无锡市国联发展(集团)有限公司宣布,拟通过公开征集意向受让方的方式,将其持有的小天鹅24.01%的股份协议转让。小天鹅寻找新"夫婿"的帷幕至此拉开。 相似文献
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对于无锡日报报业集团的改革,应该说我刊关注颇多,但每一次关注都会带给我们不一样的感悟。从2009年第一次梳理无锡日报的改革,到本期以一组文章推出他们改革进程中所涉及的方方面面。多次的关注,一是源于无锡日报在地市级党报中改革的先行与标杆作用;二是源于无锡日报报业集团党委推进改革的决心与信心之大之足;三是源于其推进改革所取得的不凡成绩,在三年时间里,营收从3.3亿元到6-5亿元;资产从7.8亿元到12-5亿元,利润翻了一番。这次,他们又提出了建设“幸福报业”的概念,以改革这把“金钥匙”撬动整个无锡日报报业集团的转型发展。 相似文献
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随着TCL跨国并购步伐的加快,公司运营出现了问题。2004年的净利润减少一半,2005年上半年公司的主营业务收入244.17亿元,同比增长65%,但是同期的净利润却亏损6.92亿元,同比下降285.5%。 相似文献
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近日.法国达能公司欲强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团有限公司总资产达56亿元、2006年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权。消息一出,犹如一石激起千层浪,使这件原本应属于商界博弈的事情迅速上升为一场民族品牌的保卫战。[编者按] 相似文献
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施正荣财技 无锡尚德“私有化”及上市 总被引:1,自引:0,他引:1
2001年1月“无锡尚德”成立时,施正荣以40万美元现金和160万美元的技术入股,占25%的股权,江苏小天鹅集团、无锡国联信托投资公司、无锡高新技术投资公司、无锡水星集团、无锡市创业投资公司、无锡山禾集团等国企出资600万美元.占有75%股权。为便于海外上市,施正荣2005年1月设立了“尚德BVI”公司.开始对“无锡尚德”进行私有化。借助“百万电力”提供的6700万港元过桥贷款为收购保证金,“尚德BVI”开始协议收购“无锡尚德”的国有股权。除直接从发起人股东手中收购44.352%的股权外,“尚德EVI”还收购了一家BVI公司“欧肯资本”,后者从两家国有股东手中受让了“无锡尚德”24.259%的股权。2005年5月交易基本完成时,“无锡尚德”的国有股东获得了约13.3倍的回报率。同时,海外投资机构则出资8000万美元、以6倍市盈率溢价入股“尚德BVI”并为规避风险设计了一份“对赌”协议。由于施正荣属澳大利亚籍,“无锡尚德”“重组”后变身为完全的外资企业。2005年12月4日:全资持有“无锡尚德”的“尚德控股”在纽交所上市,按公司上市首日收盘价计算,持股达46.8%的施正荣身家超过14.35亿美元,外资机构的投资则增值近10倍。[编者按] 相似文献