以人为本视角下的高校人力资源管理创新探析

人力资源是第一资源,高校人力资源对于高校的可持续发展至关重要,人力资源管理的创新思路对高校的发展具有重要意义。本文针对高校人力资源管理的特点和现状,对高校人力资源管理创新实现的路径从创新管理理念、创新管理思路、创新管理机制等方面进行了探析,以期建立以人为本的现代高校人力资源管理制度。     

以人为本视角下的高校人力资源管理创新探析

人力资源是第一资源,高校人力资源对于高校的可持续发展至关重要,人力资源管理的创新思路对高校的发展具有重要意义.本文针对高校人力资源管理的特点和现状,对高校人力资源管理创新实现的路径从创新管理理念、创新管理思路、创新管理机制等方面进行了探析,以期建立以人为本的现代高校人力资源管理制度.     

论新经济时期高校人力资源管理

新经济时期对高校人力资源管理提出了新的要求,在市场观念下的高校人力资源管理不同于传统的高校人事管理。它是一种全方位的管理,不仅需要有良好外部环境,还需要根据市场机制进行调整,才能使高校人力资源达到合理的优化和高效的产出。同时对新经济时期我国高校的人力资源管理创新的必要性进行分析,并在此基础上提出了我国高校人力资源管理开发创新的初步构想。     

高校人力资源管理现状及对策

本文在阐述高校人力资源管理的涵义、作用、现状的基础上,提出了解决当前高校人力资源管理问题的对策和思路。     

高校人力资源管理的创新途径分析

高校是我国培养人才的重要基地,因此人力资源是高校管理和发展的重要构成部分,它管理的效果会直接影响到人才培养的质量。随着经济的发展,市场对人才的需求有了很大的转变,这决定着高校人力资源管理同样需要做出变动以适应多元化的需求。而创新是高校人力资源管理的有效途径,它能够进一步优化人才结构,提高资源配置的效果,同时壮大高校人才队伍的结构。本文以高校人力资源为主,分析它的主要特征和其管理中存在的缺陷,探讨高校人力资源管理创新的重要意义,并就此提出高校人力资源管理的创新途径。     

伦理视角下的高校人力资源管理研究

管理与偷的融合是现代管理理论的发展趋势,也是管理思想的重要革命.高校人力资源管理具有其他独特的基础,但在现实管理中存在一些伦理问题.在伦理视角下,应从思想创新、理念创新、机制创新等方面来对高校人力资源管理进行改革与创新.     

从经济学角度浅探高校人力资源管理

在市场经济条件下的高校人力资源管理要树立“以人为本”的管理概念．将人力资源作为重要的战略资源来管理利用。高校作为人力资源的高地,人力资源管理应逐步改变原人力资源的管理运作形式,创新机制,转换观念,完善我国高校人力资源管理。     

浅谈高校人力资源会计

对高校人力资源会计进行概述，并提出高校人力资源会计的实现思路。     

学生差异分析及激励对策分析

进入新世纪以来，“以人为本”思想的深入人心，现阶段我国各个高校的学生管理思路呈现处更加浓烈的“人本”思想。在学生管理中以现代管理理论为特别是人力资源管理理论中寻求方法，用激励代替管理已经成为目前高校各种学生管理的主体思路。但是，面对我国高校在学生管理中的实际情况，需要引入权变理论来对高校学生进行分类，以马斯洛理论作为指导，三管齐下，帮助我们探寻高校学生管理的新模式。     

大数据时代下高校人力资源管理的择优选择模式创新

大数据时代下,高校人力资源管理工作不仅是人与人之间的交流,更包含数据整理、分析、提取等工作模式。人力资源对数据信息的提取与应用,能够解决高校人力资源管理工作中面临的问题,发挥人力资源管理工作根本性作用,进而促进高校办学质量的提升。对此,本文着重分析大数据时代下对高校人力资源管理的影响,提出大数据时代下高校人力资源管理创新路径。     

新形势下高校人力资源管理工作优化探讨

作为高校管理工作的重要组成部分,高校人力资源管理对于高校发展具有重要意义,随着社会形势的变化,高校人力资源管理必须坚持与时俱进,深化改革,创新管理理念,促进高校人力资源管理的发展.本文就新形势下高校人力资源管理进行深入的分析,探讨当今高校人力资源管理中存在的不足,提出相应的管理对策.     

高校人事档案管理研究

高效率的档案管理，能提升高校人事管理水平和效率，也可以推动人力资源带动高校管理创新发展，当前高校人事管理部门面临新问题，如何使档案管理工作可操作性强，本文对高校人事档案管理模式的应用会给档案管理创新发展提供一定理论基础和借鉴。     

新时期高校人力资源管理创新

知识经济时代,高校的人力资源管理必须实现创新,才能促使高等教育事业得到更好的发展。本文认为,创新是高校人力资源管理的必由之路。     

基于“以人为本”理念的企业人力资源管理高效化新思路的探析

人力资源的开发与管理，是现代企业管理最重要的组成部分。然而，“以人为本”的人力资源管理进入了一个瓶颈。为打破瓶颈，必须开拓新思路，寻找新办法。搞好企业思想政治工作与企业文化建设则是实现企业人力资源管理的高效化的创新思路和有效办法。     

激励机制在高校人力资源管理中的实践分析

<正>随着全球经济的发展，创新创业已经成为了许多国家和地区的重要战略，高校作为人才培养的重要场所，也应当将创新创业的教育和实践融入到其教学、科研和社会服务中。然而，在一些高校的人力资源管理中，激励机制的不足导致了教职工的积极性不高，进而影响了创新创业的发展。因此，本文从激励机制的理论基础出发，分析激励机制在高校人力资源管理中的实践，并提出相关建议。     

基于自主创新视阈下的高校教师人资管理模式论述

自主创新作为当前高校教师人力资源管理以及人才培养的大背景,其本身对高校教师结构、优势利用起到了至关重要的作用。自主创新要求高校科学合理地对教师进行人力资源配置,使得其各自优势都得以发挥,从而将教师队伍素质不断提升。本文就将针对自主创新背景之下高校教师人力资源管理的相关理论进行阐述,且针对高校人力资源管理现状进行分析,深入剖析自主创新的内涵,提出了自主创新背景之下,高校教师人力资源管理改革应该从树立创新观念、发挥创新优势、改革落后制度等多个方面进行改进,以期为高等院校进行教师人力资源管理改革提供参考与帮助。     

基于创新机制的民办高校人力资源开发管理研究

人力资源是确保高校正常运转不可或缺的重要资源,是增强民办高校发展力和竞争力的重要因素。我国民办高校教育事业较之公办高校起步较晚,人力资源开发与管理的观念相对落后、方法和手段陈旧、规划相对缺乏,人才流动机制不健全。为更好地推动民办高校教育的发展,民办高校应积极创新人力资源开发管理机制,重点是树立科学的人力资源开发管理理念;创新人力资源开发与管理方法;合理规划人力资源开发与管理;健全人才流动机制。     

基于数据驱动的企业人力资源管理创新研究

本文简略阐述了数据驱动在企业人力资源管理创新中的意义,并从精准化人才招聘、智能化绩效管理、多样化培训手段以及前瞻性风险识别几方面着手对基于数据驱动的企业人力资源管理创新思路进行了详细分析,旨在为相关研究人员提供参考。     

高校人力资源开发与管理思考

高校作为汇集人才的高地和培养人才的基地,承担着人才培养、知识创新和社会服务的重要任务,但目前大多数高校仍未摆脱传统人事管理的束缚,在人力资源的开发与管理中还存在一些不容忽视的问题,为此,需要转变观念,统一认识,树立高校人力资源管理观,建立健全科学的高校人力资源开发与管理机制,科学合理地做好人力资源管理的规划,促进高校人力资源合理配置。     

高校人力资源管理探讨

通过对我国高校人力资源管理的特点、目标及其现状分析，本文从人力资源管理的战略高度，探讨了我国现代高校人力资源管理应该坚持“以人为本”、与时俱进、改变传统观念、坚持以教学和科研为中心、建立正确的用人机制和科学的管理机制等基本举措，在牢固树立现代人力资源理念、优化配置、统筹兼顾人力资源以及不断完善人才激励机制等方面提出了加强高校人力资源管理的对策及建议。