实施品牌战略 全力提升企业核心竞争力

在市场经济条件下,品牌是企业一种无形的资产,它不仅反映企业产品品质,更重要的是代表了企业综合形象,同时也标志着企业在市场经济下的市场开拓能力和持续发展后劲。近几年,莱钢特殊钢厂以“品牌特钢,追求卓越”为目标,以品牌做支撑,把实施品牌战略作为是落实科学发展观、实现企业又好又快发展的有效途径,全力实施产品品牌升级计划,加快了企业发展,提高了市场竞争力。     

基于因特网的企业信息化建设

随着信息时代的到来，企业必将不可抗拒地加速进入信息网络时代。企业将建设具有本企业特点的，生产过程自动化和管理现代化的信息网络。本文在梳理Internet发展现状的基础上，就Internet对企业信息化的影响进行了分析，最后提出了基于因特网的企业信息化建设的几点建议。     

实施“三度”管理提升企业核心竞争力

近年来，临沂通信借鉴国内外成功企业的先进管理理念，不断加大管理创新力度，在全国同行业率先推行“三度”管理(即员工忠诚度、顾客忠诚度、企业美誉度管理)，把客户满意和职工满意作为系统工程来抓，从源头上提高客户满意度，从机制上稳定客户满意度，企业的品牌价值得到有效提升。     

活用情报提升企业竞争力

在全球科技竞争日益激烈的今天,企业要在愈演愈烈的市场竞争中求得生存与发展,就必须采取措施,全面提升企业核心竞争力,而提升企业核心竞争力的关键就是要建立一个科学、高效的竞争情报体系,以预测市场环境的变化,洞悉技术动向,全面、迅速、准确的了解国内外竞争态势和竞争对手。因此,竞争情报成为企业在市场竞争中求发展、谋生存的重要手段。     

物流企业竞争力塑造及提升：物流企业竞争力建设分析

任何一个行业内,都必然存在竞争;如果没有竞争,行业也会灭亡。中国物流行业同样如此。存物流市场多元化竞争格局下,闫有物流企业、民营物流企业和外资物流企业三足鼎立、互相竞争、互相制约,共同促进了中国物流业的发展。但随着彼此间竞争的加剧和市场环境的变化,无论同际物流巨头,还是本土物流企业,都必须更加重视市场竞争力的提高,阕为这是企业生存和发展之本。     

五招提升中小物流企业竞争力

中小物流企业能否在市场竞争中获得生存和由小变大的发展机会,关键取决于其自身的市场竞争力。制定正确的营销策略对提升市场竞争力无疑有着举足轻重的作用。     

开展清洁生产：提高企业竞争力

实现经济、社会和环境效益的统一，提高企业的市场竞争力，是企业的根本要求和最终归宿。开展清洁生产的本质在于实行污染预防和全过程控制，它将给企业带来不可估量的经济、社会和环境效益。     

电子商务与企业国际竞争力

<正>中国已成为ＷＴＯ的正式成员,这意味着我国企业不出国门,就面对外国企业的直接竞争。企业与企业的竞争,是企业人力、物力和财力的竞争;是企业成本与效率的竞争;更是企业管理与技术的竞争。     

保护企业商业秘密 提升企业竞争力

商业秘密是能够给企业带来巨大经济利益的无形资产。这种无形资产带有一定的垄断性,往往可以使企业在一定时间、一定领域内获得丰厚的回报。对身处知识经济时代的现代企业而言,商业秘密是其企业财富和市场竞争力的核心体现,丧失和泄露企业商业秘密意味着对企业的毁灭性颠覆。如何更好的保护企业商业秘密,提升企业竞争力,建立我国的商业秘密保护体系,维护正常的市场经济秩序是目前迫切需要研究的重要课题。     

建设学习型企业提升企业竞争力

<正>培根说过:"知识就是力量"。学习是提高人的能力的基本途径。"学习型组织"被公认为21世纪解决企业发展障碍的最佳组织形态,创建学习型组织是现代企业的大势所趋,是时代发展的要求。在知识经济时代的今天,知识老化速度加快,学习更是     

培育企业文化 打造核心竞争力

<正> 企业文化与企业的生存和发展一个企业的文化直接影响着它的运作与成功。综观世界成功的企业,如美国通用公司、日本松下公司等,其长盛不衰的原因主要有三个,一是优质的产品;二是精明的销售;三是深厚的文化底蕴。而优质的产品和精明的销售或服务理念又都源于深厚的文化底蕴。企业文化对企业生存与发展具有如下重要作用:1.凝聚作用。企业文化犹如一根纽带,可以把员工和企业的追求紧紧联系在一起,使每个员工产生归属感和荣誉感。企业文化的这种凝聚作用,尤其在企业初创期和企业处于危难之际更显示出巨大力量。2.激励作用。企业文化注重人的因素,强调尊重每人个,相信每个人,凡事都以员工的共同价值为尺度,最大限度地激发员工的积极性和创造性。3.协调作用。企业文化的形成使企业员工有了     

试论打造现代企业供应链提升企业市场竞争力

面对二十一世纪激烈的市场竞争态势,从企业的实际出发积极地应对新的竞争环境,围绕成本、质量、服务和时间周期,突出重点,关注难点问题的解决,不断地对企业的商品生产和服务经营的流程进行优化,整合和提高供应、制造、零售的效率,使商品和服务经营能以正确的数量和品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本得到实现,对于提升企业的市场竞争力,为用户提供更好的商品和服务,为投资者提供更好的回报,保证和支持本企业的生存和健康、持续发展具有十分重要的意义。     

强化企业管理 提升企业竞争力

现代企业是面向市场进行生产经营活动的。在生产经营过程中,只有依据市场规律,降低成本支出,科学决策投资方向,才能在激烈的市场竞争中占据优势。因此,如何强化财务管理,充分发挥企业各种资源优势,追求经济效益的最优化,无疑成为是企业管理者和财务工作人员共同关注的焦点。     

公民战略的企业竞争力提升

对企业竞争力的研究一直是企业界和学术界的重点,多年来竞争力理论也有了很大发展。当前以企业公民为核心的企业责任竞争力成为塑造企业竞争力的新视角。本文通过对企业公民与企业竞争力关系的分析提出了公民战略,并深入研究了公民战略对企业竞争力的提升机理,为企业选择、实施公民战略提供了蓝本。公民战略含义依据利益相关者理论企业是一个由利益相关者构成的契约共同体,而企业在