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Made in Japan--"日本制造"的标志早已成为人们心目中的可信赖的、微型的、精致的高科技产品的形象.日本制造的三菱、东芝、索尼、松下等都已成为世界最知名、最负有信誉的品牌之一.但从去年以来,日本企业在中国市场上突遭"寒流",其产品在中国接连发生产品质量问题,让"日本制造"在中国用户心中的形象一落千丈,日本"质量神话",已成了世纪"绝"唱. 相似文献
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钱钟书在<围城>一书中写道,有些人拼命想挤进城来,另一些人又想方设法要冲出城去.在某种意义上,这是对中国当今经济格局的写照.中国入世在即,按照WTO"市场准入"的原则,国外企业势必要大量涌入中国市场.然而,出于国家利益需要,中国企业也应敢于"走出去",与外国公司在国际市场一争高低. 相似文献
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继今年8月外资银行汇丰银行获准在中国内地湖北省随州市曾都区设立一家村镇银行之后,花旗银行、渣打银行和东亚银行等外资银行纷纷递交入市"申请书",下乡"赶集",拼抢中国农村金融市场的"蛋糕".如,今年9月27日,澳新银行宣布,花费3.18亿澳元收购上海农村商业银行19.9%股权的交易已经完成.又如,荷兰合作银行也正在就入股天津和辽宁的农村信用合作社一事进行紧张的谈判.此前,荷兰合作银行和国际金融公司已经收购了杭州联合农村合作银行15%的股份. 相似文献
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美国这场"次级债风波"给中国投资者充分展现了现代金融风险错综复杂的特征,它对中国正在进行的金融业改革开放的战略带来了"重量级"的警示作用。但是,住房贷款的"次级债"市场在中国目前并不存在,平时相关知识的介绍也不多见,所以,很自然的面对美国"次级债风波"的这个"现代病",大家产生了很多疑惑:比如,为什么在美国这样一个金融业发达和成熟的市场上,会容许金融机构向没有"正常信贷能力"(拿不出抵押品、没有连带保证、甚至 相似文献
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一方面对中国产品竭力封杀,另一方面对中国市场大力开拓,这种"阴招"能行得通吗?飞利浦在生意上将中国企业打得无力还手之后,却不得不又与中国的产品站到同一战线上。因为,它害怕中国人开展拒绝飞利浦的运动,它害怕失去"流淌着奶和蜜"的中国市场。 相似文献
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如果说"达娃之争"是一个"双输"故事,那么谁输得更多?答案肯定是达能:一个法国第一、欧洲第三、全球第六的食品帝国,其战略重地——年营销额占比和纯利占比超过10%第三大地区市场——中国大陆,因为一张十年前私下勾兑的"阴阳合同"争议而全盘受困,在2006年出现历史最好业绩后,亚洲市场销售额2007年暴跌了30.2%,水市场营收出现了历史性的2.8%负增长。更要命的是,事件在达能一场接一场的官司中持续了18个月而且仍然在继续,由此带来的负面评价,已经将达能这个花费40年营造出的扮演阳光和美善的"仰望星空的男孩",一夕之间在中国市场变形为不择手段的"财富秃鹫"。面对可能是达能有史以来最大的一场公关危机,达能董事长小里布和他的"爱将"范易谋依旧强硬地等待来自瑞典斯德哥尔摩国际仲裁院的"正义"判决,但为什么达能会在中国发生这样一场没有同情只有扑天"板砖"的事故?为什么一贯坚持社会责任、企业公民的达能会罔顾法律签下一张灰色的合资协议? 相似文献
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"避开大道走两厢",在中档车市场成功突围.高峰时,一个月就卖出红旗车3200多辆,1-10月份已超额完成全年销售计划,销量比去年同期增长80%以上-- 柳暗花明"红旗"走俏华夏大地 2001年,面对"红旗还能扛多久"的种种议论,一汽轿车股份有限公司以其敏锐的洞察力,果断做出一个重要决定:凭借红旗品牌,在现有产品的基础上,扬长避短、出其不意,在中档车市场突围,推出价位在15-17万元的公、商务用车和私人用车. 相似文献
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反倾销案件中我国"非市场经济地位"的问题评析 总被引:2,自引:0,他引:2
倪斐 《安徽商贸职业技术学院学报(社会科学版)》2006,5(1):41-43,53
中国自从加入WTO以来,企业出口产品频繁遭受反倾销诉讼.究其主要原因是中国被认定为"非市场经济国家",在法律上处于"非市场经济地位".经过二十多年的市场取向的改革,我国仍被视为"非市场经济国家",原因是多方面的."非市场经济地位"将影响我国对外贸易的正常发展,同时客观上也会促使我国市场经济体制的进一步完善.中国政府和企业既要积极应对目前面临的反倾销诉讼,又要从根本上采取措施,改变我国由于"非市场经济地位"带来的被动局面. 相似文献