论强化企业知识管理

本文指的强化企业知识管理不是单指强化对企业中的知识要素的管理 ,而是指把企业整体管理建立在知识基础上的管理。是指以先进的知识理论、充实的知识头脑、强烈的知识意识和优化的知识方法及原则对企业整体进行全面的严格管理 ,它是企业管理更高层次的新型管理 ,是实现企业高效目标的条件和保证。1.知识管理的内涵及其发展趋势所谓知识管理 ,是依靠知识头脑和知识能力对企业的人力资源、物力资源、财力资源等有形及无形知识财产等等各方面通过知识管理手段使之协调统一起来 ,成为企业严密的统一有机整体 ,从而达到组成企业强有力的知识经济…     

促进知识管理实施的人力资源管理措施研究

今天,知识已经成为企业最为重要的资产,有效的知识管理也成为企业获取持续竞争优势的关键。信息技术和信息系统是知识管理的基础,人才是知识和知识管理的主体。为了促进知识管理在企业中的实施,企业需要建立知识导向的人力资源管理体系。从人力资源管理的角度探讨了知识管理实施的方法,提出了一些有利于知识管理的人力资源管理措施。     

企业知识经济与知识管理

人类社会正经历着从工业经济向知识经济转型的深刻革命,这场革命掀起的浪潮冲击着以工业经济为基础建立的管理科学理论,源于工业经济的管理思维受到挑战,关于知识管理的各种问题不断提出,如“知识共享”、“智力资产”等新概念不断涌现。当知识不再只是停留在书本上和人的脑子里,而是作为重要的生产力要素摆在企业面前,知识管理成为企业管理的一个重要领域,我们必须重新认识知识,了解企业的知识构成,按照企业知识运动的内在要求和运动规律,探索企业知识经营与管理的方法。     

建立适应知识管理的企业文化

随着知识经济时代的到来,知识已经成为经济增长、社会发展和企业成长的关键性资源,知识管理应运而生并成为备受关注的话题,越来越多的企业开始通过知识管理来打造自己的核心竞争力。知识管理并不是简单的信息技术在企业的应用,而是需要建立与之相适应的企业文化。     

企业知识管理中的知识创新循环改进机制

知识经济背景下,能否有效实施知识创新成为企业能否赢得生存与发展的关键所在。切实提升知识创新能力是企业开展知识管理的主要目标与重要内容,也是知识经济背景下企业重塑其核心竞争力的基础保障。改变孤立研究"知识创新"单一节点的传统思路,基于知识管理的崭新理念提出系统化的知识创新观,分析建立企业知识创新循环改进机制的意义及其思路,进而深入探讨了建立企业知识创新循环改进机制的方法路线以及相应的技术策略,以期建立长效稳健的企业知识创新循环改进机制。     

企业知识管理系统浅析

信息时代,知识成为重要财富来源,知识管理系统越来越受到企业的重视。在分析知识管理及知识管理系统定义的基础上,对企业知识管理系统的功能进行详细剖析,给出企业知识管理系统建立的步骤。同时,针对中国企业知识管理系统现状,提出未来研究的意见和建议。     

如何激励知识工作者

知识经济时代 ,企业最宝贵的资源 ,将是知识工作者和知识工作者的生产力。知识工作者的工作效率决定了企业的竞争能力 ,因此如何激励知识工作者成为企业探讨的一个重要的问题。文章从企业建立知识工作者激励机制的基本要求入手 ,按照知识管理专家玛汉·坦姆仆提出的四个激励因素 ,从四个方面阐述了对知识工作者的激励策略 ,并提出了建立激励、绩效的评估、考核、反馈与再激励的体系 ,以提高知识工作者的工作效率 ,增强企业的竞争力。     

论知识管理与构造企业竞争优势

知识管理是知识经济时代企业崭新的管理模式 ,如何卓有成效地进行知识管理已成为现代管理核心问题。本文对知识管理的定义及知识创造过程、知识管理的维度进行研究 ,提出了企业要赢得竞争优势应采取的知识管理战略。     

基于业务流程的知识管理策略探讨

如何有效地实施知识管理,已成为现代企业面临的首要问题之一。业务流程是执行企业战略的基础与保证,只有把知识管理应用于业务流程管理中,才能解决目前企业实施知识管理与企业实际相脱离的情况,为此应建立面向流程的知识管理。本文通过对流程与知识管理关系的分析,探讨了基于流程导向的知识管理策略。     

中小企业知识管理系统实施方案探讨

知识管理作为现代管理新理念日益成为企业关注的热点，成为决定企业竞争力的关键因素。国内外知识型企业纷纷把知识管理纳入企业的发展战略，并组织实施企业知识管理系统。对于中小企业而言，寻找一种较少投资实现知识管理的系统是一个亟待解决的问题。本文提出了一种Web方式的基于论坛形式的知识管理系统，其主要目的是建立一个企业的知识门户，开辟一个企业文化社区，培养企业文化，创造和谐的工作氛围，解决企业员工的知识共享难题。     

中小知识型企业管理模式的策略选择

作为知识经济时代的产物,中小知识型企业对国家经济的贡献越来越大。对于中小知识型企业而言,知识的获取与运用对企业竞争优势的建立与持续发展具有举足轻重的作用。随着越来越多的中小知识型企业的建立,找到适合中小知识型企业发展的知识管理模式变得非常重要。     

组织内驱因素、知识创新与竞争优势的关系实证研究框架

本文从组织内部管理视角切入，在对相关文献深入研究的基础上，揭示组织内部驱动因素与组织知识创新以及知识创新与竞争优势之间的相关性，相应地提出了三者关系的研究假设及关系模型，为组织内驱因素、知识创新及竞争优势之间关系的实证研究建立初步理论框架。     

现代物流企业间知识共享的博弈分析

研究了物流企业间进行知嵌共享的问题，运用博弈论的相关理论，通过建立Stackelberg博弈模型，对影响企业间知识共享条件的相关因素进行了分析，得知：知识共享安全系数与企业的最优利润值成正比；同时企业间知识共享机制的建立也受到利润分配比例的影响。     

企业隐性知识管理研究述评

知识经济时代呼唤有效的知识管理,隐性知识作为企业知识的主体和企业创新的原动力,正扮演着越来越重要的角色。本文从隐性知识的内涵与分类、特性与测评、转化与共享等方面对近几年国内外企业隐性知识管理的研究成果进行综述,并分析了目前企业隐性知识管理研究中存在的问题。     

企业管理新理念——知识管理

随着知识重要性的日益提高 ,知识已成为当今时代最为重要的生产要素 ,在这一背景下知识管理问题也显得越来越重要。本文从企业知识资本的内涵、知识管理的含义、内容及影响企业成功实施知识管理因素几个方面入手尝试对这一崭新的课题作一阐述     

论知识经济与知识旅游者的假设

以知识为基础．强调和重视学习的知识经济正超越工业经济向我们走来。知识人成为人们对知识经济时代经济分析与管理理论中人性假设的必然选择。在知识经济时代．人不仅是经济上理性的、利用知识合理决策的人,是情感上追求归属与尊重的人．更是高度依赖知识、积极创造知识、无限进取的人。在知识经济时代．旅游活动的主体——旅游者将由传统型旅游者转变为“知识旅游者”．即旅游者将从传统的功利性较强的旅游世俗愉悦追求,向以重视知识与文化的学习、体验与创新的旅游审美愉悦追求转变。知识旅游者的假设从旅游者的需要——旅游市场这条主线入手,为考察知识经济对旅游管理的影响开创了一条新思路。     

知识经济下的企业分权困境

企业向具备专有知识的员工分权是知识经济下企业不可避免的一种制度趋势，很多研究论证了分权在获取专有知识方面的效率。然而，知识守护问题则是知识经济下企业分权的困境。由于知识守护的存在，单纯的权力下放并不能实现权力与知识的匹配效率，知识守护构成了企业向专家下放权力的制度阻滞，约束了企业分权的程度。     

刍议知识联盟企业技术创新多维因素整合

知识联盟企业技术创新是通过外部技术资源的内部化,创建和协调一个动态的、多功能的、多部门的和多地域的合作过程,是一个复杂的社会经济过程,它涉及企业文化、技能、环境、信息流动、社会服务和区域合作等诸多内容.在此,对知识联盟企业技术创新多维因素进行了分析,指出了企业技术创新力的模糊综合评价方法与步骤.     

集成知识情境的分布式供应链物流计划过程模型

在深入分析供应链物流计划过程内涵与特点的基础上,围绕实现物流计划知识的快速发现和敏捷重用,引入了知识情境的概念,将其合理地嵌入到物流计划过程Agent模型中,并结合移动Agent协作群机制,构建了集成情境的供应链物流计划知识管理模型,为动态环境下的供应链物流计划敏捷重用提供了新的解决思路。     

顾客知识管理研究现状与展望

作为保持企业竞争优势的重要资源,顾客知识正日益受到关注。针对国内外顾客知识管理的研究现状进行了分析,总结了当前研究的热点和主要问题,分析了现有研究的不足,并对今后的研究方向进行了展望。