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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
王颖 《英才》2005,(9):54-55
两个月前,微软全球CEO鲍尔默低调访华,除了与国家发改委签署“中美印同组软件合资企业”的意向书外,还与一些国内的软件企业达成投资意向.投资金额可能高达1亿美元。其中微软欲以2500万美元入股浪潮国际的消息,引发的关注和猜测最多。不  相似文献   

2.
孙雅男 《英才》2008,(1):116-117
“我上个星期到总部见盖茨,半个小时的时间,讲了8分钟的‘十七大’。”在中国管理100年会暨双十颁奖盛典的“跨国企业领袖论坛”上,微软公司全球资深副总裁、微软(中国)有限公司董事长张亚勤如是说。  相似文献   

3.
从某种意义上说,在当代中国,被各种时尚传媒热情贴上“中产阶级”标签的,不过是些羽毛光鲜、消费前卫、在总人口中所占比例微不足道的“新富一族”罢了,根本不是什么原本意义上的中产阶级。  相似文献   

4.
李琦 《新电子》2008,(3):98-99
一个成功的企业,要能够建立起一个生态系统,使得大家共赢。如果只想着自身发展,完全不考虑自己的社会责任,那这个企业可能也很难长久[编者按]  相似文献   

5.
李乐天 《新前程》2009,(4):46-47
利用公司地图 很多人最大的烦恼不是如何去学,而是不知道自己该学什么.许建志的办法就是借助公司的人力资源系统.  相似文献   

6.
亚都是微软瞄准的第一个靶子,但决不是最后一个。对于其它中国企业来说,微软和亚都搭起的不是“戏台”,而是“课堂”。  相似文献   

7.
商迅 《企业文化》2008,(2):47-49
中国发展到今天,拥有这样的成就,是值得自己骄傲的事情。现在的问题是如何把我们的骄傲意识唤醒,并将这种骄傲变成事实。  相似文献   

8.
微软的成功有很多原因,给我们留下了无限的启示和思考。我国软件企业的发展与微软相比仍显落后,因而从微软强大的原因中汲取经验对我国软件企业的发展有着重要的意义。文章通过对微软强大原因的分析,为我国软件企业的发展寻找可行的对策。  相似文献   

9.
微软的成功有很多原因,给我们留下了无限的启示和思考。我国软件企业的发展与微软相比仍显落后,因而从微软强大的原因中汲取经验对我国软件企业的发展有着重要的意义。文章通过对微软强大原因的分析,为我国软件企业的发展寻找可行的对策。  相似文献   

10.
《英才》2007,(9):62-64
2005年9月,张亚勤再次披挂上阵,就任微软公司全球资深副总裁兼微软中国研发集团主席,所有人的焦点似乎只是集中在张亚勤与刚跳槽Google的李开复之争,期待着上演一场龙虎之争。  相似文献   

11.
王悦承  吕金奇 《英才》2004,(3):34-34
在索尼的人事评价体系中,总会利用一些别出心裁的程序,找出企业中“与众不同”的人,把有创新潜力的人挑出来。  相似文献   

12.
严睿  周思立 《英才》2009,(11):82-85
或许可以将“创业板速度”解读为政府“保增长、扩内需、调结构、树信心”,重振中国经济的决心和重要举措,但对于投资者来讲,这个曾被无数次预热过的市场则充满了诱惑和疑问。  相似文献   

13.
邓勇兵 《中外管理》2007,(11):73-74
他领导了包括举世闻名的”Walkman”在内的众多新技术新产品的开发,被誉为“Walkman之父”。他年过花甲,却被委以重任,出任索尼执行副总裁、驻中国总代表,兼索尼(中国)有限公司董事长,忙碌的身影穿梭于东京、北京和上海三地之间。  相似文献   

14.
15.
<正>从西门子(中国)有限公司获悉,西门了将全面进军中国水处理市场。西门子工业系统及技术服务集团中国总经理林汉威表示,中国正面临日益严重的供水短缺问题,目前每天总排污量达到30万-35万吨,水处理市场潜力惊人。在为中国电力供应和交通基础设施提供解  相似文献   

16.
李源 《中外管理》2006,(6):40-42
北京,SOHO现代城,早8:30,上班的早高峰。大望路地铁站东西两个出口像河水开闸一样,人流奔涌。他们步履匆忙,神情严肃,有的甚至奔跑着冲向办公楼。程静,快乐米(中国)网络发展有限公司的产品总监,常常在早上随着这样的人流走出地铁。但与众不同的是,她并不选择离办公楼更近的西出口,而宁愿从东边出来绕路,“我喜欢那种迎着朝阳的感觉。阳光刺眼,却觉得精神为之一振!”程静说,“那感觉不错,新的一天又开始了,多好啊!”  相似文献   

17.
18.
上海科明制冷设备安装有限公司;上海永明电器实业有限公司;  相似文献   

19.
作为世联地产顾问(中国)有限公司董事长,陈劲松其实并不是擅长做生意的人,相反的,业界对陈劲松倒是有“地产思想家”的尊称。他平生不喜与人谈合同、改合同,更不擅向人追尾数,所以喜欢与言而有信之君子做买卖,并总结上升为一般性的规律,  相似文献   

20.
就像吉姆&#183;柯林斯在《基业长青》里所讲的那样,一家公司是否能取得成功,最重要的不在于该公司有多少产品或者有多少出色的营销战略,而是在于该公司是否有可延续的文化。时代在发展,公司的产品、目标乃至使命都会发生变化,但不应改变的是公司赖以持续发展的企业文化、  相似文献   

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