企业咨询应该告别羽扇——专访毕博管理咨询大中国区总裁黄辉

管理咨询，曾经被曲解为拍脑袋出主意的“点子大王”，又因国际咨询巨头的进入而让各界奉若神明。那么，在不久的未来，战略还是咨询业的核心话题吗？咨询报告还是咨询业的唯一产品吗？     

关于ISO 9000咨询重点的探讨

ISO9000认证咨询市场竞争激烈。咨询公司如何在这激烈竞争的咨询市场中站稳脚跟，拓展市场，立于不败之地?最主要的应是抓好咨询工作质量，确保企业不走弯路，提高咨询工作效率，取信于客户。     

管理变革的引领者——访汉普管理咨询有限公司总裁 张后启

在中国管理咨询领域,汉普管理咨询公司可谓大名鼎鼎。这家到今年８月才满４岁的企业,走的是一条跳跃式发展之路,目前已拥有３００多名员工,其中咨询顾问占９０％以上,在中国１２个主要城市设立了办事处,业务范围涵盖企业策略咨询、管理咨询、信息系统选型咨询及实施服务,在通信和高科技产业、产品制造业、金融服务业等众多行业拥有上百个成功案例。汉普正在通过资本整合的方式建立自己的海外分支机构,成为致力于现代管理咨询的国际性公司,凭借优秀的管理咨询团队,向客户提供最优质服务,帮助他们在全球市场中运作自如。 记者：在…     

华兴资本:资本营销平台的舞者

<正>我们扮演的角色是创业型企业在资本市场上的营销平台,而非简单的资本提供方。一直以来,投行机构蒙着一层神秘的面纱,动辄数亿资金的腾挪移转,业务渗透上市、融资、重组、兼并、投资……投行,通俗地讲,也就是金融中介,它究     

本土管理咨询公司如何“长大成人”？

记者手记：最初拟定的话题是：“本土管理咨询公司为什么长不大?”。可采访几家本土公司时，他们都提出了异议：谁说我们长不大?北大纵横管理咨询公司总裁王璞反问记者：像我们这样一个有着200多名有哈佛，清华，北大MBA学历和大中企业高层管理经验背景的专职顾问，年运作20多个项目的公司，还不算大吗? 诚然，随着这两年市场需求的扩大，本土管理咨询公司手里的“单子”多了起来。加之跨国管理咨询公司在一些竞标中屡屡折戟，几番败给本土公司，更使本土公司信心倍增． 但是，我们也应清楚地看到：目前在国内几万(有人说是几十万)本土管理咨询公司中，成规模的毕竟为数不多，真正能与跨国公司分庭抗礼的更是凤毛麟角。本土公司仍然有许多成长的烦恼：混沌的市场，无序的竞争、不成熟的客户……正如专家所称：今天的中国管理咨询市场还处在发展阶段。因此，我们决定换个更具建设性的角度，探讨——本土管理咨询公司如何“长大成人”?其实，无论是“为什么”还是“如何”，我们做这个话题的初衷和目的都是希望本土管理咨询公司能够茁壮成长。     

IT咨询，企业信息化的军师

与西方普遍应用的企业信息化不同，这一概念应用到中国企业时遇到了极大的挑战：投资巨大、实施的成功率低、回报不详、评估困难等。究其原因，信息化是一个涉及管理全面提升、技术与管理相结合以及技术实现的系统工程，它的成功取决于     

拨开管理咨询的迷雾

随着企业的不断发展,很多企业都对管理咨询存有潜在的需求。但很多企业对管理咨询行业缺乏正确的认识,对咨询公司提出一些不切实际的要求,期望通过管理咨询来解决企业所有的问题。那么,到底什么是管理咨询?它能给企业带来哪些帮助,又能够解决哪些问题呢?管理咨询中的六大误区1.将管理咨询当作培训很多人错误地把管理咨询公司等同于培训公司。事实上,管理咨询与培训大不相同。培训以理念为主,主要是解决管理中的共性问题和具体问题;而管     

海尔零营运资本管理战略的实践与启示

零营运资本管理：一种战略成本管理方法 传统的财务理论十分强调企业的短期偿债能力，这就要求企业能在权衡风险与收益的基础上保持适当的净营运资本。在市场竞争日趋加剧、提高产品售价会削弱企业竞争力的背景下，企业往往很难通过提高售价的策略来保持其持续的盈利能力。另外，随着企业经营规模的不断扩大，企业的营运资本规模也会增长，如果营运资本的增长速度超过了销售增长的速度，就意味着企业经营效率的下降。为适应新的竞争环境，财务管理不得不转向成本管理领域，以寻找利润增长的新空间。“零营运资本”的财务管理理念作为成本降低的有效方法就此应运而生，而且很快成为许多企业财务管理实践的指导性理论。     

管理资产负债表视角下营运资本管理与企业价值的相关性研究

本文以2003～2006年在深、沪两市上市的1050家A股公司为研究样本,通过对其进行Pearson相关性检验,建立了固定效应模型,得出我国上市公司营运资本需求、NTC与企业价值之间表现出显著的负相关关系结论。     

欧美企业产权治理与资本营运的新趋势

深化企业产权改革,是我国企业面临的紧迫而艰巨的任务.优化产权治理结构,目的是提高产权资本营运效益和企业竞争力.近年来,西方经济学家提出并不断完善现代产权制度理论,认为产权是市场运行本身固有的权利,产权制度与产权资本营运是市场运行的重要形式.     

知识资本理论对现代企业管理的启示

在工业经济时代 ,无论是经济学家还是企业界人士都认为企业的价值主要表现为士地、厂房、机器设备、原材料等物质资本 ,知识的生产和交换从属于物质的生产和交换。然而 ,随着人类社会向知识经济时代的跨越 ,这一观念不断受到冲击。知识正继土地、劳动、资本之后成为推动社会经济发展的源泉和巨大力量。虽然对知识经济以及知识资本在学术界还没有统一的认识 ,但是谁也无法否认知识经济正向我们走来 ,知识资本己成为企业价值创造的源泉这一事实。可以说 ,现代企业中物质的生产与交换己经从属于知识的生产与交换。知识资本理论概述从人类的认识…     

机械板块上市公司营运资本管理与企业绩效的实证分析

通过对机械板块上市公司营运资本管理与企业绩效的实证分析可以得出以下结论:流动资产比与净资产收益率显著成负相关关系;流动负债比与企业绩效显著成正相关关系;流动比率与企业绩效成负相关关系,但不显著;流动资产周转率与企业绩效成显著正相关关系;现金周期与企业绩效成显著负相关关系;控制变量公司规模、净值产增长率、资产负债率对企业的经营绩效都有显著的正向效应。     

管理咨询公司的竞争优势浅析——基于价值链视角

一、绪论(一)国内相关研究现状目前国内有很多新兴的管理咨询公司,但是规模都比较小.知名度就更不用提了。同时由于我国不均衡经济发展水平,企业对管理咨询服务的需求不平衡.我国管理咨询企业一些内功不够.从而影响了整个咨询行业的发展.而且管理咨询对人才的要求极高.但是现在很多管理咨询人员不够了解我国企业经营的一些政策.管理、法律问题。     

北京金海泰资本市场研究中心

北京金海泰资本市场研究中心是一家大型综合性研究咨询机构,于2000年在工商局正式注册成立.资产规模达800余万元。北京金海泰管理咨询有限公司是由北京金海泰资本市场研究中心绝对控股的专业管理咨询公司。金海泰拥有一支专业、敬业的职业经理队伍,包括10多名高级咨询经理和20多名咨询经理,服务领域囊括企业经营管理的各个方面。金海泰的业务范围包括管理咨询和企业培训两大类。     

对营运资本管理的新认识

我们在绝大多数教科书中看到的对营运资本的定义多为所谓的净营运资本,即流动资产与流动负债之差,也就是企业用流动资产偿还短期负债后的余额.营运资本越多,企业偿债能力就越强.     

企业信息化工程的咨询选择

调查显示,超过半数的企业在实施信息化时会选择咨询公司助其了解公司的内部运作情况或推荐使用软件,并协助其完成信息化。咨询公司提供的信息化咨询的作用,一是对企业进行需求调研,帮助用户定义需求,挖掘潜在的需求;二是对企业原有管理流程的优化与重组提出建议,帮助企业优化流程;三是提出合理的实施计划并组织实施;四是提供二次开发的支持等。