共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
罗树清 《企业管理(北京)》2002,(11):64-66
分清楚哪些事你该管哪些事该授权别人去管 在公司日常工作中,严格说CEO是什么工作都可以亲自做,没有什么越权的事.但是人的精力肯定是有限的,不可能把所有的事都管好.所以,对CEO来说很重要的就是一个授权问题.当你认为这件事"抽身比插手"更有利时,你就应转身走.快要累死的企业领导,肯定是最差劲的领导.什么事你都管,管得你都快要累死了,就说明你不会授权,最后你什么事都管不好.但作为CEO有些事不能让别人替你做. 相似文献
4.
作为一名现代秘书,能经常接触公司领导.能锻炼办事的综合能力,能获得升迁的机会,种种“好处”吸引着无数人;然而,要当好秘书着实不易,工作琐碎、辛苦不说,人际关系的处理更加复杂。本文总结了十二字要诀:主动工作、彼此信任、办事灵活,这些诀窍或许对你有用。 相似文献
5.
你曾在客户生日时,左手一个蛋糕,右手一束鲜花吗?一年365天,能数出多少节日,你是怎样问候你的客户的?是否曾有过客户说过,投保前一个样.投保后又一个样吗?都知道售后服务重要,你是怎样做的? 相似文献
6.
7.
8.
10.
如果你要问谁是这个世界上最富有的人,还是比尔&;#183;盖茨吗?不!不是,是罗伯森.沃尔顿先生。如果你要问谁是世界500强之首?微软吗?通用汽车吗?GE吗?IMB吗?都不是,而是山姆&;#183;沃尔顿家族的沃尔玛。 相似文献
11.
12.
13.
14.
15.
下属出差时,很多领导的一个常问问题是:谁接替你?如果你对此没有想过.就不可能给出令领导满意的答案,那你也永远别想得到升迁 相似文献
16.
另一个世界,你可曾期望过?像太空人一样,经历自由飘浮的感觉,体验无以计数的彩色生命呈现在你眼前的那份惊喜。身背氧气瓶,穿上潜水衣,戴好潜望镜.下潜.再下潜……水下.是奇妙的另一个世界;水下.有另一番感觉.让你轻松地将自己释放在一个崭新的空间。 相似文献
17.
18.
五光十色也好.七彩霓虹也罢。色彩可以让品牌脱颖而出.扭转形象,甚至是大发利市——你的品牌做的到吗? 相似文献
19.