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在经济全球化,竞争日益激烈的今天,企业为获得丰厚的利润和持久的发展,必须通过技术创新为企业不断注入活力,从而构建企业的核心竞争力。本文分析和探讨了技术创新的战略及提升技术创新能力应注重的问题,企业对于技术创新战略的恰当选择,对于相关问题的慎重考虑,关系到企业的生存和发展,关系到经济社会的进步,因此具有重要的实践意义。 相似文献
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技术创新战略是企业在市场竞争中利用技术创新获取竞争的方式,一般可分为技术先行战略,技术改进战略,技术超越战略,本文对我国处于不同阶段和不同领域的企业采取何种技术创新战略进行了研究,并提出了相关的对策建议. 相似文献
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南京市软件产业在全国享誉盛名,而促进其在短短的几年内迅猛发展的是背后的市场创造下软件产业集群产生的力量。2008年,南京市软件业务收入日均进账1.29亿。在中国软件行业协会举办的年度推荐优秀软件产品活动中,南京市2007年有37项软件产品获推荐优秀软件产品称号,其中17项产品获中国优秀软件产品称号,数量居全国第一;2008年有39个软件产品通过终审,其中10个产品获中国优秀软件产品称号,29个产品获优秀软件产品称号。这些成就正反映了南京市软件产业集群为规模企业带来了技术创新优势,并推动了产业整体水平。 相似文献
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企业是技术创新的主体。中小企业实施技术创新战略,认识技术创新的含义,分析技术创新的有利条件和制约因素,明确中小企业技术创新的类型和过程,对于提高产品质量,开发生产新产品,提供新服务,占据市场并实现市场价值,促进企业发展具有重要作用。 相似文献
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企业是技术创新的主体。中小企业实施技术创新战略,认识技术创新的含义,分析技术创新的有利条件和制约因素,明确中小企业技术创新的类型和过程,对于提高产品质量,开发生产新产品,提供新服务,占据市场并实现市场价值,促进企业发展具有重要作用。 相似文献
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科技创新作为当前国际国内共同重视的问题摆在我们面前,如何完善和提高我国的科技创新能力增强国际竞争力,是使我国在战略机遇期处于不败之地的当务之急。就如何开展科技创新问题做了深入浅出的探讨。从政策、机制、投入、人才等方面阐述了对我国科技创新的影响和推动作用。 相似文献
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《商》2015,(17)
知识管理包含获取、分享、生产、传播、创新等不同阶段,每一个阶段都在技术创新中有完美的体现和应用,知识管理可以根据企业愿景和发展理念测定出更行之有效的发展方向,更客观的制定发展目标,更能为进军新型市场提供快捷准确的应对策略,最终提高技术创新的成功率,降低技术创新的风险,长远稳定的保持企业的核心竞争力,使企业能够更快更好的发展。技术创新同样分为很多阶段,研究与开发阶段、批量生产阶段、技术推广阶段等,而在每一个阶段,如果能够更好的利用知识管理,那么生产出来的产品应该会更加符合用户和市场的需求,技术创新的成功概率也就会更高。在项目的构想阶段,侧重点是对信息的有效获取,其中包括企业内外部的技术层面、经济知识层面、管理层面等,也称内化阶段;在项目的开发阶段,知识管理中的知识分享和知识创新两个阶段更能得到充分利用,当技术创新经历各个阶段后,看似回到原点的企业知识体系,实则经历了知识的螺旋升华,并以此为基础时刻准备进行下一次技术创新飞跃。 相似文献
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技术创新是知识经济时代企业保持核心竞争力的重要手段。因而就占我国企业数量99%的中小企业而言.如何保持核心竞争力关键在于技术创新。我国中小企业在技术创新活动中既具有自己的优势,也伴有突出的劣势。如何发扬优势。克服劣势是中小企业技术创新必须加以研究的课题。 相似文献