阜平县供销社积极开展农业社会化服务

我们阜平县地处深山区,是省社确定的农业社会化服务体系建设示范县。现有耕地面积13.8万亩,山场面积320万亩,自然资源极为丰富。特别是果品资源品种多,数量大,其中红枣常年产量1500万公斤,核桃常年产量100万公斤,还有花椒、苹果、杏仁、药材、畜产品、蜂产品等。县社按照省社要求精神,紧紧围绕我县农业和果品生产,积极开展系列化服务。首先,要解决认识问题。随着农村产业结构的不断调整,科学管理技术的推广应用,农民对各方面的服务需求越来越追切,给供销社提出了更高的要求,也为供销社的发展提供了机遇。从整体上讲,服务工作在我县没有受到消弱。但在普遍推行经营承包责任制以后,个别企业的领导认为现在是市场经济了,经营活动靠价值规律,把市场经济与为农民服务对立起来;也有的认为供销社包袱沉重,搞服务力不从心。针对这些片面认识,县社组织基层领导认真学习党中央《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中有关供销社深化改革的精神,使大家认识到为农业、农村、农民服务,是供销社改革的大方向,在此基础上县社提出"立足农村、服务农民、利农兴社"的指导思想,为做好支农服务工作奠定了思想基础。     

以小康建设为主线 强化服务功能

供销社的农业社会化服务工作已经取得了一定成绩,但按中央《决定》要求差距还很大,特别在为农服务意识,为农服务的力度,都要有新观念、新思想、新举措。一、思想上要有新认识。首先要解决好部分干部职工中的片面认识。有的认为市场经济是个人顾个人,服务干多干好也是没饭吃;有的认为过去搞服务是对农业的集体经济而言,现在农业经营结构变了,农民自我服务就行了等。中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》,明确了供销社改革的总体思路,对于供销社在农村经济发展中的地位和作用必须进行再认识。一是要进一步认识服务与农业的关系。今年是建成小康县的攻坚年,还要加强农业基础工作,如果供销社在为农服务上流于形式,跟不上农村经济发展需要,就必然被逐步挤出农村市场阵地。二是要用辩证的观点看待服     

结成社农利益共同体的有益探索

尚义县大青沟供销社是获得河北省"省级先进企业"的基层供销社,1991年到1994年底,在供销社普遍不景气的情况下,累计实现利税144万元,95年上半年又实现利税20万元,固定资产净值、自有资金分别达到115万元、69万元。这个社成功的奥秘,就是他们牢固树立为农村、农业和农民服务的思想,走出了一条"围绕‘农,字办企业,办好企业服务"农业"的路子。跳出生意圈,尽责搞服务。这个社地处坝上地区,农村商品经济比较落后。几年来,他们扎根在农村,视农民为"上帝",以农业作为企业经营效益的增长点,提出了"跳出生意圈,尽责搞服务"     

提高认识 加大力度 一定要把加工型龙头企业建设搞上去——在全省供销社系统科技工业工作会议上的讲话

去年,我们在冀州市召开了全省供销社科技工业工作会议,开到市,少部分县参加。今年扩大范围,开到县,各市、县(市、区)社一把手参加,部分企业的负责人参加,目的就是在全省范围内进一步统一认识,理顺思路,加大力度,加速科技工业工作的发展步伐。过去,我曾经讲过,要善于把供销社工作放在农村经济发展的大格局中去思考。这样,有利于我们站在更高的层次上去认识和把握问题,更好地履行供销社的办社宗旨,更好地抓住机遇来发展自己。当前,农村经济发展的大格局就是推动农业产业化经营。最近,省委、省政府召开了全省农业"增、转、     

坚持办社宗旨 搞好社会化服务

供销社是农民集体所有的合作经济组织,肩负着为农民服务的神圣职责,为农民脱贫致富奔小康服务,是供销社义不容辞的责任。下面,联系行唐县的具体情况,对供销社如何引导农民致富奔小康提出如下意见。一、总体规划设想我们的指导思想是,紧紧围绕行唐县委、县政府提出的小康建设目标,以当地资源优势为依托,以发展种植业、养殖业、加工业为战略重点,以产前、产中、产后系列化服务为保证,达到兴县富民振兴供销社之目的。具体规划是,以促进"三业"(种植业、养殖业、加工业)为战略重点,围绕本县优势产业,走"内函挖潜,嫁接改造,外引内联"的发展路子。到1996年县社系统基本形成以当地产品加工业为主,带动农工贸一体经营的四条龙新格局:一是围绕本县棉花生产,以棉麻公司为龙头,以各棉站为驱干,实行生产、收购、加工、销售一条龙;二是围绕本县粮、棉、油及经济作物生产,以生产公司为龙头,以各基层供销社为驱干,实现农业生产资     

应从“改革误区”中走出来——对行唐县推行“社有民营”的调查

为了弄清基层供销社推行"社有民营"(这里且不论"社有民营"的提法是否科学)的实际情况,1994年12月29日至30日,我们三人到行唐县翟营基层供销社进行了调查,并与县联社领导同志就这个问题进行了专题座谈。实践证明,所谓"社有民营"不仅不是解决"职工负盈不负亏"的"灵丹妙药",而且由于改革步入误区,问题成堆,积重难返,突出的问题是为农服务受到严重影响。现将我们调查了解的情况及建议,报告如下:(一)行唐县共有28个基层供销社,1994年"社有民营"之风刮到这个县以后,原计划留下3个基层社不搞"社民营营"。但是,由于"交足国家的,留足企业的,剩下都是个人的"刺激着每一个职工的心;加之,不少同志把"社有民营"视为解决基层供销社问题的"灵丹妙药",因此真正坚持按合作制原则办事,没有推行"社有民营"的只剩下翟营一个基层供销社,其它27个基层社全部搞了"社有民营"。     

供销社如何增强为农服务功能

中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》,要求供销社必须坚持为农业、农村、农民服务的办社宗旨,强化为农服务功能,把为农服务放在首位。笔者认为,增强为农服务功能,应从以下几个方面入手。一、更新观念,把为农服务工作摆到首要位置。供销社为农服务工作的好坏,在很大程度上取决于人们的思想认识。目前,有些人认为,供销社经营困难,自身难保,还谈什么服务?还有的认为,供销社服务,别人摘桃,服务亏本。甚至还有些人认为,目前是市场经济,都在追逐利润,供销社搞服务,实力减弱,难以在市场经济中立足,应该先求生存后搞服务,没有把服务当作振兴供销社的根本出路,缺乏     

围绕主导产业 帮助农民致富

丰宁满族自治县供销社始终坚持为农服务的办社宗旨,从本县实际出发,围绕主导产业,建立和完善服务体系,帮助农民致富奔小康,有效地推动了全县农村商品生产的发展,多次受到省、地、县各级政府的表彰,被河北省政府命名为"民族团结进步先进单位"。一、建立健全组织机构,完善社会化服务体系丰宁县供销社早在1987年就以县农业生产资料公司、土畜产公司、副食果品公司为依托,建立县联社支农服务中心;以各基层供销社为依托,建立基层支农服务部46个;以分销店、双代店为依托,建立村级支农服务站61个,形成了遍及全县的县、乡、村三级支农综合服务网络。县、乡、村三级服     

以农为本 兴社富民

涿鹿县是一个粮、果、肉、菜综合发展的农业县。县供销社牢牢把握为农业、农村和农民服务的方向,不断完善服务体系,拓宽服务领域,强化服务功能,促进了农村经济的发展,受到各级党委、政府和广大农民的好评。1995年7月,国务委员、全国供销合作总社主任陈俊生同志视察张家口市时,对涿鹿县供销社给予了充分肯定,并题词:"以农为本,兴社富民"。一、牢记办社宗旨,增强"三农"意识。坚持为农服务是供销社的宗旨,但由于受"左"的思想影响,供销社这个原本是农民的合作经济组织几次成为"官办"商业,疏远了农民。1982年后,供销社恢复"三性",以"官办"变"民办"为核心进行了深入改革。县供销社面对市场竞争日趋激烈的新形势,冷静回顾     

在想民、爱民、为民活动中塑造供销社新形象

正定县供销社系统2450多名干部职工,在实施"鱼水工程"活动中结合供销社行业特点,把"想民、爱民、为民"活动贯穿到企业工作中,发扬供销社为民服务的光荣传统,进一步密切同广大农民的关系,订措施、抓服务、求实效,收到了良好效果。一、以制度做保证,推动"想民、爱民、为民"活动的扎实开展。供销社是广大农民入股建立起来的合作经济组织,日常的生产、生活资料供应和农副产品推销与农民紧密相连。这就决定了供销社在"三民"活动中必须认识高起点,措施有力度,服务重实效。基于以上认识,县供销社先后三次专题研究,确定了围绕农业、农村、农民开展"三民"活动,以抓重点、抓服务为突破口,重建供销社与农民的"鱼水"关系,重塑供销社在农民中的形象。在开展活动中,县社党委负总责,党政一把手齐抓共管,制定了全系统实施"鱼水工程"、开展"三民"活动的实施意见,并成立了领导小组,由专门科室具体负责活动     

开拓农村市场之我见

对农村这个广阔市场的开发,供销社必须发挥其主角和骨干力量,因为供销社来自于农民、服务于农业、扎根于农村,是农民的合作经济组织。开拓农村市场,搞活农村经济,是供销社义不容辞的责任,也是供销社今后发展的主要内容。 一、强化经营意识,扩大农村市场份额 基层社的经营优劣、工作好坏、与领导班子的得力与否密切相关,必须善于发现人才、培养人才、使用人才、正确选配基层社的领导班子,才能使基甚社获得振兴与繁荣,首先,解决好经营服务的思想问题,     

邱县供销社开拓经营效果好

去年以来,我们县供销社以改革为动力,以提高经济效益为中心,以深化服务占市场,开拓经营搞流通,完善机制出活力。去年上半年就实现利润243.2万元,提前半年超额完成市社下达计划的35.4%。在开拓经营中邱县供销社主要抓了五个方面:一是牢固树立"农兴社旺"观念,把经营和服务有机结合起来,为农民提供多形式、多内容、全方位系列化服务,充分发挥了支援农业的主力军作用。二是以市场为导向调整经营结构和经营策略,充分发挥系统联合优势,大搞两联购销业务,从组织上、经营上联合起来,共同参与市场竞争,提高供销社的整体效益。三是狠抓综合开发,增强经济实力。县社把发展社办工业,大搞综合开发,壮大经济实力作为突破口,上项目、增设施、搞挖潜,培育了新的效益增长点,为供销事业的长期发展打基础。油棉厂与香港合资473万元兴办100台宽幅布机项目,1994年底正试投产;石油购销公司在抓好购销业务的同时,与县一中、古城营乡联合投资10万元兴办一个印刷厂,并与县内外20多家企事业单位建立了稳固的业务关系,印刷笔记本、学生本、软皮本、稿纸、表格、普通单据等,从1994年2月开     

以供销社为依托兴建村镇集贸市场

平山县供销社从本县实际出发,利用自身优势,大力兴建村镇集贸市场,为促进农业产业化经营营造了良好的环境,为供销社自身发展奠定了坚实的基础。 一、背景条件 迄今,农村多种经济成份并存,市场经济体制逐步形成,供销社的经营活动由于受到四面八方的冲击和内部经营机制的制约,经济实力明显下降,服务功能降低,企业经营举步维艰。 针对如比状况,县社领导班子多次研究,反复思考,供销社要在困境中生存,在衰败中振兴,在逆境中发展,路在何方?     

城郊供销社生存与发展的思考

我们认为,在市场经济条件下,城郊供销社生存和发展的出路,是牢记宗旨,扎根农村,强化服务,巩固阵地,以服务求效益,求得效益为农民,坚定不移地走富民兴社共同发展之路。一、牢记办社宗旨,坚定不移地为"三农"服务,巩固阵地求发展供销社是按自愿平等、互利互助、民主管理的原则,由农民集资建立起来的合作经济组织,服务阵地是农村。供销社要发展,就必须扎根农村,发展农村经济,全心全意为"三农"做好服务。近几年来,随着改革开放的不断深入,郊区农村经济迅猛发展,传统农业比重相对下降,流通企业越来越多,给供销社的经营带来了困难。这时,有的同志就认为,为农服务是件吃亏的事,供销社要"跳出农业小圈子",去开辟新的阵地。这种观点显然     

“职工包村联百户”为供销社注入新活力

1997年以来,邱县供销社按照省社工作会议精神,参照承德县供销社的经验,积极开展职工包村联百户活动,认真组织,周密安排,合理部署,精心实施,效果明显。一、抓认识,层层发动进入1997年以来,邱县供销社多次召开领导班子、科室、基层单位一把手会议,认真学习省社领导有关讲话,以承德县社职工包村联户经验为样板,统一思想认识,加大宣传力度。使大家认识到,开展"职工包村联百户"活动,是密切社农关系的新举措,是占领农村市场阵地,扩大购销业务的好方法,是深     

要坚持为农服务的大方向

在社会主义市场经济中,供销社要不要服务,如何进行服务?笔者带着这个问题,对临西县供销社进行了调查。临西县供销社多年以来,坚持为农服务的办社宗旨,对促进农业生产的发展做出显著贡献。近两年来,随着市场经济体制的确立,农村和农业生产发生了很大变化。如何适应这种变化更好地为农服务,建设好服务体系,这个县进行了有益的探索。去年以来,临西县社先后投资1200多万元,以棉麻公司、农资公司、果品公司为依托,建立了棉花、农     

开放办社的一种好形式--山东省沂源县农村供销服务站调查报告

全国总社三届三次理事会提出了"四个改造"的要求,这是新时期关系供销社生存和发展的一个大问题,是亟待探讨和解决的重要课题.沂源县供销社吸收农村有一定经济实力的个体业户组建村级供销服务站,为新时期如何通过开放办社实现供销社的体制创新,进一步完善社会化服务体系探索了一种好形式.     

发展社办工业 推动农业产业化进程

农业产业化经营,是推进农业和农村经济实现两个根本性转变的一种有效方式,也是提高农业效益,增加农民收入的重要途径。供销社应发挥自身优势。发展社办工业,推动农业产业化。一、供销社在推进农业产业化中的作用实践证明,供销社发展社办工业,对于推动农业产业化经营有重要的作用。一是引导农民致富的纽带。社办工业已成为供销社的重要经济支柱之一。供销社通过发展以农产品加工为主的社办工业,为农业、农村、农民服务,减少了农民的市场竞争风险,增加了农民收入,进一步密切了社农关系,较好地发挥了引导农民致富的桥梁和纽带作用。二是农业产业化的"助推器"。社办工业凭借供销社贴近"三农"的优势,通过联合与合作,上联市场、下联农户,可以较好地解决农民与市场的结合问     

启动资产运营再现企业生机

冠县供销社通过转产、改制、资产运营,激活了企业的闲置资产。1999年以来全系统开发建设经营场所40000平方米,总投资3000余万元,600余名下岗职工重新上岗,再现供销社企业生机。一、统一思想,启动资产运营供销社主业日渐萎缩,致使系统内企业大片土地、房产、设备、设施闲置。1998以来党政部门加快了城区建设和小城镇建设步伐,为供销社开拓农村市场创造了有利条件。对此,县社认识到,只有抓住并利用好这次机遇,盘活存量资产,全面启动资产经营,才能为供销社企业的生存和发展奠定基础。二、因企制宜,开展资产运营在县社的直接领导下,所属企业根据自身实际,研究制定开拓资产经营的路子,主要形式有以下几种:1、利用优越的地理位置,开发建设经营场所。冠州商城位于县城中心,是一棉     

加快供销社改革步伐 促进农村经济全面发展

中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》明确指出:"农业和农村是供销合作社生存和发展的基础,供销社是繁荣农村经济的重要力量。"多年来,我县供销社系统坚持办社宗旨,把为"三农"服务放在首位,在活跃城乡市场,建立和完善农业社会化服务体系,特别是在科技兴棉、科技兴果上,做出了突出贡献。并形成了服务组织网络化、服务设施配套化、服务内容科技化、服务行为规范化的格局,自身经济效益也不断提高。吴桥县供销社最基本的经验,主要是三条:一是始终坚持正确的办社宗旨,坚持为农业、农村、农民服务的正确方向,把供销社的兴衰同农民的利益紧密联系在一起,急农民之所急,解农民之所忧,二是勇于创新,不断进取,靠改革开放开拓自身发展的新路子。不论客观情况如何变化,前进是