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二战对于世界人民来说,是人类自相残杀的噩梦,但对于可口可乐公司来说,却是其营销历史上最辉煌的一个时期。通过二战,可口可乐真正实现了其占领国际市场的愿望。本文通过对二战时可口可乐的营销策略的研究,总结其战地营销的成功之处以及带给中国企业的营销启示。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(25)
营销在企业经营中具有非常重要的作用。营销水平的高下直接决定着企业的强弱生死。一般认为品牌营销是市场营销的极致,但本文认为:在其上还有文化营销,表现为一种商品经过漫长的岁月的磨砺,不但成为品牌,而且逐渐成为一国文化的一部分,甚至成为文化的象征。它所蕴含的能量是品牌营销所不能望其项背的。但文化营销至今并未为人们所充分认识。透过可口可乐改配方这一案件,我们我们可以从中窥见其无与伦比的巨大威力。 相似文献
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首先分析了跨文化营销的必要性,从避免行销障碍、抵御竞争者压力以及拉近与消费者距离三个方面说明了跨文化营销的积极作用。而后着重分析了可口可乐在非洲、印度、中国等地区采取的一系列跨文化营销活动,对其多样化的跨文化营销表现形式进行了总结和分析。在此基础上,对可口可乐在跨文化营销方面应谨慎对待的问题进行了剖析,包括如何协调与外部公众的关系以及避免一味迎合当地文化。 相似文献
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<正>战火淬炼出的营销华彩,催生了目前世界上最有价值的品牌。战争是人类自相残杀的噩梦,但如果善于运用,同时也能成为品牌公关的圣地。从本质上来讲,公关也是一场战争,只不过战争发生在山地旷野等有形的战场上,其目的是占领土地,打败对手,而公关则决胜于人的大脑内六英寸长的灰色地带,其目的是占领心智,赢得胜利。 相似文献
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随着市场竞争的升级,市场需求差异化和变化的快速化,使得企业适应市场需求的难度随之加大。如何在多变的环境和差异的需求中,更好的做好品牌的传播,提升顾客的品牌忠诚度成为了一个难题。做好企业的品牌的传播不仅要在传统传播方式上有所创新,更应该与企业的营销有效的结合起来,抓住关键点,形成有效的组合策略,打造与顾客的深度沟通体系。本届奥运会营销战中,可口可乐公司带了给我们一些启示。 相似文献
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<正>有这样一个问题:"假设2元钱可以买一罐可乐,两个空罐可以换一罐可乐,如果有6元钱,你最多能喝几罐可乐?" 相似文献
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吴晓 《现代营销(创富信息版)》2011,(1)
公关营销在提升企业形象,彰显企业社会责任感,进而增强目标市场公众对企业的认可,打开目标市场方面的作用被日益发掘和重视。(中粮)可口可乐济南有限公司通过有效宣传、实践教学基地平台建设等有效公关活动在济南迅速扩大规模,本文将在分析其成功范式的基础上,指出其不足并提出改进建议。 相似文献
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创新营销作为企业成长的重要推动力越来越受到重视,本文就最近可口可乐的营销策划实践结合市场营销学理论予以分析和探讨。 相似文献
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iCoke.cn,快消品数字营销的典范可口可乐的网络品牌营销平台www.iCoke.cn,自2006年上线以来,已成为中国数字营销领域的经典案例之一。在不到一年的时间内,迅速吸引了3000万网民成为会员,并通过其独特的积分奖励方式.以及与多个热门网络媒体平台和手机平台合作. 相似文献
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看似简单的小游戏却让人幸福与快乐。地球的另一端。可口可乐正在用网络上的小玩意儿传达着“拧开幸福的瓶盖,没什么不可以”的全新理念。 相似文献
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<正>收购汇源未成的可口可乐,并未放弃自己做大非碳酸饮料的初衷。作为可口可乐大中华区负责果汁、新品类的市场总监,鲁秀琼最近正忙着和各地客户沟通,毕竟,忙碌了一年多的大项目"美汁源 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(5)
如今,人们已经进入互联网时代,互联网时代不仅改变了人们的生活方式,也改变了可口可乐的市场营销环境与方式。可口可乐要想在激烈的社会竞争中立于不败之地就必须走出营销困境,并增强营销创新意识,提高创新能力,对企业营销进行准确定位,结合企业实际情况合理制定营销管理方向和目标,加大企业营销管理宣传,提高企业的营销管理能力和社会竞争力。 相似文献