高职院校财务管理思路新探

高职院校需要经营，因此财务管理十分重要。首先，要广开财源，筹集资金，如改置投资基金、校企联姻，优势互补、企业适当资助等。其次，科学拟定财务预算，严格财务控制、做到量入为出，保证重点。其三，加强固定资产管理，提高设备利用率。可采取以下措施：其一，制定切实可行的管理制度，使教责利明晰化；其二，建立固定资产登记原则；其三，作息制度还原为六天工作制。     

跨国公司财务管理对策的研究

经济全球化使跨国公司的规模进一步扩大,我国部分企业也利用经济全球化这一契机加大了对境外投资,国内跨国公司数量不断增加。在激烈的市场竞争中,跨国公司若想提升市场竞争力,需要合理配置内部资源,加大对财务风险的管控力度,抓住市场机遇。财务管理一直是现代企业管理中的重点,对跨国公司财务管理进行研究具有重要的意义。本文首先对跨国公司财务管理面临的风险与问题进行了阐述,在此基础上探讨了跨国公司财务管理对策,希望能为跨国公司财务管理提供参考。     

价值创造与跨国公司财务管理创新

在分析公司价值创造理论的基础上,提出跨国公司价值创造的财务管理框架,并深入探讨跨国公司如何持续地进行价值创造的问题,以期为理论和实务工作者从财务管理的视野来研究和解决跨国公司的价值创造问题提供一个新的参照系。     

股份公司如何加强财务管理工作

在新的经济形势下，越来越多的企业开始实行新的企业制度，以股份公司的形式参与各项经济活动。如高好股份公司的财务管理，已成为广大财务人员在工作中面临的新课题。     

浅谈资金管理中的资金筹集问题

资金管理是企业财务管理的重要内容，搞好企业的资金管理工作是为改进企业经营、提高经济效益服务的。当前，我国社会主义经济建设中面临的重大问题之一，就是企业管理水平特别是财务管理水平低，不能与企业经济发展的要求相适应。加强企业的资金管理，具有十分重要的现实意义。     

加强财务管理迎接入世挑战

面对市场全球化后激烈的竞争,我国企业应全力增强自身的核心竞争力,而加强财务管理是增强企业核心竞争力的重要一环.只有通过科学、严密的资金管理,企业才能把钱用好,把钱用活,降低资金短缺风险,壮大企业经济实力,促进企业发展.     

新时期关于加强事业单位财务管理的思考

事业单位的财务管理应以收支内容为前提而不是以旧的单位性质为条件进行管理,缩小事业单位财务管理范围,限制事业单位财务收支活动,严肃财政拨款管理秩序;在此基础上简明事业单位财务管理制度,准确管理内容,强化管理措施,单一管理权限,使事业单位的财务管理向更科学、更合理的方面发展。     

农村中小学如何加强财务管理

近几年来,随着国家强农惠农富农政策的贯彻落实,大量教育涉农资金投入农村教育领域,这也使得农村中小学教育财务管理滞后的矛盾越发显现,教育涉农资金的管理水平和使用效益不尽如人意,这也是时下政府和社会各界共同关注的热点。本文将就农村中小学的财务管理现状、原因所在进行一些分析并提出一些解决措施,以提高农村中小学的财务管理水平和资金使用效益。     

浅谈施工企业集团的财务管理

分析了施工财务管理的意义,论述了如何加强施工企业的财务管理工作。     

论基本建设财务的规范化管理

本通过实施《基本建设财务管理若干规定》中的一些不完善的作法,阐述规范基本建设财务管理的几个问题,在基本建设资金筹集,建设成本上界定了规范内容。     

加强财务管理 促进学校的发展

财务管理是学校改革与发展的财务保障。财务管理工作的好坏，直接影响着学校的改革与发展。因此，加强财务管理工作，对学校的发展具有重要意义。本文结合学校的实际，从四个方面论述加强财务管理工作，促进学校的发展。     

浅谈如何加强医院财务管理

加强医院财务管理是提高医院竞争力,保障医院各项工作正常运转的形势需要。面对竞争日趋激烈的医疗市场,医院要想更好地生存发展,就必须贯彻勤俭办院的方针,精心制定财务计划;严格财经纪律,加强财务监督,提高资金使用效率;增强经营意识,规范各环节财务管理,合理组织收入。同时,采取有力措施提高财务人员整体业务素质,为财务工作的顺利开展增强后劲。     

通货膨胀环境下企业理财策略

通货膨胀是一种比较常见的经济现象，本文主要论述通货膨胀对企业的影响，通货膨胀时期企业资金筹措策略以及通货膨胀时期企业营运资金的管理策略。     

浅析财务管理在企业管理中的核心作用及运行控制

简要分析了财务管理中存在的主要问题,并指出企业管理中应充分发挥财务管理的核心作用。在其运行控制中,应抓好以下几方面的工作:积极筹集资金;合理运用资金,提高资金的使用效率;正确分配资金,确保利润得以实现;监督资金,提高企业经济效益。     

工程财务管理如何加强合同管理

本文从项目管理的角度分析了工程财务管理与项目合同管理的紧密关系,并探讨了在财务管理中如何实施项目合同管理的具体措施。     

浅析跨国公司现金流管理

针对于现金流管理而言,在跨国公司中都存在着诸多的问题。当前,许多跨国公司面对现金流问题,从管理方面只是单纯的站在现金流的角度解决问题,然而,公司的整体运营结果与现金流运营结果是存在着密切联系的,显然,单纯的只是针对现金流本身去采取相应的解决措施,不能从根本上解决问题,只能解决眼前问题。因此,跨国公司必需要从多方面进行考虑与管理,针对问题的所在,采取相对应的有效解决措施,从本质上改善现金流问题,提升企业的现金流管理水平。