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校园招聘令很多人力资源经理感到头疼。它不像网络招聘,不满意可以随时重来,如果计划不好、执行乏力很可能就会功亏一篑。校园招聘更像是一场年度集市,如果行动得不够早、策略不够高明,你就很难吸引大学生的目光,也就很难hold住校园招聘的结果了。或许你并不清楚如今的校园招聘应该"始于何时,终于何处",或许你还没有掌握提高校园招聘成功率的秘方,或许你可以通过本期的专题策划有所收获…… 相似文献
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寇北辰 《中小企业管理与科技》2013,(29):48-49
如果你还在疑问“为什么这件事情没做好”,如果你还在自责“不好意思我怎么又忘了”,如果你还在纳闷“为什么这件事情没成功”,如果你还在郁闷“为什么这次合作没谈成”,如果你还在郁闷“这件事情我怎么没想到”,如果你还在研究“这次的目标为什么没达成”,那么请检查是当初是否专注! 相似文献
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如果你是一家炼油厂的人事经理,请你为企业招聘30名高空油漆作业人员,你会怎么办?大多数人事经理可能会这样操作:
●和用人部门沟通,确定招聘人员条件,比如性别、年龄、学历、职业资格等.
●发布招聘广告,召集应聘者,经过笔试、面试后,从300名应聘人员中筛选出30名合格者.
●对这30名合格者进行背调、政审、体检、培训后,送其上岗.
尽管这一切遵循了普通规范的招聘流程,但问题也随之出现:新员工上岗不久,就有人陆续辞职.有人畏惧高空作业,有人无法适应工作节奏,还有人嫌工资太低.身为人事经理的你很委屈:为什么严格按照流程进行了员工招聘,面试的时候也与候选人进行了相关问题的探讨,上岗后却还是出现这种员工说的和做的完全相反的情况呢? 相似文献
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中外名企,都是在世界上处于领先地位的企业,它们的成功在很大程度上取决于员工的优良素质和条件。虽然对于员工素质和条件的要求,许多中外名企都可能会有自己的侧重点,但是,如果你对一些具有代表性的中外名企的招聘条件有一个大概的了解,并且注意培养和强化自己相关素质的话,你就能较为顺利地应聘到这些中外名企中去工作。那么,中外名企青睐具有什么素质和条件的人呢? 相似文献
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大千世界总用你对待它的方式对待你:如果你微笑,它也报之以微笑;如果你皱眉,它也回之以皱眉;如果你歌唱,它会邀请你加入快乐的歌咏队;如果你思考,思想家将会和你一起思索人生重大问题;如果你热爱这个世界,积极寻找这个世界的真善美,你不但会拥有一大群充满爱心的朋友,大自然还会把世界的宝藏送到你怀中。——齐默曼 相似文献
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如果企业的新员工离职率高居不下,你有没有考虑其背后的原因,或许这正缘于供求双方的信息不对称,而"试婚"式的实际工作预览,将能帮你摆脱新员工离职的烦恼. 相似文献
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