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研究供应链管理环境下企业库存控制方法,对于节约供应链成本、提高供应链整体效率有重要意义。本文从分析供应链管理环境下库存控制在实践中所出现的各种问题入手,阐述了供应链环境下库存控制的新特点,有针对性地提出解决问题的策略和方法。 相似文献
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针对闭环供应链的逆向物流环节部分,在分析废弃产品回收过程中各相关组织之间的动态关系的基础上,运用随机网络的相关理论,构建了以生产厂商为回收主导的废旧电器产品回收随机网络预测模型。该模型可以求出产品回收至生产厂商的概率、期望时间以及回收产品的数量。并以空调回收为例,进行案例分析。 相似文献
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企业库存控制是现代企业供应链的核心节点,库存作为一项资产,一般占企业流动资产总额的一半以上,对企业的生产经营起到很大影响。本文分析了企业库存控制中存在的问题及产生原因,并且提出加强企业库存控制和管理的相关对策。 相似文献
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基于模糊逻辑的模糊控制系统设计方法与研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文给出了单输入单输出系统的模糊控制系统设计方法,设计出适合该模型的模糊控制器,通过计算机数字控制可取代人工手动控制,实现了单输入单输出系统的模糊控制。 相似文献
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纺织服装企业供应链运营就如黑洞,存在市场需求不稳定、供应链上下游企业合作变动大、数据信息共享少和例外管理缺乏机制等问题,最终导致销售阻滞和库存积压。基于CPFR思想指出纺织服装业供应链库存优化的关键因素,最后提出建立纺织服装业供应链战略联盟、搭建数字一体化平台、精准协同预测及及时协同例外管理等对策可以有效降低库存,提高供应链服务效率。 相似文献
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<正>库存是指处于储存状态的商品,具有整合需求和供给、维持各项活动顺畅进行的功能。但是库存商品要占用资金、发生库存保管费用,而且还存在库存积压发生损失的可能。因此,库存对于生产企业来说是一把双刃剑。一方面,库存量可以保证企业生产过程的流畅;另一方面,可能造 相似文献
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韩爱华 《石油工业技术监督》2008,24(4):44-46
库存物资产品管理是企业管理工作的一项重要内容,是企业工作中的一个重要环节。库存量的大小、库存物资产品管理的好坏,对企业的会计核算,乃至企业效益有很大影响,是企业管理中一项不可忽视的重要工作。阐述了物资产品库存质量和供给的做法,提出了物资产品库存改革的方向。 相似文献
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为了提高企业的核心竞争力,越来越多的企业把第三方物流公司引入到其供应链中。但是如何选择合适的物流供应商则是困扰企业的一个关键问题。文章提出了一套第三方物流供应商选择的评价指标体系,并运用层次分析法和模糊综合评判解决了第三方物流供应商的选择问题。 相似文献
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备品备件是机电设备正常运行的重要保障,为了加强备品备件安全库存的集中统一管理,做好备品备件的储备、供应工作,本文基于备品备件管理上的缺陷,构建了符合企业实际的安全库存管理模型;探究了安全库存管理模式;研发了信息化的备品备件管理系统,利用大数据技术推算备品备件的更换时间和数量,不断优化安全库存。将其应用于榆林能源公司,结果验证了备品备件安全库存管理模式的可行性,保证了设备维护、故障消缺、维修计划的顺利进行,降低了库存资金的占用率,逐步推动备品备件安全库存的良性循环运作,提高经济效益。 相似文献
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生产厂商将自己的库存功能外包而导致其库存决策的外移后如何做出最优的生产策略是一个新的研究热点问题.本文分析只有一家生产厂商和一家仓储企业的供应链在面临单周期市场需求时的运作决策,建立生产厂商产量决策和库存企业租金策略的完全信息动态博弈模型,并进行模型解算,分析最优策略结果. 相似文献