中日企业对视70位中日企业领袖同卷调查——管中窥日企

许多国内同仁认为日本的企业不行了——这是一种错误的认识     

中日企业对视70位中日企业领袖同卷调查——日企留痕张瑞敏、任正非对日企的追踪和思索

这两位中国最具影响力的企业家，从来不曾轻视过日本企业——即使它们已从曾经的世界巅峰滑落，但也从来不打算将日本企业的模式和经验照单全收     

中日企业对视70位中日企业领袖同卷调查——为什么关注中日企业关系？

两国企业的进一步合作，取决于双方企业家的胸怀、眼光和努力     

中日企业对视70位中日企业领袖同卷调查——这一次真的不同了

在这第三次投资高峰中，中日企业之间更多地会是一种互补关系，而中韩企业之间反而可能存在更激烈的竞争     

隔膜与傲慢——“70位中日企业领袖同卷调查”报告

和中国企业家给出的评价相比,日本企业家对对方的评价非常“吝啬”     

中日企业对视70位中日企业领袖同卷调查——日本企业的道路提醒着中国企业的下一步本刊总编辑与大前研一对话录

大前研一是日本著名经济学家，他近年来上百次访问中国，对中国经济和中国企业有长期、深入的关注和研究。7月21日，借他在大连参加亚洲经济部长会议之机，《中国企业家》杂志总编辑牛文文与大前先生作了一次长达3小时的对话，主题是中日企业之间应如何互相参照、明确自己的发展方向。     

中日企业对视70位中日企业领袖同卷调查——亦师亦诫看日企

六名中国企业领袖向《中国企业家》讲述了他们眼中的日本企业。他们分别来自汽车、软件、电子、网络、饲料、电池制造六大行业     

中日企业对视70位中日企业领袖同卷调查——给日本企业的三点提醒

对中国要有一贯的信心、更积极的本地化措施、更开放的心态     

中日企业对视70位中日企业领袖同卷调查——他们的什么影响了我们？对中国企业影响最深的日本企业和企业家

根据本刊此次调查，中国企业家认为最成功的日本企业依次是索尼、松下和丰田．印象最深刻的日本企业家依次是松下幸之助、盛田昭夫和稻盛和夫。     

中日企业对视70位中日企业领袖同卷调查——他们对中国有什么话想说？当前最值得中国企业家关注的日本企业家

虽然日本的中小企业层出不穷、一些新生代企业上升势头还不错．但是中国企业家最有兴趣关注的．还是那些前些年陷入增长滞缓的大公司如何重新崛起。它们的革新者(也是拯救者)的商业智慧正在受到极大的挑战．他们也是每年“全球最佳经理人”的有力竞争者。     

中日企业对视70位中日企业领袖同卷调查——“中日韩自贸区”亚洲整合的序幕

中日韩三个“孤家寡人”走到一起实现区域经济一体化，这是大势所趋     

中日企业对视70位中日企业领袖同卷调查——菊与刀，以及禅——解读日本经济的文化角度

今天日本的课题不是经济的复兴，而是从“惟有经济的日本”中脱胎换骨     

深圳VS杭州：谁是“中国女装之都”

在广东的产业集群中，区位品牌意识最强的是深圳女装：而与它在展开竞争的，则是比它更具野心的杭州——     

2022年“25位年度影响力企业领袖”名单解读

这份企业领袖名单,也是一个观察中国商业的窗口今年是企业领袖名单发布的第二十年。2003年,《中国企业家》首次推出了25位年度影响力企业领袖名单,自此20年不间断地记录当年颇具影响力、对中国商业作出重大贡献的企业家。20年间,共计133位企业家登上影响力企业领袖名单,几乎囊括了那些你叫得上名字的企业家。21位企业领袖由于对中国商界的卓越贡献,获中国企业领袖终身成就奖。     

莫学“楚王打猎”

有一次，楚王外出打猎，进入猎区后，左边的树林里跑出一只鹿，他挽弓搭箭，正待射击时，右边又窜出几只四不像，他即刻调转箭头，却又看见一只天鹅从头顶上飞过。楚王眼花缭乱，不知该射向哪个方向才好。待楚王定下神来，这些猎物早已逃之天天，不知去向，楚王一无所获。     

“金六福”为什么“火”

用持续竞争年年激烈拼杀、竞争厂家你方唱罢我登场、不惜血本掷千金做标王来形容我国的白酒市场一点不为过。在我国白酒市场的惨烈竞争中,有的厂家拼尽血本,结果是后续乏力,“独领风骚”不几年,最终黯然出局;有的厂家则     

中国企业领袖的“拉美化之忧”

中国企业还是未来中国经济的主角吗？中国企业巨头们的“拉美化之忧”，决不是空穴来风．无病呻吟     

企业创业在快乐与烦恼中成长

创业是冲动加锐智 创业初期很多人都是从选择开始.想创业了就要考虑做什么了,是做这个好还是那个好;和这个人一起做还是和那个人一起;多招几人还是少招几个.重点考虑的,第一是人;第二是资金;第三是场地;第四是经营内容项目等.这是创业者的一般思维.但美特斯邦威集团董事长兼总裁周成建利用敏锐的智慧,把握机遇,他利用"空手道"创业,最后打出自己的服装品牌.