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《施工企业管理》2015,(2):10-11
凝心合力逆水行舟创佳绩转型升级拓源增效谱新篇贵州电力建设第二工程公司贵州电力建设第二工程公司始建于1958年,隶属中国电力建设集团有限公司,是国家一级大型火电建筑、安装综合性施工总承包企业,具有电力工程施工总承包一级、房屋建筑工程施工总承包一级、水利水电工程施工总承包二级、公路工程施工总承包二级、矿山工程施工总承包二级、市政公用工程施工总承包二级、送变电工程专业承包一级、高耸构筑物工程总承包一级、机电设备安装工程专业承包一级资质,并取得中华人民共和国对外承包工程经营资格。可承建国内、外各类火力发电厂的整体建筑、安装工程;核电站常规岛建筑、安装工程;高压、超高压输变电工程;风力发电工程;高耸建/构筑物;各类工业及民用建筑、安装工程;各种压力等级的锅炉及管道安装工程等。公司以"创建中国一流的质量效益型综合建设企业"为目标,不断扩大市场范畴,延伸产业链,实施多元化发展战略,形成了火电、新能源、输变电、工业 相似文献
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北京市设备安装工程公司隶属于北京建工集团有限责任公司,具有机电设备安装工程施工总承包一级资质,通过了中建协质量体系认证中心质量、环境、职业健康安全管理体系认证,是北京市经济百强企业之一、全国先进建筑施工企业、中国500家最大建筑企业之一、北京市文明单位标兵、AAA级信用企业、全国”五一”劳动奖状获奖单位。 相似文献
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我公司是综合性建筑施工一级企业,下设六个土建公分司、一个机运处和一个混凝土构件加工厂。在建筑市场竞争激烈的形势下,我们从端正经营作风入手,本着扬长避短,发挥各自优势,自愿平等,互惠互利的原则开展了多方位的横向联合,拓宽了经营之路,促进了技术进步,提高了企业综合承包施工的能力。在“七五”期间园满地完成了国家的一些重点工程建设,也保证了企业的经济效益逐年提高。一、开展土建、安装施工和设计的联合1981年我公司承担了冀东水泥厂工程的施工,该工程是引进日本具有八十年代先进水平的生产工艺,原建材部天津水泥设计院负责设计,建材部安装公司负责安装。开始施工时,我们和设 相似文献
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“四个一切”的核工业精神,是对我们核工业人几十年来优良传统的真实写照,也是我们核工业人一笔宝贵的精神财富和精神食粮。可以说,“四个一切”既是对核工业辉煌历史的总结和概括,也是对核工业人作风和传统的一次升华和创新。理解“四个一切”的核工业精神,我的体会有三点: 相似文献
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10年来,我公司由于开发制造了水泥工业窑尾预热器分解炉系统产品,并依托这一产品的制造与水泥厂窑尾的安装施工紧密联系起来,形成水泥工业窑尾工程项目集设备制造、安装施工、调试、达标和生产维修为一体的“邯郸模式”而蓬勃发展起来,创造了名牌产品和优质工程,年销售收入上亿元,利税在千万元以上,一举成为国家建材机械生产重点企业、国家施工资质一级企业,并荣获建材行业“十佳优秀企业”称号,走出了一条成功之路,同时,为中小施工企业的稳定、持续发展提供了有益的经验。 相似文献
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广东火电工程总公司是广东省广电集团有限公司属下一家具有电力工程施工总承包壹级、火电设备安装壹级资质;核电、送变电工程、机电、环保工程施工贰级资质;市政工程施工总承包叁级资质;1000MWe压水堆核电厂设备、锅炉、压力管道安装等一级资格的国有大型企业。现有员工近4800人;党委属下党总支4个,党支部25个,党员 相似文献
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从春秋战国时的“司市”,到晋商徽贾中的“掌柜”,趟过十里洋场“帮办”的尴尬,中国职业经理人一路走来,成败自由评说。新世纪的破晓,似乎为这群正在壮大的阶层,提供了鹰击长空.鱼翔浅底的职场。“蓝领、白领、灰领,领领不如金领;国企、私企.外企,企企与我无关”。这则流行于中国高端职业经理人中自嘲式的“冷幽”,多少触及到这个令人羡慕的族群内心的隐痛。被誉为“金领”的职业经理人行走在资本的平衡木上,他们在书写一个个企业成败的同时,却在其资格认证上无奈地进入了“一半是海水,一半是火焰”的境地。我国企业经营管理人才的配置方式正在开始发生深刻的变化,职业经理人由市场配置已成为趋势,职业经理人资格认证工作在经理人市场化配置中发挥着越来越重要的作用,并受到社会各界广泛的关注。职业经理人资格证书已成为企业经营管理人才求职.选拔任用及流动的“金字招牌”。 相似文献
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施工总承包资质数量未改变,但资质标准用词更加专业和准确,也更全面地包含了资质相应的承包工程范围
一是所有的资质名称中去除了“企业”二字;二是原企业资质标准中的“房屋建筑工程施工总承包企业资质”变更为“建筑工程施工总承包资质”;三是“冶台炼工程施工总承包企业资质”变更为“)台金工程施工总承包资质”;四是“化工石油工程施工总承包企业资质”变更为“石油化工工程总承包资质”;五是“机电安装工程施工总承包企业资质”变更为“机电工程施工总承包资质”;六是港口与航道总包资质等级由三个级别“特级、一级、二级”变为四个级别“特级、一级、二级、三级”;七是冶金工程总包资质等级由三个级别“特级、一级、二级”变为四个级别“特级、一级、二级、三级”;八是石油化工总包资质等级由三个级别“特级、一级、二级”变为四个级别“特级、一级、二级、三级”;九是“机电工程施工总承包资质”等级由原来的二个级别“一级、二级”变为三个级别“一级、二级、三级”. 相似文献
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化工设备是行业自动化生产的基本保障,关系着企业生产线综合作业水平,也是行业科技化改革必然趋势。伴随着融入智能控制技术的自动化化工设备在行业建设中广泛应用,企业必须注重设备安装施工技术的灵活应用,建立更加周密的施工方案。本文分析了化工设备分类及功能,总结了化工设备安装施工难点,提出切实可行的设备安装施工管理方案。 相似文献
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成立于是1949年的黑龙江省火电第一工程公司,是国家一级电力施工总承包企业。公司现有资产1.6亿元,员工1600人,大中型机械设备上千台,具备建筑安装大型火力、水力发电机组,核电常规岛,水利、公路、民用建筑等综合施工能力。50多年来,这家公司先后完成国内外82个发电厂的建设项目,安装12个国家生产的汽轮发电机组131台,总装机容量达495万千瓦。曾先后派出工程专家32人次,指导援建朝鲜、阿尔巴尼亚、刚果、蒙古等国8座电厂工程的安装工作,并荣获援建国国家级勋章7枚。曾连续荣登“中国设备安装业100家最大经营规模建筑业企业”和“中国设备安装业100家最佳经济效益建筑业企业”排行榜,是中国质量、服务、信誉AAA级品牌单位。 相似文献
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国家计委在“关于推广鲁布革工程管理经验,深化施工管理体制改革的报告”中指出:从现在开始,不再扩大国营施工队伍。大中型国营施工企业深化改革要抓住精干队伍这个主要矛盾,按照自行消化、就地消化的原则,逐步“消肿”。转产是施工队伍精干和“消肿”的可行办法之一。转产就是根据施工企业的特点和优势,因地制宜,自行或联合兴办社会急需的生产性事业。中国建材工业建设总公司第一设备安装工程处,是六十年代初成立专门从事建材设备安装的施工企业,基地设在河南省平顶山市。这个处十几年来因为安装任务不足经常窝工,每年都要“找米下锅”。为了解决吃饭问题,七十年代后期,他们开始抽出一部分施工力量,在基地生产水泥厂使 相似文献
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