地方政府竞争情报动态监测系统的建立与实践

本文在简要论述了当前我国地方政府竞争基本情况的基础上,从地方政府竞争理论的角度提出了地方政府竞争情报的基本定义。根据目前地方政府对竞争情报工作的客观需求,提出了建立地方政府竞争情报动态监测系统的基本框架,并就建立该系统的指导方针、机构人员、管理制度、网络平台、信息资源以及运行机制等进行了阐述,最后简要介绍了开展地方政府竞争情报动态监测工作的实践成效。     

竞争情报与企业竞争

竞争情报的产生和发展是市场竞争的客观要求，随着市场竞争的激化，全面了解竞争对手势在必行，把握了对方的方方面面，才能制定出本方切合实际的竞争策略。因此，有必要建立相应的情报系统、提高情报意识、培养优秀人才。     

盛博案例：竞争情报助力电信企业价值创新

上期《品牌竞争情报系统未来电信赢家的杀手锏》介绍了电信运营行业竞争手段的新变化，晶牌竞争模式渐成主流，据此提出电信赢家必须建立品牌竞争情报系统。根据2006年对电信业的价值创新跟踪研究，盛博咨询发现，电信企业已经开始在原有竞争情报建设和利用基础上，不断加强情报转换价值的创新，并在一些领域中取得了良好的效果。     

竞争情报体系中人的因素

陈飔先生多年从事竞争情报咨询工作，具有丰富的实践经验。他与赵辉等人合著的新作《策略之源 制胜之道——企业竞争情报指南》新近面世。征得本人同意，本刊选登部分内容。[编者按]     

美国的竞争情报教育现状

文章梳理了全美不同层次、不同形式的竞争情报教育项目,从实践的角度介绍了美国竞争情报教育的现状,从理论角度总结了美国竞争情报教育存在的问题和未来的发展趋势.然后,以詹姆斯麦迪逊大学为例,详细介绍了竞争情报专业的课程体系和授课形式.     

竞争情报与企业创新

在引进竞争情报与企业创新概念的基础上，文章从竞争情报方法的应用和企业具体的市场行为出发将企业创新分为硬性创新和软性创新，并在着重强调软性创新的基础上具体分析了竞争情报在硬性创新和软性创新上的作用，为企业运用竞争情报进行系统的创新工作提供参考。     

南非国家研究与技术预见项目的竞争情报属性透视

本文从竞争情报视角解析了1994-1998年间开展的南非国家研究与技术预见项目的过程与方法，从项目的目的与组织过程、主要方法及其应用、产出成果等方面研究了项目的竞争情报属性。     

反竞争情报中的情报泄露与保护

本文在明确了反竞争情报的涵义及特点的基础上，着重分析了竞争情报泄露的途径以及应该采取的相应保护措施，提出了一系列具体的相关解决办法。对企业反竞争情报活动的全面展开具有一定的指导意义。     

论企业竞争情报

企业要想在市场竞争中获胜，就必须明确和发挥竞争性情报对企业的作用。可以通过收集公开数据、实地观察与访谈、利用人际网络等多种方法获取情报。同时要通过制度、技术和法律手段对企业自身信息加以保护。     

反竞争情报：捍卫你自己的竞争情报

在企业内部负责竞争情报的专业人士称，他们的工作为提升企业的竞争优势作出了巨大的贡献，这是事实。然而，企业情报部门却鲜少关注自己所制定并正在执行的竞争情报过程；对于企业内部敏感信息的保护，他们的理解还停留在表面。本文将致力于揭示这一盲点，将反竞争情报的概念和反竞争情报的方法（攻击性的反竞争情报、防御性的反竞争情报）推而广之.     

论竞争情报与中国企业核心竞争力的构建

近20年来，竞争情报在西方悄然成为一个新兴行业，竞争情报已经成为继资金、技术、人才之后企业核心竞争力的关键性要素之一。中国企业应积极采取措施实施竞争情报战略。     

竞争情报的灰色特性

竞争情报的灰色性对于竞争情报的获取和保护具有十分重要的意义。本文对竞争情报的灰色性进行了探索性研究,从竞争情报灰色性的提出,引出并较为系统地阐述了竞争情报灰色性的研究内容和范围,界定了竞争情报活动与工商间谍的区别。在竞争情报灰色性的基础上,提出了有针对性的反竞争情报措施。     

竞争情报人才需求与培养研究

本文在论述竞争情报人才需求产生背景的基础上，分析了我国竞争情报人才市场需求与教育培养现状及其存在的问题，进而提出竞争情报人才素质能力结构与培养模式，以期为竞争情报人才培养提供建议与启示。     

企业反竞争情报体系的建设

本文在介绍反竞争情报具体含义的基础上，提出了企业反竞争情报体系的概念。在此基础上，尝试从理论上建构了企业反竞争情报系统的模型，论述了反竞争情报系统中信息、人员与组织、计算机系统、规则与流程这四个构成要素之间的关系，讨论了企业反竞争情报系统建设的具体思路和系统运作的流程；文章最后论述网络环境下企业反竞争情报工作应该注意的问题。     

企业如何收集竞争情报

周博士:本人是个科枝工作者,前不久才初涉商海,因此,对企业运作当中的许多经营技巧尚不是十分清楚。令我非常吃惊的是,在我的公司开业不久,我的竞争对手便对我公司的产品性能、技术标准等企业机密了如指掌(绝不是内部泄密)。请问周博士,我的竞争对手是如何知晓我的企业秘密的?我应如何收集竞争情报?福建厦门苏亚龙苏先生:一般来说,企业竞争情报的信息源主要包括以下方面:竞争对手;专业竞争情报研究机构;信用调查报告;行业研究报告;报刊和专业杂志;行业协会出版物;政府各管理机构对外公开的档案(如工商企业注册资料、上市公司业绩报务等);政府出版物;互联网     

企业竞争情报为“领导决策”服务实践探讨

企业竞争情报系统是“人机结合”运行并产出相关产品的工作系统。由于“管理”是向内控制的执行力，而“领导决策”是内外结合实施的、把握方向的决策，因此只有形成分层次的竞争情报工作才能支撑企业的战略导向。文章从企业竞争情报工作的“系统、层次、定位”展开探讨，提出企业竞争情报只有为战略方向服务，即为“领导决策服务”才是竞争情报工作核心的价值诉求。     

日本的竞争情报教育现状与思考

本文阐述了日语中关于情报一词的来源和对竞争情报概念的理解,介绍和分析了日本的竞争情报教育现状,总结出日本重视信息素养教育和建立完整的情报教育体系的特点.文章建议,加强大学本科的信息素养教育,针对研究生各自的相关专业,导入竞争情报的理论和实践教育.     

2005湖南省企业竞争情报应用状况调查研究报告

竞争情报是指关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息和研究，它是一种过程，也是一种产品。过程包括了对竞争信息的收集和分析；产品包括了由此形成的情报和谋略。竞争情报是用台乎职业伦理的方式来搜集来自组织内部和外部的各种信息，包括竞争环境、竞争对手和组织本身的信息，并对其加以定性及定量分析，定期或不定期地生成情报产品，再将产品有效扩散到用户部门，为企业在生产过程、管理过程及商务活动中的各种决策提供强有力的支撑。     

略谈媒体监测与企业运营

媒体对于企业运营者来说，是工具，是载体，是朋友，也可能是敌人。企业市场营销职能与传媒关系密切，例如广告、公关，促销等，而其他职能，包括销售，人力资源，竞争情报，策略规划等都是和媒体相关的用户，只不过因出发点不同，关系不如营销部门来得那样直接。