组织有效性理论在组织变革中的应用

组织变革是组织为了适应内外部环境变化对其组成的各个要素进行调整、改变和创新从而更好地实现组织目标的过程。组织有效性是组织目标实现的程度。由于组织发展轨迹不同,进行组织变革的方向和重点也不同,文章阐述了组织有效性如何帮助组织进行前期诊断,指明组织变革的重点及方向,从而帮助组织变革成功实施的具体过程。     

基于组织竞争力的三维组织设计模型

从组织设计维度和组织结构模式的发展出发,讨论了组织维度同组织竞争力标准的关系,提出了多维组织的设计思想,并给出了一个三维组织设计模型。     

发展现代农业组织 提升农业竞争力

改革开发以来,农业的大起大落现象一直非常严重,随着某种农产品价格的提高,种植面积一哄而上,产最大增,价格迅速下滑、接着一哄而下、面积大幅回落,产量明显下降,价格又大幅回升。在市场竞争中,如何增强对供求变化与价格波动的分析预见能力、控制能力,走出“一哄而上、一哄而下”的困境？     

论信息时代的企业组织变革

企业组织是随着社会发展而动态变化的.认为企业以层级制为基础的组织结构逐渐显得僵化和不足,已不适应信息时代企业发展的要求;信息技术的成熟应用,经济全球化导致的市场竞争加剧和消费者差异化的需求等,是信息时代企业组织变革的诱因.同时,信息技术的发展为企业组织变革奠定了技术基础.企业组织变革趋势表现为管理层次扁平化、内部关系网络化、企业经营虚拟化、企业组织集群化.     

优化营销组织 提升企业竞争力

营销组织的好坏对大多数企业成败起着至关重要的作用,但是,现在仍然有很多企业受到营销组织问题的困扰,文章主要阐述了宁波燎原工业股份有限公司在优化营销组织,提升企业竞争力方面的基本情况。     

组织惰性视角下组织变革对企业持续成长影响研究——以柯达公司历史上的5次重大组织变革为例

动态环境下企业如何通过组织变革实现持续成长是近年来组织和战略管理领域研究的热门议题,但尚无从组织惰性视角探讨二者关系的研究成果。在现有文献基础上,本文初步构建组织惰性视角下组织战略、结构和文化变革与企业持续成长关系的理论框架,然后通过柯达公司的纵向案例分析予以验证。研究发现,组织模式具有惰性特征,企业为适应环境变化而进行的组织战略、结构和文化变革尽管有助于打破原有组织模式的惰性,但如果不能构建相互匹配的新模式,那么将不利于企业的持续成长;企业持续成长的有效性取决于组织变革后的战略、结构和文化之间及其与环境的匹配程度。     

基于系统观点的组织变革管理研究

文章以Flood提出的四维度组织理论模型为基础,在系统地分析了组织变革系统的要素及相应变革方法的基础上,探讨了系统的观点对于组织变革各个要素和各种变革方法的整合促进作用。     

建立学习型组织,提升企业核心竞争力

随着经济全球化的深入和知识经济时代的来临,获取核心竞争优势,增强自身的核心竞争力,成为所有企业经营管理者和利益相关者孜孜以求的目标。文章分析了建立学习型组织与企业核心竞争力之间的关系,从各个环节论述了学习型组织提升企业核心竞争力的机理,并提出了建立学习型组织的步骤和应注意的问题。     

提升河北省财政竞争力策略研究

与其他省(市、区)相比,河北省在财政收入竞争上占有一定优势,但由于公共服务提供水平较低,从而其财政综合竞争力处于劣势。提升河北省财政竞争力的战略选择应“以厚税基—低税费负担—高公共服务”为基本政策取向,以非财税手段吸引流动性税基为战略切入点,以此为基础,加强财政支出管理、吸引民间资金对地方混合性公共物品的投入和争取中央财政转移支付资金的支持。     

基于组织记忆流程的组织适应力提升策略研究

随着经营环境不确定性的增加,通过有效管理组织记忆以提升组织适应力,变得越来越重要。在回顾了组织记忆、组织适应力的概念以及两者关系的基础上,以组织记忆的管理流程为切入点,建立了组织记忆的流程模型,对如何改善组织记忆管理,以提升组织适应力进行了研究,并提出了针对性的对策建议。     

信息时代条件下的企业组织变革研究

信息时代的到来对传统的官僚制组织提出了诸多挑战，迫使传统的官僚制组织发生变革。本文在简述传统官僚制组织特征的基础上，分析了信息时代条件下传统官僚制组织面临的挑战，从企业组织性质的三个方面(即设定目标、坚持整合、区分权利和责任)对组织变革进行了剖析，总结了信息时代条件下企业组织变革的趋势，最后提出了对企业组织设计的一些启示。     

组织再造与银行业竞争力的提升

在市场日益全球化的背景下，如何提高效益、降低成本、强化客户关系已成为企业维持竞争力需考虑的首要问题。再造理论因“3C”革命与信息技术的呼唤应运而生，其为企业提供商业优势的能力在过去数年间引起了广泛注意。本文从IT对现代企业组织结构的挑战出发，分析了银行业组织结构与信息经济时代竞争态势的不协调，指出进行组织结构再造是银行业提升竞争力的关键。     

基于亚太经济合作组织的人民币区域竞争力提升策略研究

人民币要成为国际化的货币,区域化是要经历的一个过程.所以提升人民币区域竞争力是提高人民币国际竞争力的第一步.本文首先对货币竞争力的概念作出了较为严格的界定.其次,根据货币竞争力的概念提出了四个衡量货币竞争力的主要标准:本币贸易结算比例、资本账户开放度、他国储备率以及汇率弹性.第三,结合科恩的货币竞争模型和四个货币竞争力的衡量标准对人民币在亚太经济合作组织( APEC)成员货币中的地位进行了评估.最后根据人民币缺乏竞争力的一系列表现提出了四条提升人民币竞争力的策略.     

创建学习型组织,提升油田企业核心竞争力

文章在对油田企业核心竞争力存在问题分析的基础上 ,提出了创建学习型组织提升油田企业核心竞争力的途径和方法。     

中小企业电子商务竞争力提升策略研究

电子商务作为一种创新经济运行方式,为中小企业的快速发展和核心竞争力的提高提供了一个新的发展契机。中小企业应充分认识自身电子商务应用中存在的问题,长远规划电子商务,扩大网站被检索度,努力实现企业流程再造,建立人性化的CRM系统,有效利用第三方服务平台和联盟优势提高中小企业电子商务综合竞争力。     

中小企业电子商务竞争力提升策略研究

电子商务作为一种创新经济运行方式,为中小企业的快速发展和核心竞争力的提高提供了一个新的发展契机.中小企业应充分认识自身电子商务应用中存在的问题,长远规划电子商务,扩大网站被检索度,努力实现企业流程再造,建立人性化的CRM系统,有效利用第三方服务平台和联盟优势提高中小企业电子商务综合竞争力.     

基于核心竞争力的商业银行组织结构优化研究

商业银行核心竞争力是商业银行在激烈的市场竞争中,以长期的经营实践经验为基础,形成的领先于竞争对手、具有持续发展和竞争优势的能力.适宜的组织结构有助于商业银行核心竞争力的培育和提升,商业银行经营的特殊性决定了其核心竞争力构成要素的特殊性.通过对我国商业银行核心竞争力特点的总结,结合我国商业银行经营的特点,分析了商业银行在培育和提升核心竞争力中对组织结构优化的要求,提出了商业银行组织结构优化的四个着力点.     

基于社会责任的企业组织变革研究

全球性的竞争压力使得企业的经营风险和压力快速增加,竞争已经发生着深刻的变化,变革就成为这一时代的主题,企业新一阶段的组织变革要符合社会责任倡导的基本要素,本研究以社会责任理论为支撑,推敲组织变革与社会责任理论的契合点,构建基于社会责任的组织变革理论框架,剖析社会责任对组织变革的影响因素,使企业组织在结构设计、制度确立、文化培育方面按照社会责任的要求改革。