心直但不能口快

孔子有一句话叫"君子欲讷于言而敏于行",说得很有道理.与"敏于行"相并列的一项主管修炼是"讷于言",我的理解就是"心直但不能口快".这里的"心直"是正直,率真,心底坦荡,在文化战略上纯正不二,心里不长草."不能口快"是不能口无遮拦,想说就说,这种制约均是因为主管的角色制约使然.     

面试时不该说的话

面试时绝对不能口无遮拦，什么都说，否则不可能找到好工作。那么，面试时有哪些话题是不能说的呢？1、不要赞美面试官的外表不要说：“我喜好你的裙子”!“赞美对方的外表太唐突了。”纽约市一家行政猎头公司的招聘主管帕特·丽莎说，“如果你是一个男性。而歌颂一位女面试官，可能被看作是性别歧视或者是贬损，即使你的目标很纯挚。同性之间的...     

村民当了“村官”的家

“单据能报不能报，‘一把手’说了不算，要听村民理财小组的。”村干部花钱，村民审批，在山东省临沭县店头镇已经成了制约村干部“乱花钱”的“紧箍咒”。     

发挥政协“人才库”优势 促进邕宁经济发展

政治协商、民主监督、参政议政是政协与生俱来的历史使命，而积聚和发挥“人才库”作用则是新时期政协工作的一大特色。民间有种讲法，说“人大有手，政协有口”，不能说全错，但确实是表面化简单化漫画化了，因为政协不但有口，还有头脑有手脚，最明显是有一个“人才库”。多年以来，邕宁县政协在积聚和发挥“人才库”方面做了一些工作，对促进全县经济发展起到了一定的作用。政协“人才库”的历史定位人民政协是实现共产党领导的多党合作和政治协商这一基本政治制度的重要组织形式，是发扬社会主义民主的重要渠道。它是通过发表各种意见和…     

一个德国人眼里的中国高考

“教育政策的制定者们，能不能少跑美国、欧洲，多跑跑宁夏的西海固？”来自德国的“80后”小伙子刘泽思是个地地道道的“中国通”：一口流利的中文让很多普通话不标准的国人都有些汗颜，而接到记者要采访的电话时，刘泽思随口就说：“你到我单位来吧!”他的“单位”是北京的一家外企。     

马年楼市 有心“救”你口难开

马年才过去一个多季度，楼市没有一往无前的“龙马”锐气，从楼市“崩盘”论到“救市”说，看空楼市的言论成了主流。继福建口头传达“闽十条”救市措施的报道满天飞之后，南宁、天津、杭州等地限购松绑的新闻也广为流传。最为有趣的是，当这些新闻被报道以后，当地政府主管部门都出来纠正，称报道失实。“救市”说当真是无风起浪，还是说政府有心“救市”口却难开？     

肯德基真的每一口都安心？

天天看新闻、上微博肯德基的食品安全似乎有很多“不能说的秘密”餐厅里的食品是怎么做出来的？鸡肉安全吗？卫生有保障吗？真的每一口都安心？     

识“忠”的作问与作答

“识忠奸，辨真伪，明利害”，这是老话了。在人才频繁流动的今天，“忠”的反义词不能说一定就是“奸”，看来这老话已不能古为今用。但老话也不是没有一点道理，员工纷纷离职不能说是一件好事吧？因此，对忠诚的识别就是企业领导者和HR经理们不能不研究的问题。[编者按]     

[《女娲皇》连载]之二十一 神火烧炼五色石 女娲补天寻天梯

祝融知道女蜗补天心切，也不久待，只是走近火焰冲天的五色火前，用嘴巴将五色火吸了五口，随即火焰顿失，全部变成指头大的火团，溜进火神祝融口腹中。女娲、石娃看了，真感惊奇。 祝融说：“人皇来请，我不能不去。我既然把五色火传到人间，也就有司火之职，以后也就不能回这清静洞天了。” 女蜗听了，高兴地说：“祝融不辞劳苦，到人间司火、实为可贵。请你安排好洞中诸事，—同起程。” 祝融说：“洞中的事我已作了吩咐。看来你俩回去心切，我就助你俩即时回到炼石的地方。” 女娲、石娃听了，很是高兴。 祝融就从口中吐出两团火，一团…     

＂三识而立＂

我认为“三十而立”是对人生的一种误导。如果一个人不努力，没有长进，非但三十不能立，六十也未必能立。所以，说“三十而立”莫若说“三识而立”。那么“三识而立”是哪三识呢？……     

四川华蓥村村都有“服务中心”

在四川省华蓥山区，若要问什么修建得最漂亮，村民们会口同声地说．“村上的服务中心”；若要问什么地方最热闹，村民们还是会说，“村上的服务中心!”     

激情管理

毛泽东同志曾经说过：“政治路线确定后，干部是决定的因素。” 对于企业来讲，这个所谓的干部就是我们的领导者和基层管理者，因此，这些管理者的水平、素质是制约企业发展的“瓶颈”。     

创业从放权开始——河东电子董事长梁国芹访谈

“业务领域从舞台行业拓展到建筑行业并不能说是一次转型，只能说是在原有基础上进行了拓展。”粱国芹说，“因为我们的核心技术和业务也还是做灯光控制，并不是从别的行业转型而来。”     

我的老板叫“大王”

“大王，我敬您一杯！”公司聚餐，我借酒壮胆，叫了我们老总一声很久没再用的称呼“大王”。大王很激动，他说有好几年没有人这样叫他了，这些年来，别人只叫他王总，连原来和我一样叫他大王的人，也都改了口了。说这话时他眉眼间颇有几分“高处不胜寒”的寂寞。我只能赶紧安慰，“公司大了，当然要正规起来，不能再像当年公司刚起步时那样没规矩。”一句话拉开了共同回忆的序幕，我们每人一碗汤，小口小口地喝着，在觥筹交错声中，聊起了当年我刚进公司时的情景。     

质量要从根本抓起：搞好科研院所质量工作的几点建议

1正视“质量问题”作为工程科研院所，向市场、向用户提供高质量的产品是它的最终目的。然而，由于诸多方面的制约，加之自身存在的各种弊病，“进度拖拉、质量堪忧”的状况，已经不能说是个别现象了。“多研制、少生产”是科研院所特别是军工科研院所的既定方针。但由于目前科研院所普遍存在着的生产手段不足、管理体制不适应，以及长期存在的“产品谈判准备时间长、要货时间短”等的影响，常使研制和生产活动举步维艰。＠在经济转轨时期，假冒伪劣随处可见，偷工减料层出不穷，这对于必须外购大量原材料、元器件以及进行外协加工的整机研…     

把自己编筐里

有一个笑话，说的是一家三口人的事。妻子在炕上缝被子，丈夫在院子里编筐。快到中午了，妈妈对女儿说：“乖女儿，咱们今天中午吃面条，你先去和面，我和你爸等会儿才能忙完。”女几答应了，可她是第一次和面，毫无经验，没一会几就喊：“妈妈，面和稀了怎么办？”“稀了你就加点几面。”     

小幽默

阻止 一位先生坐在饭店里等候上菜，顺手用台布擦起餐具。招待员赶忙过来阻止他：“先生，你不能这么干！我们的餐具是很干净的。你看，你把台布都擦脏了。” 两可之间 一位医生站在百万富翁——吝啬鬼的床前说：“我可以治好你的病。” “这得要多少钱？”病人有气无力地问。 医生立即粗略地算了一下，说：“二千美元。” “能不能减一点？”吝啬鬼细声说；“棺材匠要的可比这少得多。” 不怕敌人 有人问士兵说：“你们见了敌人为什么跑呢？” 士兵回答：“我们并不怕敌人，我们知道地球是圆的，打算到敌人背后开火。”小幽默     

企业生态之一：关注企业“生态位”现象

纵观中国企业成功与失败的案例，虽然原因不尽相同，但有一点是非常明确的，那就是“生态位”的得失制约着企业发展的结果。同样的资本包括人力资本和货币资本，为什么在此地能成功，到彼地不能成功?同样的一个平台，为什么有的人能成功，有的人不能成功?同样的一个人，为什么前期能成功，后期不能成功?这些都是“生态位”在起作用。     

我有病

忽然听到湖里有人喊：“救命!救命啊……”唐汉急忙奔过去．一眼就看到了落在水里的女孩。唐汉来不及脱衣服就要往湖里跳，却被一位年轻人制止了：“你不能下去救!”唐汉急着说：“我不下去救．那你快下去救啊!”年轻人回答：“我也不能下去救。”唐汉火了：“我不能下去救，你也不能下去救。这女孩，你让谁去救？”年轻人就说：“领导去救。”     

加强财务主管的理财意识应注意的问题

财务主管作为现代企业最为重要的部门主管之一。在企业决策层中占有重要的地位。财务主管对企业的一切资金起“守关把口”的作用，而资金是企业的血液，其循环是否畅通，构成比例是否合理，直接关系到企业的生存。可以说，企业的任何决策都与财务主管有关。能否发挥其决策参谋的作用，尽管受到所处企业客观环境的制约，但从根本来讲还是取决于财务主管本人自身的素质与能力。因此，提高财务主管的理财意识迫在眉睫。