广泛深入地开展QC小组活动不断提高港口企业质量管理水平

全面质量管理在我国推行已有十年的历史,作为全面质量管理重要支柱的QC小组活动也普遍开展起来,取得了令人瞩目的成效。但毋庸讳言,当前QC小组活动还存在一些问题,例如QC小组活动面还不够普及,有相当数量的QC小组活动质量不高,选题不准,技     

企业QC小组活动主管部门的四个作用

自上世纪80年代初期开始至今,我国施工企业开展QC小组活动已有二十余年,对提高工程质量和工作质量、提高员工素质、提高经济效益和企业质量管理水平,都起到了积极的促进作用。但是,这项活动的发展很不平衡,地区间、行业间及企业间的差异较大。这些差异,尤其是企业间差异的存在,说明企业对小组活动的认识不同,企业QC小组活动主管部门发挥的作用也不同。企业QC小组活动主管部门,在QC小组活动中直该发挥什么作用呢?笔者在此谈几点个人意见,供同行参考。     

QC小组活动目标值的确定

确定目标值是质量管理小组活动不可缺少的一项重要内容,这是QC小组为了自己或他人对活动有一个评价尺度和检验标准的需要而制定的。但从现实情况来看,不少QC小组在确定自己活动目标值时,存在较大的随意性和盲目性,这在一定程度上影响了小组活动效果的评价,检验,也影响了小组活动的开展。因此,科学、合理地确定QC     

如何进一步搞好长航系统QC小组活动

从1985年起,长航系统各单位结合本行业特点,积极引进和推行全面质量管理,迄今已出现几百个各种类型的QC小组,TQC意识逐步深入人心,为提高长江的客货运输服务质量,确保安全生产,降低消耗等作出了应有贡献。例如:黄石港务局在开展“两港一航一厂”的联合型QC小组活动中,     

全国交通行业优秀质量管理小组活动经验交流暨表彰会在深圳召开

2008年是我国引进、推广质量管理（QC）小组活动30周年，交通行业开展QC小组活动27周年。根据2008年国家纪念QC小组活动30周年安排及2008年全国交通行业质量月工作的安排，     

深化QC小组活动 提高成果率

企业管理现代化是实现企业生产现代化的两大车轮之一,推行全面质量管理是加速实现企业现代化,提高企业管理水平的中心环节。QC小组活动是全面质量管理的基础工作,是全面质量管理中的四大支柱之一,是衡量一个企业全面质量管理开展得如何的天平和砝码。实践证明,一个企业、一个部门的QC小组活动愈活跃,成果愈     

信息与动态

交通部第二公路工程局重视QC小组活动,视它为加强企业管理、推动科技进步、增加经济效益、提高队伍素质的重要步骤。因而,局多次通知,达标升级活动停止后,TQC活动不能停止,任何时候,QC小组活动都要继续扎实地开展下去。局企管部门每年把QC小组活动列为年度工作要点的主要内容井以‘‘活动计划”、“TQC委员会会议纪要”等形式向下属单位部署这项工作。局属第二、     

对长航系统QC小组活动的几点看法

<正> 质量管理简称 QC,指企业全体职工及有关部门同心协力,综合运用管理技术,专业技术和其它科学方法,经济地开发、研制、生产和销售用户满意的产品的管理活动.QC 小组不但是进行质量管理的主要支柱,而且还是质量管理全面铺开的一项重要标志.开展各种形式的 QC 小组活动,对于调动广大职工的积极性,集思广益,发挥他们的聪明才干,提高职工的素质,培养基层管理干部,提高产品质量和提高经济效益均具有十分重要的意义。随着经济体制改革的进一步深化,我国工业企业管理已逐步从生产型向生产经营型较     

抓好典型 全面开花——青岛港务局检查获奖质量管理小组

为了更好地开展全而质量管理,广泛深入地开展群众性的QC活动,造就一支热心于质量管理,具有一定理论和实践水平的QC骨干队伍,检查督促典型QC小组工作,从而带动全局的QC活动迅速发展,青岛港务局于十月二十七日、二十八日两天,同青岛市经委、市质协的同志一起,对全局二十六个基层单位的一百九十八个在局注册登记的QC小组中的十七个荣获今年青岛市、山东省、交通部和国家优秀 QC小组进行了较全面的检查.检查组在检查中,主要查看了小组活动的原始资料、小组平日坚持活动的情况记录;同时还检查了QC小组的攻关课题选得是否正确;因果分析得是否透彻;对策与实施办法是否得力;取得的经济效益是否真     

公路施工企业如何保持QC小组活力

正在新形势下,公路工程建设市场竞争激烈,公路工程施工企业生存艰难,各种挑战接踵而至。有的企业的QC小组活动空间因此被压缩,活力蓄积时续时断,令人感到困惑。因此,对其进行探讨就显得迫切而又富有意义。一、新形势下QC小组保持活力的基本要求1.爱岗敬业加强爱岗敬业教育,使每一个QC小组成员自觉树立爱国、爱企业的意识,履职尽责,遵纪守法,为企业贡献     

如何进一步开展QC小组活动

我国自1978年起开展QC小组活动以来,QC小组队伍日益发展壮大。1995年,全国注册的QC小组达136万个,创造了205亿元直接经济效益和巨大的间接经济效益、社会效益。18年的发展历史证明,QC小组活动是贯彻以人为本、发挥劳动者积极性、创造性、主观能动性     

开展跨地区、跨部门、跨行业联合 Q C 小组的初探

一、问题的提出烟台港自1980年推行全面质量管理以来,通过QC 小组活动对安全生产、货运质量进行管理和控制,取得了较显著的成效。货物从甲地运到乙地起码经过八个环节:承运、入库、装船、运输、卸船、检验、鉴证、交付,而每个环节都有造成货损货差的可能。要使货物保质保量     

我会员企业获中国建筑业协会2006年全国工程建设优秀QC小组、QC小组活动优秀企业名单

经各省市、行业(总公司)有关协会推荐申报、中国建筑业协会工程建设质量管理分会和全国工程建设优秀QC小组评审委员会审定,授予2006年全国工程建设优秀QC小组233个;QC小组活动优秀企业43个,我会员企业获此称号的名单如下:     

秦港四公司20项QC成果创效益41万元

秦皇岛港四公司以安全优质高效低耗为目标、以确保安全质量、提高装卸效率为重点、以行政班组为阵地、以推进科技进步为手段,坚持开展群众性质量管理小组活动,取得了新的成效。1994年共取得了20项QC成果,创直接经济效益41万多元。日前,这个公司对获得局和公司级的优秀QC成果及QC小组给予了物质奖励,并颁发了荣誉证书。     

QC小组与现代化管理小议

随着企业“抓管理、上等级、全面提高素质”的企业升级活动的深入开展,作为企业管理中心环节的全面质量管理也得到了进一步深化,特別是群众性的质量管理小组活动在全国各个行业都得到蓬勃发展。十年来,全国共累计注册登记QC小组211万个,为企业创造直接经济效益247亿元,不仅给国家创造了巨大     

汽运企业质量成本指标体系的设计与评估

一 质量成本是企业在生产准备及运输活动中,开展安全质量管理活动所支出的费用,以及未达到规定的质量标准而造成的损失。 如何在确保运输质量的前提下降低质量成本,增加经济效益,是质量管理中的一项重要课题,根据质量成本管理的要求,一般将质量成本划分为四个项目: (一)预防成本 预防成本是指用于预防行车事故费用发生所需的各项费用,主要包括; 1.质量工作费。质量管理体系为预防,保证和控制行车事故,开展质量管理所发生的办公费、宣传、搜集情报、制订质量标准、编制质量计划、开展QC小组活动等支付的费用。 2.质量培训费:为达到质量要求,…     

“大道行”QC小组：向养护难题说“不”！

"大道行"QC小组成立于2018年11月11日,旨在汇众智、解难题、降成本、增效率,科学运用质量管理理论开展小组活动,及时解决养护管理工作中出现的新情况、新问题。乘着公路行业养护体制改革的东风,江西省高速公路投资集团有限责任公司赣州管理中心(以下简称"赣州管理中心")创新思变,依托"大道行"养护文化品牌,立足养护管理实际,于2018年11月11日成立了"大道行"QC小组,旨在汇众智、解难题、降成本、增效率,科学运用质量管理理论开展小组活动,及时解决养护管理工作中出现的新情况、新问题。     

开展跨行业联合QC活动 实行运输全过程的质量保证

港口生产具有多环节、多程序的特点。而港口装货到船,再由船舶运载至到达港,是运输生产全过程的主要环节。因此,加强“两港一航”的横向联合,开展跨行业联合QC活动,实行全过程的质量保证,是提高运输质量,树立港口信誉,达到用户满意的一项重要措施。大连港自1983年以来,先后开展了“连申线”、“连埔线”、“连烟线”、“连广线”“连青线”、“连津(塘沽)线”等多条航线的联合QC活动,收到明显的效果。其中“连申线”联合QC小组解决的生铁混票问题,“连埔线”联合QC小组解决的袋物数字溢短问题,“连青线”联合QC小组解决的铁木亏舱问题     

积极开展群众性质量管理活动促进交通事业发展

几年来,山东省交通系统的QC小组活动,在各级领导的支持下,结合交通行业的特点在公路、航运、公路运输和交通工业系统的各企事业单位蓬勃开展,广大干部职工积极参与,QC小组的参与面不断扩大,成果率逐步提高。1995年全省取得成果的QC小组有4535个,成果率为     

坚持“小实活新” 不断提高QC成果水平

近几年来,我局从强化教育、转换观念、健全体系等方面入手,遵循全员参与原理,在“小实活新”的原则下,真抓实干,坚持不懈地开展了QC小组活动,截止1996年3月底,全局注册QC小组415个,参加QC小组职工累计6000余人次,推进局QC成果水平一年上一级台阶。1994年获交通部优秀QC成果奖仅1篇,1995年获交通部优秀QC成果奖3篇,荣