试论农村商业银行信贷风险管理存在的问题及对策

新时期背景下,农村商业银行也在不断的进行内部的完善和改革,以适应当前快速发展的经济时代。农村商业银行改革不断深入,促进了农村商业银行信贷业务的高速发展,而加强信贷风险管理也成为农村商业银行急需重视以及整改的重点环节。为了能够使农村商业银行平稳、持续发展,就必须对农村商业银行的信贷风险管理进行系统的分析,发现管理中存在的问题,并提出有效的解决措施。     

浅析农村商业银行的市场定位

农村、农业和农民即所谓的“三农”问题，始终是中国的根本问题。建立新的农村金融体系，充分发挥农村商业银行的金融作用，既是深化农村信用改革的需要，也是当前农村经济工作的需要。本文从农村商业银行机构模式、经营方针、市场定位和金融监管等方面，提出积极发展农村商业银行，加快农村金融改革的几点思考。     

中小农村商业银行的转型模式及原因

从2016年5月1日起,随着我国农村金融改革的进一步发展进步,我国中小农村商业银行也不可避免的需要进行转型,这也就是我们所说的商业银行第二次转型的战略谋划。在以前的中小型商业银行的第一次转型中,农村商业银行发生了本质的转变,即:农村信用社→商业银行。为了探究目前农村商业银行的发展模式转变形式,本文就当前农村商业银行发展模型展开讨论,对转型影响因素进行分析,为新时代中小型农村商业银行可持续发展战略制定作出基础。     

农村商业银行财务管理工作之我见

改革开放以来,我国经济飞速发展,农村经济也得到了迅猛前进。随着农村经济的发展,农民生活方式的不断进步,自2003年启动深化农村信用社改革,各地农村商业银行纷纷挂牌,而日益发展的商业银行也成为农村人民生产生活的必不可少的一部分。农村商业银行作为地方性和区域性金融机构,是现代金融体系不可缺少的一分子,这就要求农村商业银行必须以市场为导向,明确经营方向,以服务"三农"为宗旨,为地方经济发展提供金融支持。而财务管理是农村商业银行管理的重要方面,是农村商业银行发展的基础。本文对当下农村商业银行的财务管理进行分析,提出科学有效的管理方案。     

农村商业银行改革发展的若干思考

农村商业银行是在农村信用社基础上改制而成的一种新型农村金融机构,其在农村金融体系中的地位日益重要。本文在考察农村商业银行的制度经济学意义及其面临的挑战与机会的基础上,提出并论述了农村商业银行改革发展的总体框架。     

浅析我国农村商业银行在经营中存在的问题及对策

随着我国农村信用合作社改革的不断深入和在农村的发展，农村商业银行为农村的金融注入了新的活力。但随之而来的银行间的竞争日趋激烈也使我国农村商业银行也面临着严峻的挑战。本文结合我国农村商业银行现状，分析了我国农村商业银行在经营发展中存在的问题，并提出了解决问题的相应对策建议。     

农村商业银行互联网与财务管理转型探讨

随着我国互联网金融的推出和各企业内部控制体系的改革,作为商业银行中客户群体最广和发展相对滞后的农村商业银行面临着来自同行机构的竞争压力越来越大.因此,顺应时代和行业发展的步伐对于农村商业银行的长远发展是非常必要的.笔者将针对现阶段我国农村商业银行在互联网和银行财务管理转型方面存在的不足提出一些切实的对策建议.     

重庆农村商业银行战略研究

重庆农商行作为重庆市金融机构翘楚,在我国农村金融改革和农信社改制的大趋势下,已成功改制为商业银行,有望成为全国规模最大的农村商业银行,而重庆农村商业银行必须在内外环境下制定整体战略发展。为了肩负起服务"三农",服务"城乡"的企业使命,实现"成为具有良好价值创造力的现代商业银行"的战略愿景,重庆农商行必须加快改革和创新,以提高客户服务能力为基点,主动调整客户结构;以提升资产负债管理水平为核心,积极调整负债结构;以发展零售业务为核心,加快调整业务结构;以降低资本占用为中心,大力调整资产结构。因此,文章研究的目的是结合重庆农村商业银行战略发展远景,通过对商业银行内部与外部环境分析,研究农村商业银行战略实施方法。     

重庆农村商业银行战略研究

重庆农商行作为重庆市金融机构翘楚,在我国农村金融改革和农信社改制的大趋势下,已成功改制为商业银行,有望成为全国规模最大的农村商业银行,而重庆农村商业银行必须在内外环境下制定整体战略发展。为了肩负起服务"三农",服务"城乡"的企业使命,实现"成为具有良好价值创造力的现代商业银行"的战略愿景,重庆农商行必须加快改革和创新,以提高客户服务能力为基点,主动调整客户结构;以提升资产负债管理水平为核心,积极调整负债结构;以发展零售业务为核心,加快调整业务结构;以降低资本占用为中心,大力调整资产结构。因此,文章研究的目的是结合重庆农村商业银行战略发展远景,通过对商业银行内部与外部环境分析,研究农村商业银行战略实施方法。     

农村商业银行战略转型的路径研究

目前,我国部分农村信用社改制成农村股份制商业银行,据银监会数据统计,截至2013年底,全国共改制组建并开业的农村商业银行共计590家（其中农村商业银行468家,农村合作银行122家）。农村商业银行（农村合作银行）各项业务已占据全国的半壁江山。但随着金融改革与利率市场化进程的加快,农村商业银行在体制、机制、金融创新及全面风险管理等方面面临前所未有的严峻挑战。在新形势下农村商业银行要加快转型发展,稳步提升农村金融市场竞争力,实现可持续发展。本文揭示了农村商业银行战略转型的难点,提出农村商业银行转型发展的建议。