现代维修企业经营管理（五）

随着社会经济与汽车技术的快速发展，汽车维修企业必须改变以往坐等客户的经营方式，主动走向客户推销自己的企业与产品(服务内容、服务体系与服务承诺)。目前很多维修企业正在实施。现代汽车维修企业必须以客户需求为导向，只有将为客户服务树为第一目标，在现代市场竞争中才能获得长久的客户源，才能获得真正意义上的长久经济效益。     

现代维修企业经营管理（四）

理财不当主要有以下几个方面：①不重视资金周转。企业生产经营的各个环节，必须有一定的资金作保证，才能维持正常的运行。资金周转速度慢，尤其会给小本经营者带来很大的被动。天津郊区有一家配件厂，一年前与一组装汽车厂签订了供应配件的合同。按成本计算，所供应的30几种配件，利润率可以达到34％。对方要求所定配件按照当时组装汽车的数量分批供应，随要随供。对方组装汽车用的是进口发动机，每次进口的批量不等，需要的配件量多少不同。     

现代维修企业经营管理（二）

现代汽车维修企业核心竞争力之一是现代化的人力资源。汽车维修企业的组织决定着企业的命运，企业组织的建设依赖的是出色的人力资源管理。     

现代汽车维修企业经营管理（一）

近10年来，世界汽车技术的飞速发展引发了我国汽车维修企业经营与管理的大变革。而临异常激烈的市场竞争，汽车维修企业只有加快创新管理的步伐，不断提高现代化管理水平，才能立于不败之地。因限于篇幅，在此仅简要地对汽车维修行业发展趋势，现代维修企业的营销及体系建设、人力资源管理、财务管理要素以及现代维修企业再造等问题进行分析，以飨读者。     

现代维修企业经营管理（六）

汽车维修企业生产质量既包含产品质量又包含服务质量，两者相辅相成。持续全面地追求顾客所重视的在产品与服务质量方面的卓越品质至关重要。质量不是检验出来的，而是每个工作环节的品质的综合体现，因此渗透在每个工作环节的质量管理起着决定性的作用。质量管理就是用最经济、有效的手段，进行设计、生产和服务，以达到用户满意。     

现代维修企业经营管理（三）

财务管理与会计工作是两个不同的概念，财务管理属企业管理者的工作范畴。很长一段时间内许多企业管理者只是将财务管理看成是一项单纯的会计工作，认为只是管钱、管交税。面对现代经济一体化进程的加快，经济学家指出，财务管理已是企业管理者的必修课，谁掌握了资金运动规律，谁就有可能掌握资金运动的主动权。     

关于发布“中国道路运输企业100强（2007年）”有关事项的公告（中道运协字（2007）8号）

本会道路运输企业会员、全国大中型道路运输企业： 发布“中国道路运输企业100强（2007年度）”是本会为会员企业服务、为全行业服务的一项重要的公益性活动，是推动道路运输企业的改组改制和集约化经营、规模化发展的重要措施，是全面展示我国道路运输企业时代形象的重要载体。     

企业思想工作不应存在责任（挂靠）经营的“盲区”

随着公司化经营的逐步规范，各类（挂靠）经营也逐步纳入公司化经营的管理范围。如何规范管理具有民营性质的道路客运经营者，成为道路客运行业关注的新难点。特别是有关各类（挂靠）经营者的思想工作问题，更是同行们所要关注的焦点。因此，研究其相应的思想工作机制，采取有效的措施，扫清相应的思想工作障碍，提高党的思想工作的执行力度，增强职工队伍的稳定性，具有现实的意义。笔者结合海南（挂靠）经营管理的实际，针对思想工作“盲区”的现状、结果以及如何清除障碍等问题，谈一些粗浅的认识。     

关于发布“中国道路运输企业100强（2006年）”有关事项的公告[中道运协字（2005）84号]

“中国道路运输企业100强（年度）”是本会为会员企业服务，为全行业服务的一项长期、重要的公益性活动，是为配合交通部提出的到2010年形成能够主导我国道路运输行业发展方向的50家大型道路运输企业集团的目标，推动道路运输企业的改组改制和集约化经营、规模化发展的重要措施，是全面展示我国道路运输企业时代形象的重要载体。     

客运企业的社会责任

随着改革开放的不断深入,市场经济体制日臻完善,企业大包大揽承担社会事务的功能正在逐渐消退,养老、医疗保险全社会统筹,退休人员社会化管理。企业除依法组织生产经营活动、依法依规缴纳税收规费外,是否还要承担和如何承担社会责任呢？笔者认为,道路客运企业联系着千家万户和社会各界,它的社会责任体现在日常经营活动中,渗透在客运服务工作的每一个环节上,因此,道路客运企业更应强调社会责任,使社会责任意识融入每一个员工的脑海心田,落实到每一个员工的实际行动上。     

企业文化与企业战略的双轮驱动

一、企业文化与企业战略的内涵企业文化是企业在长期的生产经营活动中形成的并且为企业员工普遍认可和遵循的具有本企业特色的管理思想、管理方式、群体意识、价值观念和行为规范的总称。企业文化是一种力量,也称之为企业文化力,其内容大致可分为5个方面,即企业精神、企业目标、企业形象、企业管理和企业环境。企业文化既是企业成员共同的精神支柱,     

关于发布“中国道路运输百强诚信企业创建活动（2008年度）”有关事项的公告

本会各省（直辖市、自治区）协会会员、道路运输企业会员： 发布“中国道路运输百强诚信企业创建活动（2008年度）”是本会为会员企业服务、为全行业服务的一项重要的公益性活动，是推动道路运输企业的改组改制和集约化经营、规模化发展的重要措施，是全面展示我国道路运输企业时代形象的重要载体。     

中国古代管理思想对当今企业的启示

20世纪80年代以来,人力资源管理理论在西方逐渐盛行和成熟起来,并逐渐传入中国,成为我国现代企业管理实践的重要指导思想。同时,企业的经营管理活动又与当地的社会历史文化紧密联系,民族传统文化渗透在人们的潜意识里,在无形之中影响着人的行为。中国五千年的悠久历史文化蕴含着丰富深邃的人力资源管理思想,其思想精华对现代企业人力管理仍然具有重要的借鉴意义与参考价值。因此,研究中国古代管理思想对现代企业人力资源管理的启示具有重要的现实意义。