企业如何应对人才流失的“骨牌效应”

<正>人才是企业发展必不可少的条件;人才是企业发展的源泉;人才是企业发展的动力。所以人才流失绝对不是一个轻松的问题,而现代企业的     

“人才流失”企业的发展之殇——老油田人力资源管理现状调查分析

人才是企业发展的核心。随着经济的发展,企业人才流失的现象越来越普遍。本文结合油田实际,积极探索分析人才流失的原因和对企业的影响,研究提出了解决人才流失的对策。     

民营企业留住人才的策略探讨

人才之于企业,就像血液之于人类一样宝贵,失血过多,人命不保,人才流失严重,企业的发展也将无从谈起。企业间的竞争实际上是人才的竞争,人才储备是否充分,是一家企业是否能够发展的关键。民营企业想要保持发展,就要想办法留住更多有用的人才。本文基于企业人才流失的常见原因分析,提出企业留住人才的几项策略。     

国有建筑企业留人法则研究初探

近年来随着市场经济的发展,国有建筑企业人才流失严重。如何扭转人才流失的不利局面、留住人才是国有建筑企业生死存亡、急待解决的一个重要话题。     

浅析高新技术企业人才流失的成因与对策

高新技术企业人才流失问题已经受到社会的普遍关注,而分析其流失的成因,是解决高新技术企业人才流失问题的前提。本文通过对高新技术企业人才流失现象的具体分析,从企业的社会环境影响因素、企业价值评价体系、企业人才特点等方面,剖析了人才流失的主要原因,并提出了企业管理者应注重人才的继续教育和培训,构建并完善薪酬体系,提供适合的工作内容和适当的发展空间,创建积极向上的企业文化等应对高新技术企业人才流失的具体对策。     

高新技术企业关键人才流失问题探究

高新技术企业的关键人才是企业生存与发展的关键因素,本文从分析高新技术企业关键人才的特点出发,阐述了关键人才流失给高新技术企业带来的危害,并分析了关键人才流失的原因,进而提出解决对策。     

铁路施工企业人才流失情况分析及对策

市场经济迅速发展,企业间人才的竞争日益激烈,并且由于现代企业用人机制的灵活性和人才招聘信息的共享性,企业之间在人才的竞争上更是愈演愈烈。铁路施工企业固有的特点使人才流失问题不可避免地显现出来。如何有效防止人才流失,强占人才竞争的制高点,是铁路施工企业面临的一个问题。     

铁路施工企业人才流失情况分析及对策

市场经济迅速发展,企业间人才的竞争日益激烈,并且由于现代企业用人机制的灵活性和人才招聘信息的共享性,企业之间在人才的竞争上更是愈演愈烈.铁路施工企业固有的特点使人才流失问题不可避免地显现出来.如何有效防止人才流失,强占人才竞争的制高点,是铁路施工企业面临的一个问题.     

高新技术企业人才流失问题研究

我国高新技术企业人才流失现象非常普遍,成为其在国际竞争条件下生存和发展所要亟待解决的问题之一。文章从高新技术企业人才流失的现状出发,挖掘人才流失的原因,并对高新技术企业如何留住人才问题进行了深入探讨。     

企业人才流失问题探讨

目前，企业普遍存在的一个问题就是紧缺的人才找不来，重要的人才留不住，人才流失尤其是优秀人才、核心人才的流失问题日渐突出。这种状况显然与企业所面临的越来越激烈的竞争环境不相适应。究竞如何破解企业人才流失的迷局，如何让企业留住核心人才自然成为眼下企业生存与发展的关键课题。     

企业人才流失的六点原因

随着市场经济的高速发展,现代企业管理逐渐转变成以人才为中心的管理,人才在企业的发展过程中发挥的作用不可忽视,要使得一个企业健康、有序的发展,必然要对人才管理进行深度思考.然而现阶段人才结构的不断细化,人才流失现象明显突出,企业只有充分挖掘人才流失的原因并加以补救才能实现企业管理水平的提升,最终实现企业利润增长.     

风电企业人才流失现象的几点反思

随着社会不断的进步与发展,社会竞争也越来越激烈,21世纪最大的竞争就是人才的竞争,"人才资源"成为一个值得关注的焦点。对于一个企业而言,人力资源是企业长远持续发展中最重要的资本,人才将直接关系到一个企业未来的发展。因此,风电企业在企业管理中更加注重对人才的重视,减少人才的流失。本文分析了人才对风电企业发展的重要意义,当前风电企业人才流失的现状、原因,并提出了有效减少企业人才流失的措施。     

国有施工企业人才流失问题探析

目前人才流失是很多国有施工企业普遍存在的问题。施工企业的人才,特别是一些技术干部和管理人才的流失,不同程度上困扰着每个国有施工企业。文章针对国有施工企业人才流失的现状和影响,探讨了人才流失的原因,为国有施工企业实现人才强企、减少人才流失提出了对策。     

国有施工企业人才流失问题探析

目前人才流失是很多国有施工企业普遍存在的问题。施工企业的人才,特别是一些技术干部和管理人才的流失,不同程度上困扰着每个国有施工企业。文章针对国有施工企业人才流失的现状和影响,探讨了人才流失的原因,为国有施工企业实现人才强企、减少人才流失提出了对策。     

如何让企业留住人才

人才流失一直是困扰企业人力资源管理工作的难题,留不住人才,对企业发展将产生系统的、深远的影响。因此,无论是大型企业还是中小型企业,无论是国有企业还是民营企业,都必须充分认识到人才流失危机的严重性,进而采取积极的应对措施,防止或减少企业人才流失。     

浅谈高校后勤企业人才流失的原因与对策

企业之间的竞争,国家之间的竞争,归根结底还是人才的竞争。人才优势和人才竞争是企业间竞争中最为本质的内容,面对目前高校后勤企业普遍存在的人才流失的现象,文章从人才流失的原因入手,讨论了人才流失对企业的影响,并提出了应对的策略。     

浅谈国有企业的人才管理

随着经济全球化和知识经济的到来,智力资本成为企业竞争的第一要素,人才的流动是所有行业尤其是国有企业必须正视的问题。文章从国有企业人才流失的现状入手,剖析了人才流失的原因。并就此提出了建立和健全好的用人、留人机制的措施,从而为企业的长远发展打下坚实的人才基础。     

浅谈水电施工企业人才流失问题及对策

在知识经济迅猛发展的今天,人才已经成为企业发展过程中最为重要的财富资源,能否留住人才与合理的使用人才,更是企业不断发展的关键.而人才资源的有效配置,直接关系到人才的流失问题.任何企业都无法留住所有人才,合理的人才流动能实现人力资源的社会效用最大化.然而,作为国家重要支柱产业的水电施工企业却由于某些原因出现了人才的不合理流动,最终导致人才流失,给企业造成了巨大的损失.本文正是基于水电施工企业人才流失问题进行研究,最终给出水电施工企业应对人才流失的对策.     

企业留住人才的措施与方式

企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争,然而当今企业人才流失的现象比较严重,如何采取相应的措施留住人才已经成为很多企业领导非常关注的问题。导致人才流失的原因是多种多样的,主要包括外部环境的诱惑以及内部环境的影响等。一个企业之所以能够长期的发展下去,与企业中存在大量优秀的人才是密不可分的。     

企业人才流失危机管理初探

随着经济的全球化,国内国际竞争日益激烈,企业也面临着越来越多的威胁,其中人才流失问题尤为值得关注。企业的竞争首先是人才的竞争,要想增强企业核心竞争力、提高企业凝聚力,拥有和保留人才是关键性的一步。本文针对可能发生的人才流失危机情境,阐述了企业人才流失的原因和危机管理的过程。人才流失危机管理围绕事前预防、事中控制和事后管理三部分展开,力图构建出符合企业需求的,能切实起到预防并减少因人才流失而引起损失的危机处理体系。