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烟台中心大酒店1985年开业,主楼18层,建筑面积2万平方米,共有客房203间,餐厅餐位600个,员工近500人。众所周知,酒店属人员密集公共场所,安全、防火工作责任重大。因此,我们始终把消防安全工作放在第一位,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针及“预防为主、防消结合”的消防工作方针,本着“谁主管、谁负责”和“群治群防”的责任制原则, 相似文献
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“提高认识、转变思想、以人为本、强化管理、提高效益”是水利工程施工现场安全管理的内涵,在此基础上,必须清醒的意识到安全就是企业效益和命脉,提高施工现场安全管理水平刻不容缓。本文以水利工程为例,从分析施工现场的不安全因素着手,总结了提高施工现场安全管理的措施,强调了安全管理水平之于施工企业的重要价值。 相似文献
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对于企业来讲,安全就是生命,安全就是效益,安全就是责任,安全就是—切工作的重中之重。本文通过天津港电力公司在全员树立“大安全观”理念,确保系统安全、人员安全方面采取的具体措施,很好地诠释了树立“大安全观”的重要意义。 相似文献
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酒店行业流行这样一句话:“经营看人气,管理看效益。”而酒店企业要在经营中出效益,提高利润增长点,就必须要有一套标准化、精细化的管理标准。[第一段] 相似文献
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安全生产无小事!福建池潭水电厂领导深刻认识到企业安全就是生产力。该厂紧紧抓住安全生产中第一要素——人,构筑以“零违章零违纪”和反“三违”为主的立体、动态的安全化网,通过“用心、用情、严管理”,认真深入基层,深入家庭、深入社区开展了一系列安全活动,以培养全员安全员。 相似文献
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矿山安全管理工作,必须从起点到终点,坚持“预防为主,安全第一”的方针,坚持“装备、管理、培训并重”的原则,把矿山安全工作真正落到实处。此外,要通过制定和执行安全质量标准化制度,严格落实各级安全生产责任制,确保各项生产安全顺利进行,营造一个安全、和谐、健康的工作氛围。 相似文献
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销售部门是酒店的龙头,是酒店最直接的效益实现者.在酒店中具有举足轻重的地位.因此各个酒店对销售工作抓得都很紧,而“销售工作难做”又是饭店的普遍反映,究其主要原因,在于“人本化”的销售观念对”人“的依赖性太强而易使工作陷于被动。目前国内外很多酒店.已经开始打破“人本化”的销售壁垒,推行“非人本化”的销售。 相似文献
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近两年来,红柳林矿业公司坚持以“科学发展观”为指导思想,以“以人为本”为原则,认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,突破传统思维,不断创新安全管理理念,出台安全管理新政策,采取系列新措施,走在了陕煤化集团公司的前列。但是,对于新建矿井,特别是千万吨大型矿井,仍要清醒看到,安全工作是一项长期性、复杂性的工作,我们必须时刻保持清醒头脑, 相似文献
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一、王婆与瓜的关系
“王婆卖瓜,自卖自夸”,这成语人人皆知。引到酒店营销来比喻,“王婆”就是营销人员,“瓜”就是酒店的产品和服务。对酒店而言,王婆和瓜的地位的重要性各自怎样?王婆与瓜之间又是怎样的关系呢? 相似文献
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入住率何以高达95%?——徐州汉园酒店服务营销10招 总被引:1,自引:0,他引:1
一个仅以4千万元投资建造而成的四星级酒店,在硬件设施方面肯定谈不上奢华。但就是这样的酒店却创造了95%高入住率的奇迹。它是谁?它就是江苏徐州的汉园酒店。不仅如此,汉园酒店的效益也相当不错,平均房价达到330元。 相似文献
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我们不断听到酒店业内传出“人才难觅”、“一将难求”的声音,事实上,酒店老总哪个不明白酒店就是“铁打的营盘,流水的兵”。谁也没能耐让一个人才在服务员岗位上从18岁稳定到退休。所谓的人才短缺,主要还是酒店管理层的上下配合和适应存在问题,“优秀人才流失是个大问题,中层人才不合格危害更大”,所以我们不难发现,人才流失现象的背后其实就是因中层断层而产生了危机。 相似文献
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安全工作是煤矿企业生产经营中的天字号工程,直接关系到企业发展的兴衰。晋煤集团多年来始终坚持“安全第一”的理念,不断强化安全宣传教育工作,着力构建坚强的支撑保障体系,使企业安全生产持续保持健康、平稳的发展态势。 相似文献
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经济型酒店的最大特点就是简单,它把酒店的设施和用品简化到了最低限度;而主题酒店则都是高档酒店,除硬件先进、完善之外,还重墨浓笔打造文化。经济型酒店与主题酒店,似乎不是在同一道上跑的车。然而近年来,在经济型酒店的“蓝海”正逐渐变“红”的过程中,有些经济型酒店为了适应剧烈竞争的市场,把“经济型”与“主题化”相结合,试图开辟出一片新的“蓝海”。“七斗星”经济型酒店推出“Fotel”(Feeling Hotel)——“体验酒店”的概念,并在客房的设计装潢中营造“体验”环境,就是一种主题化的尝试。 相似文献
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近几年来,国内的“锦江之星”、“如家快捷”等新一代经济型连锁酒店异军突起,成为星级酒店、廉价旅馆之外的新的酒店经营模式。经济型酒店又称为有限服务酒店,最大的特点就是房价便宜,其服务模式为:住宿+早餐。 相似文献
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近年,“执行力”一直是各行各业管理者们的一个热门话题,执行力强调的无非是做事的效率与效果。从酒店的业务性质与管理实践来看,这里的“人”,主要是指基层的、一线的广大员工,他们是否能够高效率地做正确的事,就是酒店执行力强弱的直接表现。具体而言,酒店执行力的关键所在,其实就是“应客力”。 相似文献