建立双向、互动的企业价值观

<正>一个企业,资金出现问题,企业文化解决不了;生产出现问题,企业文化也解决不了,但资金、生产、营销等具体工作的背后,都是人的问题,而企业文化能解决人的问题,尤其是思想层面的问题。企业文化是一个企业的灵魂和基石,优秀的企业文化能够统一思想、凝心聚力,提升企业的核心竞争力。反之,企业文化的缺失会导致人心涣散、竞争力降低。因此,建设符合企业实际的企业文化势在必行。     

用文化力缩短企业的学步期--访新加坡华新世纪管理研究院执行院长梅霖

目前,企业文化建设在企业界是一个很热门的话题,但是在企业文化建设的实践中却存在着企业文化目标与企业文化现实不符的"两张皮"现象,企业文化"魂不附体"的问题如果不能得到尽快有效的解决,必将影响企业整个竞争力的提升和终极目标的实现。就如何解决这一问题,记者采访了正在着力推出《百家企业文化工程丛书》的新加坡华新世纪管理研究院执行院长梅霖博士。     

企业文化建设中存在的误区与应对措施

当今社会,企业文化成为企业树立形象,建立品牌,不断持续发展的关键因素。一个良好的企业文化,可以给企业带来可观的经济效益。那如何将企业文化融入企业的经营管理过程中推动企业可持续发展,是企业现在急需解决的问题。本文通过分析目前企业文化建设现状存在的误区,提出解决这些问题的应对措施。     

向员工营销使命

企业文化是一种管理思想，是一个企业解决重大问题、不确定问题的一种工具。从某种角度讲，企业文化也是企业对自己的一种解释。 作为一个领导者或企业家，必须善于运用企业文化来模塑员工，不善于用文化来模塑员工，一定不是一个好的领导者。建设企业文化有一些基本原则可循：（1）要真实；（2）要可行；（3）要宣传；（4）要行动；（5）要坚守。     

解决企业文化“两张皮”的PDCA控制模型探索

企业文化与企业管理“两张皮”,是一个长期困扰企业与企业文化实际工作者的实践问题。本文拟结合炯台鲁宝钢管有限责任公司（以下简称鲁宝）、烟台宝钢钢管有限责任公司（以下简称炯宝）的“建立PDCA控制模型实施文化闭环管理”的实践,对如何解决企业文化与企业管理“两张皮”问题,做初步探索。     

会计诚信与企业文化

会计诚信问题成为全社会关注的焦点。如何解决会计信息失真,提高会计诚信,许多学者考虑的是如何提高会计人员素质,而忽略了整个企业文化对会计诚信的影响。一个企业的任何活动无不受该企业文化的影响和制约。企业文化是指导一个企业管理活动的灵魂,对整个企业的管理活动具有重要作用,其中自然包括会计活动。一个好的、积极的企业文化对会计诚信的建立有重大的作用。企业文化是通过企业诚信文化来影响企业会计诚信。本文将从这个角度探讨一下关于会计诚信建设与企业文化的关系。 一、诚信文化是市场经济条件下企业文化的基石     

走“内化于心、固化于制、外化于行”的企业文化建设之路

企业文化不能解决一个企业做什么，但是通过它可以了解一个企业为什么这么做和怎么做。企业文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力的重要组成部分。目前，我国的企业文化建设已经起步，日渐被重视起来，形成了一些可行的模式。但其中存在一系列问题，这些问题的背后隐藏着深层次的原因，既有企业自身的原因，又有企业外在环境的原因。通过对问题和原因的分析，找出一条中国特色的企业文化建设之路——塑造中西融合的企业特色文化，从而促进企业竞争力的显著提高。     

企业文化是企业长远持续发展的基石

新经济时代的到来及在经济全球化中 ,机遇与挑战、发展与风险并存。企业如何面对迅速变化的环境 ,加强自身建设 ,炼好内功 ,在激烈的市场竞争中得到持续长远的发展 ,是企业管理者必须思考解决的问题。解决这些问题既要靠科技 ,又要靠管理 ,还需要靠企业文化 ,结合国情、企情 ,从理论和实践结合上去解决。企业的发展离不开企业文化,企业文化存在于每一个企业。现代企业文化构筑企业的灵魂 ,决定企业的命运。企业文化是以价值观为核心 ,以知识为基础 ,以事业为共同追求 ,以职业道德、相关法令、制度和政策为导向形成的全体员工和企业领导的长…     

关于加强企业文化建设的再思考

企业文化是一个企业的灵魂和基石，优秀的企业文化能够凝心聚力、提升企业的核心竞争力。相反，企业文化的缺失会导致企业人心涣散、竞争力降低。因此，加强企业文化建设对于一个企业来说至关重要。一、准确理解和把握企业文化的内涵,准确理解和把握企业文化的内涵．对于加强企业文化建设、提升企业竞争力具有重要意义。一般来说，企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知，是企业成员共同的价值理念和行为规范。     

从理念创新到行为创新——中国北车集团永济电机厂知行统一的实践与探索

企业理念与企业行为"两张皮",是企业文化建设中困扰人们的一个突出问题.中国北车集团永济电机厂多年来积极探索与实践,努力解决这一课题,取得明显成效.     

企业文化评价运行机理

企业文化建设搞得怎样?"企业文化树"是枯萎还是茂盛?"企业文化场"是强势还是弱势?企业文化是促进生产力还是阻碍生产力?这些问题都是企业文化建设中不可避免的难题,也是企业文化建设必须回答的问题。要解决企业文化"落地"问题,就必须回答企业文化评价问题。     

水电施工企业如何打造特色企业文化

企业文化主要是企业为解决生存和发展的问题而构建的，其属于一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。本文首先论述了企业文化内涵及特点，其次指出了水电施工企业文化建设的特殊性，最后提出了水电施工企业的特色企业文化构建。     

浅谈农村信用社企业文化建设的现状及应对

企业文化是农村信用社发展过程中不能不关注的重要一环,优秀的企业文化是一个企业在激烈的市场竞争中战胜对手、提升自己、团结员工、快速发展的制胜之道。经过改革开放三十年多来的发展和积淀,我国的农村信用社企业文化建设形成了一定的框架与底蕴,但仍然存在许多深层次的问题。企业文化创新是农村信用社生存发展的动力,只有多管齐下,解决好上述问题,才能使信用社真正走出困境,再创辉煌。     

利益链

真正要想一个公司治理成功,是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题     

关于企业重组文化整合的思考

实行企业重组,提高产业集中度,是当前世界经济发展的一个重要趋势。同时,企业重组后有效实施文化整合,顺利化解不同文化的摩擦碰撞,实现不同文化的有机融合,从而形成以资本和文化为纽带的联结机制,也成为了企业重组必须面对和解决的根本性问题。     

危机管理及其文化分析

危机管理是企业管理的一个重要组成部分。本文旨在简要地阐述企业危机的发生类型以及发生的原因,并在此基础上提出可行性的建议。同时,本文还进一步分析了企业危机发生的文化因素,以期从企业文化的角度去认识并解决这个问题。     

基于企业战略的全面风险管理体系构建研究

企业风险是指企业在运营过程中所存在的不确定因素,企业实施全面风险管理有着时代的特征和必要性,企业应围绕"一个目标、一个文化、一个流程和一个体系"来展开全面风险管理的体系构建,并在实践过程中随时解决一些实际性的问题。     

一个普适性范本：大庆炼化公司企业文化的传承、发展与落地

企业文化的传承，发展与有效实践落地，是所有企业进行文化建设时遇到的普遍问题，大庆炼化公司在这方面的实践取得了突出的成绩，他们的经验和做法，为解决这个问题提供了一个有普适规律性的范本。     

读者点评

2011年7月号甄新本期从卷首语开始连续以几个专栏、若干篇文章比较集中地倾注于企业员工的心理调试问题。这是企业当前面临的一个重大课题,也是一大难点课题,更是企业文化建设深入发展必须着力解决的问题。     

浅析石油企业文化建设

企业文化是一个企业的灵魂,从根本上体现出企业的本质,它从企业的各方面渗透出来,表现于企业当中的一切活动。企业文化建设是企业管理的重要内容,在增强企业凝聚力、创造力、提升核心竞争力和科学发展、和谐发展中,有着愈来愈重要的地位和作用。本文回顾了我国石油企业文化的形成过程及特点,指出了石油企业文化建设中存在的问题并提出几条解决措施,可以供石油企业参考。