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相似文献
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1.
位于烟台经济技术开发区的首钢烟台东星公司,现有固定资产1.8亿元,职12800人,主要生产精密机械和机电产品。公司的前身是吉林松南机器厂,为首钢1988年兼并的13个军工厂之一。1992年以前该企业还处在吉林省盘石县的山沟里。由于军品任务取消,思想观念、经营机制以及开发的产品跟不上市场经济的新形势,结果连续8年亏损。到1992年末,债务达6600多万元,全厂职工连续几个月发不出工资。然而,从1993年开始,东星公司不仅完成了从吉林到烟台的搬迁,而且还相继开发了8种10大系列高附加值产品和汽车空调器等战略性支柱产品,实现利润由199…  相似文献   

2.
《中国总会计师》2004,(8):70-70
由于长期从事会计和财务管理工作,易善健积累了丰富的理论知识和实践经验。在工作中,他大胆探索、深入研究、取得显著的成绩。90年初,根据企业规模不断扩张的实际,他提出了“资金统一管理,集中调度“的设想,并负责组建了公司资金调度中心,实现了对资金的有效管理,同时,利用公司较高的资信等级,多渠道、全方位的从社会筹集资支持企业的发展,仅2003年通过银行办理承兑汇票4亿多元,为企业节约了大量的利息支  相似文献   

3.
简历易善健,男,1952年12月出生,湖南人,中共党员,高级会计师。毕业于中国人民大学财会专业,2001年在首都经贸大学硕士研究生班进修学习,并取得结业证书。曾任北京中铁建筑工程公司机运分公司财务室主任,北京中铁建筑工程公司财务部部长、副总会计师,北京中铁建设有限公司总会计师。现任中铁建设集团有限公司总会计师,中国铁道建筑总公司会计系列高级评委。  相似文献   

4.
闯市场找出路在竞争中开拓前进——记辽宁物产集团进出口公司1993年辽宁省物资局经省政府批准,由政府机关转制组建为辽宁物产集团总公司,作为其下属企业辽宁物产集团进出口公司也随之诞生。这是由一批机关干部组成的企业新军,他们能经受住市场考验吗?在缺少必要的...  相似文献   

5.
在实现两个根本性转变的过程中,企业都不同程度上存在着人员多、负担重、效益差等问题,要解决这些问题,必然使一些员工下岗,那么,如何做好这项工作呢?经过一年多的实践,江西新钢机制公司的体会是:只要努力营造一种优胜劣汰的竞争氛围,让广大员工增强改革意识,重塑岗位角色,发挥聪明才智,就能促进员工队伍的稳定,企业生产的发展,经济效益的提高。1996年4月1日.原江西新钢公司第一机械厂改制为全资子公司,更名为:江西新钢机械制造有限责任公司。随着改革的深化,体制的变化,职能的转化,一个严峻的问题出现了—一机制公司有…  相似文献   

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在许多人眼里作为民营企业的宗申集团的发展是一个奇迹,宗申摩托进入国家光盘目录仅两年,产销量便冲上全国行业前五强;宗申摩托车队在驶上国际赛场的第一个赛季,便取得中国车队在世界摩托车赛场的第一个积分;在获得自营进出口权的短短一年多里,宗申集团便构筑起国内国际两大市场营销体系,宗申摩托1999年出口额超过1000万美元—…·入世在即,宗甲集团又有什么新思路。大手笔呢?带着这一疑问,笔者于不久前采访了宗申集团董事长兼总裁左宗申。记者:左董事长,去年11月15日,中美两国签署了关于中国加入世界贸易组织(WTO)的双边…  相似文献   

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上海化学工业经济技术开发区(以下简称化工区)承担着上海化工产业结构调整升级、带动周边化工园区产业升级改造、带动周边城镇化建设的三个重要责任。2014年2月27日,经市经济和信息化工作党委批复同意并报市委组织部备案,中共上海化学工业经济技术开发区综合委员会(以下简称化工区综合党委)正式挂牌成立。"紧紧围绕中央、市委关于构建区域大党建格局的目标,大胆探索,积极实践,蹄疾步稳,主动作为,有效发挥党建工作围绕中心、服务大局的作用。  相似文献   

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服务做到家,以信求誉拓市场──访北京北方迅达电梯公司总经理张文俊艾君北京北方迅达电梯公司面对日趋激烈的市场竞争,靠什么策略,在仅仅3年的时间中,使一个成立初期仅有几万元注册资金,十多个人的电梯技术服务部,发展成为今天拥有200多万元注册资金,近百名员...  相似文献   

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