强化成本管理 提高企业效益

长期以来我国不少企业的发展一直是以资源的大量消耗为代价,在财务上表现为成本高、盈利少。本文就对我国企业成本管理存在的问题及对策进行了必要的探讨,以此提高企业效益。     

强化财务管理 提高企业效益

预算管理是企业发展战略的一种具体化。全面预算管理是企业加强财务管理，提高企业效益的一个重要方面。是一项基础管理。它是通过对企业的各项经济技术指标进行预测、控制、考核、分析来确保整个企业效益的实现。具体说来有四个步骤：（1）编制：财务预算的编制是按照企业总体发展战略，在上年的基础上，充分考虑薪发生的增减利润因素编制，它细到对企业每一项财务指标都要做出定量的预算，并说明原因，使其可操作；（2）控制（执行）：这是财务管理的重点，结合企业的实际情况主要是要控制成本、节约开支，生产成本和管理费用等成本项目不能超预算标准，发动全体职工树立降低成本的意识，以按月保季、按季保年的方法来控制全年预算的完成，只要整个控制（执行）过程认真执行，那么结果必然是好的；（3）考核：要严格按照有关制度考核，不能讲人情，走过场。[第一段]     

以企业管理创新提高企业经营效益

管理创新对于企业来说,不仅是推动其生存、发展的巨大动力,更是提高企业经营效益的有效途径。然而,目前虽然许多企业意识到管理创新的重要性,但其管理创新现状并不佳,未能真正起到促进企业发展、进步的作用。文中介绍了企业管理创新的作用,并深入分析了当前企业管理创新中存在的主要问题,针对其管理现状,提出了相应有效的措施加强企业管理创新,推动其进一步发展。     

强化成本核算提高企业经营效益

随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善,企业成本管理水平高低日益成为企业生存和参与市场竞争的重要标志,盈利成为企业经营的最终目标。本文分析了影响产品成本上升的主要因素,强调了培育职工成本意识的重要性,加强成本管理的必要性。同时研究了当前企业成本管理中存在的问题,提出了解决问题的思路。     

加强财务管理 提高企业效益

财务管理是企业管理的重中之重,关乎企业利益。加强财务管理、建立健全完善的规章制度、加强资金、成本和费用的有效使用,提高财务人员素质对于提高企业经济利益起到决定作用。     

加强企业资金管理 提高资金使用效益

在市场经济条件下,资金的时间价值更加突出,建立健全完善的资全管理及运作体系,管好盘活资金,提高资金的使用效益,对企业经营的影响至关重要。     

完善内部审计活动 提高企业管理效益

随着现代管理科学的创新和发展,管理活动在企业发展中的作用越来越突出,与管理活动相伴随的内部审计活动,也越来越成为影响企业发展的决定性因素。在很大程度上,管理活动与内部审计工作目标一致,相辅相成,都是为了提高运营水平,优化财务结构,提高经济效益,加快企业发展。一方面,内部审计在企业管理的决策依据、政策评价、风险防范等方面发挥着越来越重要的作用,另一方面,企业的精细化管理也不断推动内部审计活动的进展。     

强化资金管理提高企业效益

随着市场经济的发展,会计体制改革的逐步深化,资金管理在企业管理中的中心地位也日益突出。资金是企业进行生产经营活动的物质基础和前提条件。资金如同人体内的血液一样,它的生命在于“活”,资金流畅就会促使企业沿着健康的轨道向前发展。在市场经济条件下,由于商品运动多元性和市场活跃性,资金     

浅析企业HSE管理与企业效益的关系

随着社会经济文化的发展,现代企业的管理制度越来越贯彻"以人为本"和"保护环境"的理念。"安全生产"员工健康"保护环境"已经成为当代企业管理的主流思想。实施企业HSE管理对企业的意义不可小视,正确良好的HSE管理与企业的效益有十分密切的关系。本文对企业HSE管理与企业效益之间的关系进行了简单浅显的分析,明确了实施企业HSE管理对提高企业效益的重要意义。     

加强定量包装商品计量管理提高企业计量保证能力

随着我国市场经济的日趋发展和壮大，市场里的产品日益繁多，定量包装商品的种类和数量也越来越多。商场里定量包装商品所占比例越来越大，散装销售的产品越来越少，因此定最包装商品和老百姓日常生活的关系也越来越密切，广大老百姓对定量包装商品的要求越来越高。国家为了保护消费利益也正在积极推行C型认证。因此，我们需要与企业共同探讨解决定量包装商品存在的问题，帮助企业提高计量保证能力。     

加强成本管理 提高企业效益

当今社会是一个充满竞争的社会,一个企业要想在激烈竞争的环境下生存、发展,保持较高的赢利水平,必须树立成本管理理念、取得成本优势,其中加强成本管理至关重要.     

浅析计量工作在现代企业管理中的作用

计量工作在企业生产经营中起着基础和支撑的作用,为现代企业的财务管理、成本核算、考核体系等方面提供有效的管理依据。在当前竞争日益激烈的社会环境下,加强和完善计量管理工作对企业改善经营管理,挖掘生产潜力,创造更大效益都有着积极的意义。     

把住效益源头,提高企业竞争力

文章对如何把住效益源头,提高企业竞争力作了深入分析,并以中铁十二局集团为例,为企业内部实行成本管理工作进行了探讨。     

浅谈如何运用税收筹划手段提高企业效益

市场经济条件下，追求税后利润最大化是企业生存与发展的客观要求，企业在法律许可的范围内进行税收筹划，有利于维护自身的合法权益。正确利用税收筹划的技术方法，能够显著提高企业的效益，实现企业价值最大化目标。     

刍议电能计量装置改造措施

随着我国经济的快速发展,不断增加对电的需求量,供电企业也逐渐加大对电网建设的投入。电力企业开展好优质服务的同时,怎样使电力企业经济效益提高,怎样促进市场经济健康发展成为供电企业非常关心的问题。对电能计量装置的管理积极加强,完善其正确配置,是电力企业提高经济效益的源头所在。