索尼的PS3困局

由于承载了过多的先进性应用,索尼的价格很难与对手们在竞争中获得优势     

企业家的商业眼光研究

由美国次贷危机引发的全球金融危机使得全球经济增长势头放缓,中国虽然在此次经济危机中的影响有限,但由于全球经济一体化的特征使得中国难以独善其身。同时随着动态环境及转型经济时代的到来,战略同质化、知识资本化及人才争夺等方面加速企业的竞争。就必须要求企业家具有商业眼光,在市场竞争中不断超越竞争对手。因此,文章通过研究企业家的基本理论,找出企业家的商业眼光应该具备的特征,从中培养这些能力,建立企业独特的商业模式,让企业保持持续的竞争能力。     

非常符合我的性格

科鲁兹是我的第二款车,之前开的是父亲给我的进口大宇。2009年开始寻思买一辆自己的新车,当时预算是15万,先后看过福克斯、马自达6和速腾三款车。     

发现财富的眼光

多年以前,有位年轻人乘火车去某地。列车行驶在一片荒野中,在一个拐弯处,火车开始减速,这时前方出现了一幢异常醒目的平房,尽管很简陋,但在一望无际的荒野上却显得格外“抢眼”。此时很多乘客都从百无聊赖的困倦中睁大了眼睛,欣赏起寂寞旅途中的特殊“风帚”来,     

索尼：陨落的巨头

拯救索尼似乎是一场马拉松。2012年4月1日,52岁的平井一夫正式接替霍华德·斯金格出任索尼CEO。走上讲台,他面带微笑地说：“现在是索尼求变的时刻,我相信我们可以做到。”平井一夫用手做出了“No．1”的手势。     

离开索尼的日子

一边是无人问津的冷清,一边是步履匆匆的忙碌,代表着出井伸之 两段让人唏嘘、精彩,又夹杂着无奈的人生经历。     

最值钱的是眼光

上晓起村是江西省婺源县的一个偏僻的小山村,全村只有不到100户人家。这里交通不便．村民们都想方设法往外走,可是有一个人却反其道而行之,2004年从外面走进这个山村后,就再也不肯走了。     

用独特眼光发现员工的优势

一优秀的经理人通常都具有一个特长能够发现员工的优势并使其有用武之地,同时在这一过程中将员工个人的特长转化为实际的业绩。其实,管理的核心,就是要把员工放到合适的岗位上。     

萧条时期的眼光

面对新兴市场再次开发的技术、全球化和体现三“现”主义的卓越执行力,威伯科全球副总裁及亚太区总裁刘良与你分享这家公司在新兴市场的经验与体会。     

成都追梦“中国狼堡”

在成都东郊,围绕着始自南宋的龙泉古城而建的成都经济技术开发区（龙泉驿）,在很多方面都像极了20世纪初的底特律,抑或70年前的德国狼堡。过去几年,成都这座以文化休闲为标签的西南城市发生了不少跟汽车有关的故事,包括2009年腾中收购悍马案,及最新的沃尔沃国产工厂选址事宜。     

67岁的斯金格亲自操刀索尼改头换面

索尼重组的意图之一就是通过代工来降低成本．这对中国的家电企业来说并不是什么好消息。     

商业眼光里的“大国崛起”

无论答案如何,商业的声音都是无法回避的巨大存在2006年底,12集纪录片《大国崛起》在央视首播。这部历时3年拍摄的纪录片,以每集50分钟的容量展示了9个国家500年来崛起的全过程。在这一年的最后一个月,中国人比以往任何时候都更有知识分     

效益来自全局眼光的经营

全局经营的思维影响国家或企业的经济效益 前段时间,从上海虹桥机场搭机飞往郑州,上飞机后因为航空管制大约有200人被关在飞机上近两个小时.如果我们以上海市在职人员薪酬标准计算,平均每小时成本大约为人民币150元,这一班飞机上就损失了经济效益6万元.如果同时有10班飞机被管制,两个小时就将损失60万元.     

企业并购成功的关键——以索尼的哥伦比亚并购案为例

在国际化日益深入的大背景下,中外企业并购已成为不可逆转的历史潮流,本文首先对并购做了简单概述,然后以索尼在20世纪末的哥伦比亚并购案为例,详细分析了其前期陷入危机以及后期取得成功的原因,最后对采取并购策略的企业提出相关建议和忠告,任何企业在做出并购决策之前,要充分考虑内外部条件并对并购方案可能带来的收益和风险进行评估,这样才能提高并购成功率,实现并购意义。     

《财富》评出最有眼光的成功人士

【西班牙《先锋报》4月22日文章]题：《财富》杂志评选出8位最有眼光的成功人士美国《财富》杂志评选出8位最有眼光的成功人士,并且对他们一一进行了介绍。专家们认为,在不久的将来这些有头脑的人士将在各自的领域当中独领风骚。     

以审慎的眼光看待希望

刚刚公布的各项国家宏观经济数据让市场再次看到,并似乎应该怀有更为充足自理由相信中国经济已经开始复苏;国家统计局公布的数据显示,1月份,CPI同比上涨1．0％,涨幅比2008年12月下降0．2个百分点：反映国内制造业状况的采购经理指数（PMI）也显示,比去年12月上升4．1个百分点。     

考验险企的融资眼光

当前,保险公司普遍面临的一个问题就是如何筹集资本金。但保险公司选择何种筹集渠道,考验的则是眼光了。保险公司的筹资渠道可以分为内部筹资和外部筹资,内部筹资是保险公司依靠自身经营盈余来补充资本金,     

肯德基与索尼的管理诀窍

肯德基的“特殊顾客”来无影,去无踪,使快餐厅经理、雇员时时感到某种压力;索尼的“内部跳槽”给人才创造一种可持续发展的机遇     

10位顶级经济学家的眼光把脉2008中国经济

一个注定成为中国经济里程碑式的年份。一段承载无数中国企业风云裂变的岁月。30年的改革开放,有太多经验要梳理。有太多事情要反思。从何说起？该如何评价？     

米塔尔的启示全球眼光炼钢铁

2006年安赛乐和米塔尔合并,这场合并耗资332亿美元,诞生了第一家在27个国家设有分支机构、61个国家拥有生产基地的跨国钢铁集团。采访中,徐乐江还向《英才》记者推荐了报道这次整合的《冷酷的钢铁》一书。