任正非致“背叛者”

这是一篇难得的奇文． 华为与港湾网络的是是非非，已经成为最近中国企业界的焦点之一。极富戏剧性的是，一度水火不容的华为与港湾网络竞然爆出合作的新闻，而更令人称奇的是，曾经对手下叛将李一男发出“追杀令”的任正非，这一次大度地发表了一通令人感叹不已的演讲： “如果华为容不下你们，何以容天下，何以容得下其他小公司？”[编者按]     

港湾迷局——第二次握手？

<正>引子2006年6月1日,国际儿童节的傍晚,“华为并购港湾”的传言在坊间迅速扩散。和多年来这两个公司之间的其他事情一样“没有确切消息”,也没人能给出“确切消息”。华为的一位高层称,包括港湾大股东华平投资“已与华为达成股权转让协议”等传言的最早版本出自多位港湾中高层,而华为内部并无任何消息传出。     

企业文化困步华为

2006年6月16日中央电视台强档新闻栏目《社会记录》,对5月28日怀疑因“过劳死”离世的华为员工胡新宇事件进行了分析报道,华为公司再一次将公众关注的目光点亮。从直面思科的知识产权纠纷到最近全面收购港湾网络,华为一直在低调中沸腾着。作为发表过《华为的冬天》一书的华为技术有限公司总裁任正非,也以他的“狼文化”再一次叫他的对手品尝了凶残竞争下的苦涩。收购博弈6月6日《第一财经日报》报道出华为已经和港湾达成有关收购的意向性协定,华为科技和港湾网络联合宣布双方已经正式签订谅解备忘录。据有关知情人士透露此次收购意向涉及到…     

资讯

<正>消息李一男回华为任副总裁华为收购港湾已可以画上一个句号。知情人士透露.李一男9月11日已回到华为上班.职务为副总裁兼首席电信科学家.掌管华为战略与市场部。同时回到华为的还有原华为高级副总裁、港湾副总裁黄耀旭.他回到华为的职务为综合产品与解决方案部部长。据透露.在当初华为收购港湾的协议中.李一男回到华为是附加条款。首席电     

华为收购港湾

类型以消灭竞争对手为目的的横向并购运营路径2006年6月6日,华为科技和港湾网络联合宣布,二者达成有关收购的意向性协定,并正式签订谅解备忘录,华为将收购港湾宽带产品线的全部资产、人员、业务以及相关的全部知识产权。据熟悉内幕的人士称,收购价格为17亿元人民币。     

当强势管理者遇上野心天才——“华为并购港湾”留给我们的思考

<正>IT界热点多,"爆炸性"新闻多,"你方唱罢我登场",来得快也去得快,这既是这个时代的特点,也是这个行业的特点。前不久华为并购港湾,标志着华为将最有力的竞争对手收入囊中。一时间,媒体和网络上的各种报道、评论和BOLG铺天盖地,这一切都源于这个看似普通的商业并购案背后,华为与港湾这两家公司的领袖任正非与李一男之间恩怨情仇的特殊背景。     

华为斗思科．平局!

历时一年七个月的美国思科系统公司诉中国的华为技术公司技术侵权的跨国知识产权案．最终以和解告终。美国当地时间7月28日．华为公司，思科公司，3COM公司向得克萨斯州东区法院马歇尔分院提交了终止诉讼的申请．法院遂签发法令．终止了思科对华为的诉讼。     

华为放电盈一马

围绕着收购SUNDAY通讯（HK0866）相关事宜，在华为技术和电讯盈科（HK0008）之间持续几个月的耐心较量，就要画上句号了。2005年10月13日，电盈和SUNDAY联合发布公告称，之前一日（12日），华为以书面形式确认，将投票赞成批准及执行电盈以协议安排方式将SUNDAY私有化的议案。     

理性与实力的考量 华为斗思科,平局!

历时一年七个月的美国思科系统公司诉中国的华为技术公司技术侵权的跨国知识产权案,最终以和解告终。 美国当地时间7月28日,华为公司、思科公司、3COM公司向得克萨斯州东区法院马歇尔分院提交了终止诉讼的申请,法院遂签发法令,终止了思科对华为的诉讼。 在中国企业频频在国际知识产权交锋中败北的背景中,华为和思科打成平手至少意味着中国企业取得了进步,华为的经验值得其他中国企业借鉴。     

便携式数字医疗终端设备领先企业 益体康：远程医疗探路者

傍上东软后,益体康解决了生存问题,但它该如何解决产品太小众的问题？2007年,周钷创办益体康。成立之初,他便把方向锁定在IT技术与医疗技术的结合运用上。这是一次＂被创业＂,此前周钷就职于港湾网络,负责香港地区的服务与销售。在香港期间，他看到了“平安钟”，这款产品能够帮助老人及长期患病者应对紧急和意外情况。当港湾被华为收购后，周钷决心以此为方向创业。     

任正非PK李一男：职业生涯罪与罚

一场收购，“华为教主”任正非将另起炉灶的李一男打入万劫不复的冷宫，在杀一儆百中以儆效尤．看谁还敢生了反骨另立山头？任正非醉翁之意不在酒．为了华为不再因为跳槽而内讧，不再因为高层震荡而业绩受损．将李一男惨淡经营的港湾如数买断。     

疯狂的网盛

在收购港湾后。华为又开始对旗下资产进行新的整合。2006年11月29日，华为宣布已接受3COM的竞购报价（8．82亿美元），双方已完成华为3COM技术有限公司（下称“H3C”）的竞购程序，履行相关法律程序后，3COM将全资持有H3C。     

事业与职业的统一

在最终将港湾网络并购后，任正非试图用文字缓解华为旧将的顾虑。“分分合合也是历史的规律，如果把这个规律变成沉重的包袱，是不能做成大事的。患难夫妻也会有生生死死、恩恩怨怨，岂能白头呢？只要大家是真诚的，所有问题都可以解决……从现在开始，前半年可能舆论界对你们会有不利的地方，但半年后，一定是十分正面地评价你们的行动。”[第一段]     

从收购港湾看华为战略布局

吸引外部人才、乃至“人才团队”将成为华为国际化战略的关键，收购港湾仅仅是个开始。[编者按]     

华为借船出海

11月17日,华为技术有限公司证实已经加入对华为3Com(H3C)的竞购,出价将比3Com至少多出2%。业界纷纷猜测华为竞购的意图:策略性抬高H3C售价,寻求控股权;先买下H3C再寻找新的下家,如Juniper、北电或思科,或者打包出售前不久收归已有的港湾网络。     

本期推荐名家：深圳华为技术有限公司总裁 任正非

推荐理由：姜是老的辣。一场收购．“华为教主”任正非将另起炉灶的李一男打入万劫不复的冷宫。以清理门户的名义．对有辱师门的徒弟进行惩罚．古往今来，人们都是以这样的方式来维持一种平衡，也叫秩序。不过．任正非自己在公开场合声明。华为将以开放的心态接纳李一男及港湾的团队。果如其育。任正非真令人生畏生敬。     

中、华之争：知识产权诉讼成决定筹码

华为、中兴,这两家正试图跻身全球通信业巨头的中国企业,终于明刀明枪地开战了。6月8日,中兴通讯法务部负责人向《中国经营报》记者确认了其针对华为的专利之诉在深圳中院立案的消息。而在此前一个多月,华为在德国、法国和匈牙利就中兴侵犯其专利权和商标权提起了法律诉讼,     

悲情李一男

“不走寻常路”,从华为高管到港湾叛将再到百度技术一哥,李一男用了8年的时间走出了一条与众不同的发展之路。华为天才 李一男彼公认为是技术天才,一点也不为过。他有着最光辉的记录。1994年,22岁的李一男进入华为,曾在华为两天时间升任工程师、半个月升任主任工程师、半年升任中央研究部副总经理,两年后提拔为华为公司总工程师、中央研究部总裁。     

华为的垫子

华为是一本书，华为是一个谜！ 18年从无到有，从小到大的艰辛历程，成就了华为的今天。为防成功后的华为人沾上骄娇二气，任正非一直大张旗鼓地倡导着一种东西，这就是华为人的垫子精神。[编者按]     

动向

华为:将通过兼并或合资来扩大在美市场份额 中国最大的电信设备制造商华为技术公司6月21日表示,该公司有意扩大美国市场的拓展力度,拟通过寻找合作伙伴、兼并收购、加强内部竞争力等多项措施提升其在美国市场的份额。 孙叶林在接受采访时表示,“我们正在寻找适合我们