2012中国百货大事记

1梅西百货进军中国网购市场2012年5月24日,梅西百货宣布以1500万美元入资佳品网,并获得其少量股权。随之,走秀网也开始销售梅西百货的自有商品。业内人士认为,这样的"试水"传达出一个意图:梅西百货开始对中国市场进行深度研究,并可能选择合适的时机大举进入。梅西百货高管此前也曾公开表示,通过和佳品网的合作,可以快速掌握中国消费者在购物习惯、购物模式等方面的信息,从而全面了解中国市场特点。此举被业界视为梅西百货大举进军中国市场的前奏。     

2012中国百货大事记

1 梅西百货进军中国网购市场 2012年5月24日,梅西百货宣布以1500万美元入资佳品网,并获得其少量股权.随之,走秀网也开始销售梅西百货的自有商品.业内人士认为,这样的"试水"传达出一个意图:梅西百货开始对中国市场进行深度研究,并可能选择合适的时机大举进入.梅西百货高管此前也曾公开表示,通过和佳品网的合作,可以快速掌握中国消费者在购物习惯、购物模式等方面的信息,从而全面了解中国市场特点.此举被业界视为梅西百货大举进军中国市场的前奏.     

传梅西百货将进军中国市场 或与天猫合作

正美国高端连锁百货集团Macy's Inc.(NYSE:M)梅西百货接近正式进入中国市场,据传集团高管上周飞来中国,并接近就进驻中国市场签署一项协议,奢侈品及零售行业分析师唐小唐称,Macy's Inc.梅西百货可能会再次通过电商的形式进驻中国市场。据WWD援引零售行业及Macy's Inc.梅西百货供应     

职场

曾获美国梅西百货入股的佳品网目前发生高层变动,CEO杨培锋正式辞职。而佳品网也将从原本以限时特卖为主的线上销售模式,转型为梅西百货在华销售的正价线上商城。这标志着梅西百货开始掌握佳品网话语权,并借力佳品网力拓中国市场。百思买近日宣布,旗下全资子公司五星电器总裁王健离职。百思买表示,王健将继续为五星电器担任高级顾问直到今年6月底,以帮助新的公司领导平稳过渡。据了解,王健帮助五星电器完成了从批发公司到零售企业的重要商业转型。     

商业设施再造

正能打动客户的除了商品,空间布局、视觉体验都尤为重要。在购物中心迅速崛起、百货日渐没落时,银泰集团杭州武林总店(下文简称:武林总店)作为一家传统百货亦陷入重重困境中。虽然在杭州乃至浙江地区它仍在前列,但是改造已是迫在眉睫。9月,武林总店经改造后盛装开业,其成为国内为数不多的运用"百货管理+购物中心设计"模式的百货,让客人感受实实在在的服务和体验。如果你以为这一百货再造的实验,不过是一次重新装修,那你便错     

传统百货坚守北京新城 面临分流风险

正北京限制四环内大型商业建设的新政,让新城商业地产迎来新一轮发展浪潮,也让老牌百货的阵地开始动摇。扎根通州六年之久的贵友大厦悄然发生了变化,这家传统百货正尝试转型主题百货。事实上在北京,只有通州等新城还有主打零售业的传统百货的身影,在核心商圈,王府井、新世界均纷纷变身购物中心式的百货店。     

传统百货转型O2O:转变思维是前提

正近日,营业5年的洋华堂北苑店宣布于9月1日起正式停止营业,这已经是洋华堂今年停业的第二家店面。关店的当然不止洋华堂一家,截至6月30日,据联商网《2014年上半年主要零售企业关店统计》显示,上半年,主要零售企业(不含家居、电器)在国内共计关闭158家门店,远超2013全年35家的关店数,其中百货业态关闭12家,中都百货关闭3家,百盛百货、宝莱百货各关闭2家,     

跨界诱与惑

上游生产商跨界终端零售的案例在如今并不罕见,但像案例中的喔喔从一家以饮料起家的生产商跨界精品百货的例子确实少见.在商言商,喔喔跨界百货自有其利益考量,从喔喔目前的举措来看,其做精品百货更为倾向于采取买手制的模式. 欧美的知名百货公司,如梅西百货、老佛爷等,都由自己采购商品来销售.这样不仅能够树立自己的个性和特色,成本、售价也都能由自己控制,可以借此获得平均30％～ 35％的毛利率.而国内的大部分百货商场主要以联营为主,商场里卖的商品大多属于品牌商或者代理商,百货商场只是从营业中按平均16％～23％的综合结算抽取扣点.     

生活中最重要的5句话

1．最值得珍惜的一句话：“我爱你。” 当你听到这句话的时候，说明你已经收获了另一个人的爱情。当你说出这句话的时候．说明你已经找到了理想的伴侣。在熙熙攘攘的人群中寻寻觅觅，终于有一天．你眼前一亮：“就是她（他）!”有了爱，便不再孤独；有了爱，便不再迷茫；有了爱．便不再漂泊；有了爱，便不再轻松。爱是一种选择，一种享受，也是一种动力，一种责任：     

比特币百万富翁成为天使投资人

正Evr是曼哈顿中城一家接受比特币(bitcoin)支付的奢华酒吧。每次你在这里用这种电子货币买一杯饮料,你就让这家店的共同老板查理·谢拉姆(Charlie shrem)更富有了些。这不只是因为一杯甘菊酒要花17美元(0.16比特币),而是因为每当有哪个没用过比特币的人使用了这种电子货币,它的价值就趋向上升。自2011年以来,谢拉姆已经购买了数千枚比特币,每枚花费20美元。而从那时起,这种数字货币的价值已经飙升到了每枚109美元。     

古德曼线上变奏

正拥抱移动技术后的古德曼百货,结合自身特点,拓展创新营销思维,愈发得到消费者的青睐。Berqdorf Goodman(波道夫·古德曼.以下简称"古德曼")百货是曼哈顿"第五大道"上最著名的百货商店之一,也是那里最高档的商场。其集合了200多家女性品牌和100多家男装店.是拥有超过110年历史的传统奢侈品零售企业。这家百年时尚老店在实体店购买体验评比中排名靠前并不稀奇,但根据研究表明,它在"在线"消费者体验指数调查中也排名靠前,而且年年提升。通过研究之后便会发现,古德曼百货运用移动设备来进行营销或许是其成功的秘诀。"移动设备对于消费者的生活变得越来越重要,所以我们相信,对于时尚品牌来说,顾客是否能随时随地的‘得到'它们就变得更为重要了。而且,既然越来越多的消赞者通过移动设备登录我们网站,为什么我们不能让这一切变得更容易、更简洁呢?"古德曼百货最近多次重申这一理念,并不断实践。2012年,古德曼百货在全美最具有声望的奢侈品品牌零售商评选中曾经以0.04分之差屈居另一家百货店     

出国购物，不要被店员侃“晕”

许多国内的游客已经不再满足于在免税店买香水，而是开始奔向大型商场。在春天百货、拉法耶特商场，人们不仅可以买到香水、护肤品、葡萄酒，还能买到香奈尔、迪奥、爱玛仕等顶级品牌的成衣、鞋和包类产品，其中大部分在免税店很难找到。     

百货业借势涅槃

正百货业的变革,必须建立在商品和服务之上,除此之外,没有捷径。《一代宗师》里有句台词:"有的成了面子,有的成了里子,都是时势使然。"这是参加完第十二届中国百货高峰论坛之后,最直观的感受。时势使然事实上,百货业并没有想象中的那么糟糕。据中国百货商业协会对2013经营年度部分会员企业初步统计数据显示:130家会员企业商品销售总额为64376768万元,比2012年的57710950万元增长了11.559%,利润总额总体下降8827万元。如果仅从这个数据来看,百货业是稳中缓增的状态。在宏观经济环境的大背景下,2013年的百货行业业绩来之不易,一是消费购买习惯改变明显,网络零售、     

商界巾帼的赞歌 记全国内贸系统劳模、湖南省优秀商业企业家肖明辉

1987年秋,正当湘潭市千里鞋店举步艰难之际,经民主选举,正处而立之年的肖明辉,成了这家营业面积仅120平方米,职工仅14人,年销售额仅84万元的小商店的“小掌柜”。上任伊始,肖明辉坚定而有效地实施了她的务实经营策略:“砍掉百货杂类,专营鞋业;提高商品质量,广集名优新特产品;改革分配方案,职工工资奖金与销售额挂钩,实行百元销售含量工资。努力实     

大方百货:始终如一

这是一家充满了古朴气息的百货商店,店内卖的不仅有昔日的百货商品,还有尘封的岁月与怀旧的情怀。北京崇文门附近有一家大方百货,在这里,时间的钟摆仿佛倒转起来。这家成立于1979年的百货商店,至今依然保持着当年的风貌。在店里逛,恍若时光倒流回上世纪80年代。装修、布局以及经营的货品都停留在了那个计划经济年代,简易的价签、收款台上的老算盘;玻璃的柜台,里面放满了针头线脑等小百货商品,墙上挂满了老式的衣服。就在人们担心本土老字号在国际化竞争中何去何从的时候,在没有任何广告的投入下,大方百货受     

新华百货逆势转型

正零售行业消费下滑、渠道竞争日益激烈,新华百货开始逆势转型。面对百货、超市、电器三大业态均遭遇的严峻挑战,新华百货开始梳理未来的转型脉络。公司将从三个维度加快步伐:电器销售方面加快电商化脚步,百货零售方面将采用"万达式"购物中心模式,而超市业务方面则加快"小而美"的快速便利店建设。面临困境零售行业的消费下滑和渠道竞争日益激烈,正成为新华百货发展面临的两大困境。公司总经理张凤琴对记者坦言,"国八条"和"反三公"     

世茂百货:转型新探索

单一的业态已经满足不了充满热情与活力的时尚新一代消费者了,年轻的世茂百货开始了自己全新的模式探索,打造出一家独具特色的新型百货。继太平洋百货宣布将关闭北京盈科店之后,百货行业的运营模式再次成为众人讨论的焦点。     

世茂百货:转型新探索

单一的业态已经满足不了充满热情与活力的新一代时尚消费者了,年轻的世茂百货开始了自己全新的模式探索,打造出一家独具特色的新型百货。     

重新审视语音服务

一种新的互联网协议（IP）语音网络近日由北卡罗来纳州凯里的带宽网（BandWidth.com）发布。这家公司希望吸引那些对高级功能感兴趣的商家，比如：用一个手机号码拨叫数个电话，却不再想为那些老式电话设施付钱的客户。它已经获得一名超大客户：谷歌语音（Google Voice）。     

天和商贸

正企业简介1997年,天和商贸注册成立,作为一个在时代浪潮中成长起来的广东代表性民营企业,经过十多年精心运作,现已拥有"天和百货"、"天和超市"、"顶之选"三大子品牌,商场总营业面积超过20万平方米,员工数量超过8000人,在珠三角地区相继开设10余家门店,其中第一家门店——天和百货樟木头店于2001年1月开业,是21世纪初东莞及周边地区单店规模较大的商场,开创了"超市+百货+配套"综合业态店经营模式;2002年天和商贸率先将百货业态引入东莞市区,天和百货文化广场店的进驻拉开了东莞及周边地区百货市场的发展序幕;随后天和百货黄江店、清溪店、大岭山店先后进入各地核心