ERP Ⅱ的规划与创新

ERP被证明为一种局限的系统。作为资源管理的新系统ERPⅡ在继承ERP理念的基础上 ,利用新一代整合的技术 ,全面加强CRM与价值网络的功能 ,重构原来的功能模块 ,建立起一种全新的、开放的、实时的即时反应系统。本文将全面介绍ERPⅡ的理念与规划的创新 ,并分析ERP与ERPⅡ从角色、应用管理等六方面的差异。     

ERP系统分析设计方法概述

ERP作为一种通过计算机系统固化了的管理方法,可以让企业更合理地配置企业资源,优化业务,提高企业的管理水平,增强企业的竞争力.它不只是一套计算机系统,更是一套现代化的企业管理思想和理念.本文对ERP系统分析设计方法进行简要概述,使企业了解ERP系统以帮助企业获得竞争力.     

企业家如何在行动中学习MRIⅡ／／ERP

ERPⅡ//ERP自从90年左右登陆中国以来,在中国掀起了企业管理改革的浪潮。仅仅以广东省为例,华宝、科龙、健力宝、富特、美的、康宝、松下万宝、康佳、华为、高露洁、美庄臣、卜内门等近百家企业已经使用ER-PⅡ//ERP系统为经营管理提供服务,并且取得了不错的业绩。康佳、科龙、美的等家电巨头还利用ERPⅡ//ERP的信息基础进军电子商务,为企业走向国际市场奠定了基础,扩大了企业的市场生存空间。但是,由于实施ER-PⅡ//ERP系统而导致经营管理失败的实例也不少。因而对于ERPⅡ//ERP这样的舶来洋货一时间毁誉参半,莫衷一是。究竟ERP…     

ERP环境下基于价值链构建会计能系统的思考

信息技术的发展正在改变着管理的思想与会计工作的传统，而ERP的应用则加速了这一趋势的进程。在ERP环境下，价值链管理得到运用和发挥，会计信息系统作为ERP中的重要组成部分。应基于价值链管理重新构造。重新构造的会计信息系统与传统的会计信息系统更能体现会计的管理职能。     

ERP系统投资项目管理应用研究——基于中石化管道公司的分析

ERP系统作为管理信息化的突出代表,为企业提供了科学、高效的管理流程.本文通过研究ERP投资项目管理在中石化管道公司实际工作中的应用,论述了企业如何应用ERP系统达到提高投资项目管理效率,并对项目管理的深化和完善提出建议,以形成一个不断自我评价和完善的管理机制.     

ERP在企业财务管理中的应用研究

ERP系统的实施对企业财务管理工作产生重要影响.论文在结合ERP系统一般构成的基础上,分析了ERP对企业财务管理的影响,提出ERP在企业财务管理中应用需要注意的问题.在此基础上,提出改进的对策和建议.     

浅析ERP系统在企业中的实施与运用

ERP系统是将先进的管理思想用信息化的平台表现出来，它在企业的实施过程不仅仅是信息化改造过程，更重要的是企业管理思想变革的过程。ERP的应用给企业带来的是管理上的规范化、标准化。作为一种科学的企业管理理念，ERP的实施对企业在计划、组织、管理、监控企业的生产经营活动等各个方面产生了重大的影响。本文详细论述了现代企业实施和运用ERP系统的必要性，分析了现代企业实施ERP系统存在的问题，并探讨了相应的解决对策。     

ERP系统在人力资源管理中的应用研究

ERP系统在人力资源管理中具有至关重要的作用,在企业的人力资源管理中应该重视ERP系统的建设和实施。本文简要介绍了ERP人力资源管理系统的运行机理,对ERP系统的作用和规则、主要特征进行了细致的分析,并对ERP系统在人力资源管理中的应用进行了探讨。     

ERP／MRPⅡ环境下的人力资源管理

ERP／MRPⅡ（企业资源计划／制造资源计划系统，下文简称为ERP）是企业进行管理创新、提高整体管理水平，实现企业管理功能整体优化的重要途径。国内外先进企业的实践经验证明：不应用计算机，企业管理功能的整体优化将难以实现。ERP是一个系统工程，涉及企业的诸多方面。     

论ERP系统在加强企业财务管理中的作用

ERP整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体,是对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的系统。本文分析了实施ERP系统后给企业财务管理和业务流程管理带来的影响,并阐述了ERP系统在企业财务管理和业务流程管理中如何应用。     

ERP系统下企业财务信息化的问题及策略

ERP的核心内容是财务管理的信息化。ERP系统是现代企业管理的重要方法,ERP系统可以实现对资源、信息的管理,并且对企业的资源进行有效整合。本文对ERP系统下的财务管理流程进行分析,指出我国ERP系统下,财务管理信息化存在的问题,并提出有效的措施,希望能为相关工作者提供一定的借鉴。     

浅析ERP在企业财务管理中的深化应用

当前企业对财务管理的要求越来越高，传统的财务管理与企业需求间的差距越来越大，ERP的出现则使财务管理与企业需求之间的差距缩小。ERP系统是一个以财务管理为核心的综合性系统，它以资金运作为主线，能有效提升企业财务管理的效率、效果，但ERP的运用同样给企业财务管理带来了风险。本文阐述了ERP对企业财务管理的作用，分析了其给企业财务管理带来的风险，最后对深化ERP系统在管理中的应用提出了针对性的建议。     

论ERP系统在加强企业财务管理中的作用

ERP整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体,是对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的系统。本文分析了实施ERP系统后给企业财务管理和业务流程管理带来的影响,并阐述了ERP系统在企业财务管理和业务流程管理中如何应用。     

基于ERP环境下会计业务流程重组探讨

在企业管理能力以及信息技术应用水平不断提高的情况下,ERP系统不断发展并且逐渐形成成熟的体系。很多企业采用ERP系统进行企业管理,这也给企业财务管理带来了挑战和机遇。现有的会计业务流程并不能满足供应链上信息使用者建立有效决策模型的需求,阻碍了ERP系统功能的发挥。本文将结合ERP相关理论知识,分析阻碍会计业务流程重组的因素,对ERP环境下的会计业务流程重组进行探讨。     

ERP系统在企业财务管理和业务流程管理中的应用

ERP（企业资源计划）整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体，是对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的系统。本文分析了实施ERP系统后给企业财务管理和业务流程管理带来的影响，并阐述了ERP系统在企业财务管理和业务流程管理中如何应用。     

基于ERP系统在涟水RH超市运营管理中的应用分析

ERP系统是企业信息化管理最先进的手段之一,它实现了对企业整个供应链和整个信息系统的管理。实施ERP系统是一项非常艰巨而棘手的任务。本文通过对涟水RH超市调研,分析ERP系统建设现状及存在问题,并提出解决ERP应用问题的措施,以此进一步提高RH超市的ERP运行效率,进而促进RH超市快速发展。     

企业ERP系统中物资供应模块的功能改进

ERP系统运用,对物资供应管理带来的重大变革和冲击,对提高物资供应管理工作有着积极深远的影响。但是,由于各个企业的管理和环境因素存在差异,而管理及环境因素对ERP系统的运行有重要的影响。文章结合物资供应采购工作中的实践经验,通过学习、观察和使用,发现ERP在流程和设计中存在一些问题和不足。通过对ERP系统在物资供应中的运用的分析,探讨进一步完善提高有关工作效率的途径和办法。     

ERP系统订单管理模块在企业中的应用

对企业来说，应用ERP系统的目的是通过系统的计划、控制和管理等功能，结合企业自身现有的管理流程，优化、有效的配置各项资源，以提高工作效率及经济效益。在生产制造企业管理优化过程中，订单管理是整个企业管理的核心。本文对ERP系统订单管理模块的业务类型和业务内容进行研究，说明企业应用ERP系统订单管理模块的实际效果。     

制造业ERP如何选择

在制造业企业实施ERP是一项复杂的系统工程。大型的ERP项目整个实施过程一般包括管理咨询、企业经营战略研究、企业组织结构重组、企业业务流程优化、实施ERP系统的设计、ERP产品选择、系统安装和测试、用户化修改、技术培训、系统评估等等一系列的步骤。大量实践表明,其中ERP软件产品的正确选择是制造业企业成功实施ERP系统、实现企业管理信息化的不可忽视的重要的环节。若ERP软件产品选择不当,不仅不能实现企业管理信息化的目的,而且还将浪费大量资金,最终给企业造成无法弥补的损失。形形色色的ERP软件产品(包括国内的和国外的…     

企业信息化与ERP

应用企业资源计划 (EnterpriseResourcePlanning,ERP) ,最终目的是重新整合业务流程 ,快速响应市场,从而提高企业竞争力。尽管有一些如海尔集团那样成功应用ERP的事例 ,但ERP系统的实施充满了挑战与风险 ,大多数企业的ERP系统建设是投入巨额资金却收效甚微。作者认为 ,ERP系统成功的关键不仅仅在于企业信息化建设 ,而更重要的在于管理信息化建设。