新经济条件下企业的组织结构创新研究

产生于工业经济时代的的传统科层组织结构曾是人类组织结构的伟大创新,曾促进了工业企业的巨大成功。但在以信息、知识、网络为时代背景的新经济条件下,科层组织赖以成功的条件正在或已经发生变化,已不能适应新经济时代的要求。交易成本低、管理效率高且变化灵活的网络型组织结构是一种理想的组织结构模式,这是一种发展趋势。但在中国目前的情况下,由于各方面条件的限制,网络化的科层组织结构可能会是一种更为合适的组织结构形式。本文对科层组织的贡献和局限性进行了分析,阐述了新经济对企业组织结构的影响,进而提出了企业组织结构发展的趋势,对企业组织结构创新进行了探讨。     

知识经济时代的企业组织结构

适应工业经济社会生产状况和技术基础的组织管理方式是传统组织理论下形成的金字塔式、自上而下、递阶控制的管理组织形式———科层组织结构。这种组织结构是一种权利以职能和职位分工、分层,以规则为管理主体的组织体系和管理方式,其特点是强调专业分工、经济规模、序型观念、等级森严。为了适应知识经济的特点及其发展趋势,作为管理基础的企业组织结构必须进行相应的调整:组织结构应有利于企业的知识交流与运用,实现知识的创新和深化。知识经济以知识为战略资源,知识价值具有重要地位。因此,组织机构的设置应强调知识能充分交流和共享,这…     

企业边界的动态化与模糊化演进研究

企业边界问题是企业战略理论研究的关键性前提，合理与符合现状的企业边界理论的提出，将会对现实存在的企业边界规模的安排具有重要意义。自20世纪90年代以来，随着经营与竞争环境的改变，许多企业对自身原有的组织和结构进行了重构，越来越多中间型组织形态不断出现，一些企业纷纷采取虚拟企业、战略联盟、企业集群、业务外包等形式对自身的规模与边界进行重整，企业边界日益呈现向模糊化和动态化演进的趋势。     

虚拟组织也有边界

一、虚拟组织“无边界”的认知透视与反思目前理论界和企业界有不少人认为虚拟组织没有边界，在其成长中不存在上限。如美国管理学家罗恩·阿什克纳斯认为虚拟组织是“无边界组织”，并出版了《无边界组织：打破组织结构的锁链》一书。在国内，甚至有人认为“市场资源对一个企业而言是无限的，因此，虚拟企业的运行没有上限”。这些观点主要基于以下认知：一是虚拟组织不受“硬件”的约束，诸如办公大楼、生产场地的要求。硬件是约束组织边界的重要因素，虚拟组织由于没有太多的硬件要求，其扩展的边界几乎没有约束。二是虚拟组织可以将部分…     

技术进步对企业组织结构的影响

技术进步是企业组织结构进行适应性变革的重要因素。随着信息技术的发展和经济全球化进程，金字塔组织的弊病在日益暴露。企业组织正在经历着一场变革，表现为：企业组织制度的非层级化、组织流程不断调整、组织关系网络化、内部组织团队化、组织结构扁平化、组织规模的小型化、组织边界的柔性化、组织形式的多样化。     

无边界管理及其边界的重新界定

杰克·韦尔奇“无边界”理念的提出是建立在对边界深入研究的基础之上的。无边界组织实际是以有边界为基础的。无边界管理是企业组织为了有效地应对外部环境的变化，对原有边界做出的调整与突破，是在边界管理的基础上演变而来的．是组织各边界的重新界定，而不是对边界管理的否定。     

基于科层理论的企业内部控制系统构建

基于对企业内部控制系统是开放理性系统的认识,本文借鉴组织经济学与组织行为学的相关理论,通过对内部控制与科层理论致性的论证分析,从组织科层理论的角度构建分别以股东、经营者、管理者以及员工为主体的四层次内部控制框架及其整体性制度安排,针对科层科制自身存在的局限性,提出完善四层次内部控制框架的若干对策。     

企业组织结构发展概述

文章在企业组织理论发展轨迹的基础上，主要探讨现存组织结构的几种主要形式及各自的特点，指出未来的组织结构模式将趋向扁平化、网络化、无边界化、多元化、柔性化、虚拟化。     

网络组织核心企业领导力与网络组织效率关系研究

因为网络组织对环境的适应性强于科层组织,所以越来越多的学者开始关注网络组织效率的研究,然而有关网络组织的运行效率,多是以契约机制为基础展开的.本文以非契约机制为研究视角,界定了网络组织核心企业领导力,采用结构方程的研究方法,探讨了网络组织核心企业领导力对网络组织效率的促进作用.研究得到以下结论:网络组织领导力正向促进网络组织信任形成、网络组织领导力以合作稳定为中介变量间接促进网络组织效率.     

信息技术与我国国有银行组织层级结构变革

银行科层式组织结构在工业经济时代曾经是效率较高的一种组织形式，在以信息技术为主导的知识经济时代，信息技术的广泛应用在改善银行业经营手段的同时也加剧了银行业的竞争，暴露了国有商业银行业传统组织层级结构的缺陷，同时也推动了国有银行业传统层级结构模式向网络化模式的创新。     

自组织创新式企业成长模式——基于九阳的研究

以九阳股份为案例，以企业如何通过自组织创新达成高企业成长为核心问题，基于自组织理论，视企业为具有耗散结构的开放系统，不断与外界进行着物质、能量和信息的交换；视企业文化为混沌理论中企业成长的“核”，视成长的各创新要素为创新因子，各创新因子输入系统后，经过竞争协同和过程演化，达到混沌边界，经催化促成企业系统突变，从而实现企业的高成长。     

中小企业集群组织范式及其对知识创造的效应研究

采取典型理论研究与案例分析相结合的方法，首先论述了中小企业集群是一种介于市场与科层组织之问的合作网络型组织形态，其本质在于由企业内部市场发展到组织间市场。论述联系性、合作性和分权化是中小企业集群组织范式的主要特征。最后论述中小企业集群密集型和松散型关系网络结构形态对于知识创造会产生不同的影响和功能。这两种关系结构要有机结合。才能优势互补。     

实行就业体制改革应注重发展和完善内部劳动力市场

张凤林在《经济学家》2005年第2期著文指出，所谓企业内部劳动力市场，指的是在企业内部相对独立地存在的就业制度安排。与外部劳动力市场相比，内部劳动力市场具有两个显著特征：其一，前者是以价格或经济杠杆为调节手段，后者则主要以管理和惯例为调节手段。企业是一个科层组织，其人力资源的配置过程完全纳入到科层组织内部的管理规则和程序上来，因此行政命令和规章制度便自然成为内部调节的主要手段，     

外部市场延伸与内部职权分化

企业组织本身不可能十全十美，当外部环境发生变化时，企业组织形式也应随之做出调整。随着企业规模的扩大和经营业务的拓展变化，企业内部经济活动的内容越来越广泛。因此，组织的结构不仅要随外部环境的变化而变化，还要随企业规模、技术、战略等不断做出调整。随着信息科技及计算机网络的发展，企业组织结构更加具有弹性，企业与外部市场的边界越来越模糊。同时，为了降低治理成本，企业内部采用内部市场等分权经营模式，于是，在企业内外部都可能出现科斯所说的半市场、半企业的中间性组织。     

对组织管理中层的思考

管理中层在组织结构中的变化：组织结构描述的是一个企业运行的框架体系，它在很大程度上决定着企业的形状和功能。组织的管理层次即纵向的组织环节．其实质是一条从企业最高层到最低层不间断的权力路线。管理中层通常指介于最高层与最基层之间的管理。     

组织间信任对网络组织效率的影响——基于交易成本和交易收益的双重视角

网络组织是介于市场与企业科层组织之间的一种治理结构。信任被认为是决定网络组织效率的关键因素之一,构成了网络组织的治理运作基础。本文通过对80家企业的大样本问卷调查,研究了网络成员间信任对网络组织效率的影响。检验结果表明:善意信任对于增加网络组织成员间的交易收益和减少网络组织成员间的交易成本均具有正向促进作用;能力信任对于增加网络组织成员间的交易收益具有正向促进作用,而对减少网络组织成员间的交易成本的促进作用不显著。     

层级组织的经济学解释--以"委托--代理理论"阐述企业层级结构

委托——代理理论是20世纪70年代以来契约理论最重要的发展。在一个科层结构中，当权力可以沿着组织阶梯上下移动时，每一位个体(除了在最初和最末水平的之外)往往既是委托人又是代理人。本文试图从委托——代理的角度来说明企业层级组织的形成、特征，产生的问题以及一些对策思考。     

企业组织结构再造的方法与内容

组织转型与企业再造理论是现代管理学领域中两个流行概念，而企业组织结构的再造则是组织转型与企业再造的紧密结合。论文从企业组织结构的角度对再造理论进行了分析探讨，分析了现代企业组织的组织结构再造的目标，策略与基本方法，并以商业企业作为分析对象对企业进行组织结构再造的主要内容进行了论述，并对新型企业组织结构的设计提出了一些新的观点。     

知识溢出与企业网络组织的集聚效应

企业网络是介于企业科层和纯市场组织之间的一种组织形态。企业知识的溢出和外部性的相互给予会造成企业网络集聚规模报酬递增现象。一方面不断吸引企业进入网络组织结构,另一方面由于网络内知识的外部性又会导致竞争加剧和限制网络的扩展。存在一个均衡的网络规模和最优的知识溢出水平使得整个网络的集聚效率最大化。     

浅谈内部控制的历史沿革与发展趋势

内部控制的历史可以追溯到古代文明社会，在近4000年的发展中，内部控制的定义、内容和方式都发生了很大的变化。内部控制的发展轨迹表明，内部控制的发展与社会主要组织形式的特征息息相关，这一点是不难理解的。从内部控制的定义看，所谓“内部”，就是指在组织边界内，组织结构及其边界的变化必然影响着其控制特征。从古至今，人类社会已经经历了好几种组织形式，下面本文就以时间为序分析各种组织形式下内部控制的演变轨迹。