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1.
张晔 《当代经理人(中旬刊)》2006,(12)
企业文化对企业价值的贡献愈来愈大,所以近年来已逐渐成为大家研究的热点。本文首先解析了企业文化,后通过对企业文化对企业绩效管理影响的理论分析提出了:最优企业文化有利绩效管理实施、最差企业文化制约绩效管理等观点。 相似文献
2.
《江苏企业管理》2007,(2):37
牛津管理评论(oxford.icxo.com)认为.随着规模的增大、管理理念的提升和竞争压力的加大.中国企业越来越重视绩效管理。虽然经过了多年的努力探索.大多数企业还是在绩效管理方面遇到困难。原因在于,不同的企业有不同的经营环境、核心能力、组织结构、业务流程和企业文化.人员的素质、管理理念和方式也有较大的差异.而绩效管理与企业情况切合得好坏直接决定了绩效管理的有效性,所以不同的企业应在绩效管理方法、程序等方面有所不同。尽管如此,我们还是可以从好的经验中发现共性的东西。牛津管理评论集合10家绩效管理做得比较好的中国企业的资料.分别总结了它们绩效管理的最主要的三条优点,分列如下。 相似文献
3.
让绩效管理有效性更持久 总被引:1,自引:0,他引:1
绩效管理系统有效性就是要保证绩效管理系统与企业发展战略、企业目标和企业文化相一致,保证组织员工都能理解并接受此系统.保证在实施此系统的过程中具有较高的效度和信度。 相似文献
4.
全球化发展趋势为跨文化经营的企业人力资源管理带来了深刻的变革与挑战,在进行绩效考评时企业必须充分考虑到文化差异因素。文章以霍夫斯蒂德的文化分维度系统为研究工具,分析了不同文化模式下的绩效考评,论述了在跨文化经营的过程中文化要素对绩效考评设计的影响。 相似文献
5.
人力资源管理的核心目的之一在于不断提升组织和个人的绩效。但是.92%的企业实施的绩效管理无效或远离目标。企业在推行绩效管理系统时到底遇到了怎样的问题.又如何提升绩效管理的有效性呢? 相似文献
6.
对由经营性文化事业单位转企改制而成的国有文化企业在绩效管理方面存在的问题进行分析,指出国有文化企业的绩效管理与一般国企应有区别,从政府、企业两个层面提出国有文化企业实施绩效管理的思路。 相似文献
7.
本文在分析企业文化与人力资源管理绩效之间关联性的基础上,探讨了利用企业文化来提升中小企业人力资源管理绩效的有效路径。 相似文献
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9.
文章对绩效管理的现状进行了分析,指出绩效反馈在绩效管理中的重要性,以及现实中绩效反馈实施的欠缺,分析了造成这种现象的原因,提出企业在绩效评估后运用聚类分析方法将员工进行分类,主管人员根据类的特征时各类员工进行绩效反馈.通过实证分析显示,聚类分析在绩效管理中应用能够节约主管人员进行绩效反馈的时间,减少企业用于绩效管理的成本,有利于企业绩效水平的提升. 相似文献
10.
文章从几个方面讨论了如何实现企业绩效管理的有效性,一是营造良好的企业文化;二是确立企业战略目标并逐层分解;三是制定绩效计划并实施;四是及时公正地进行考核;五是正确运用绩效考核结果;六是配套制度体系的建设。 相似文献
11.
企业的绩效管理只有与企业文化相融合,才能实现绩效文化的跨越,才能使员工的积极性和主动性得到充分释放。在实现绩效文化跨越的过程中,要辨别清楚绩效考核不等于绩效管理、绩效管理不等于绩效文化、企业文化的核心是绩效文化它们三者之间的关系与地位。文化主导型和绩效主导型两种实现绩效管理向绩效文化跨越的方法和途径,可以归结为"方向一致、无缝沟通、领导参与、执行到位、持续改进"二十个关键字。 相似文献
12.
企业文化,主要体现物质文化、制度文化与精神文化三个层面。企业文化与企业绩效管理密不可分,基于企业文化的绩效管理应当:以企业文化为导向,塑造出科学合理的绩效管理理念;以企业文化为核心,建立独具特色的绩效管理体系;以企业文化为宗旨,开展终身学习型绩效管理工作;以企业文化为依托,采取个性化的绩效管理方式。 相似文献
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14.
以人为本的绩效管理理念已经成为企业的管理文化。如何规范以人为本的绩效管理,需要我们提出建设性、合理性的对策。现代社会,以人为本理念下的绩效管理有利于员工理解企业精神,进而内化为对自我的要求,实现企业的持续、稳定、健康发展。 相似文献
15.
陈晨 《中小企业管理与科技》2013,(10):1
为了确保企业基业长青,永续经营。本文从绩效管理和企业文化两者之间的关系进行研究分析,同时对绩效管理对企业文化的作用机理进行详细地阐述,进而为企业的健康有序发展提供参考依据。 相似文献
16.
陈晨 《中小企业管理与科技》2013,(28):1-1
为了确保企业基业长青,永续经营。本文从绩效管理和企业文化两者之间的关系进行研究分析,同时对绩效管理对企业文化的作用机理进行详细地阐述,进而为企业的健康有序发展提供参考依据。 相似文献
17.
绩效管理是现代企业人力资源管理的重要职能之一.本文从绩效管理有效性出发,探讨绩效管理与企业业绩的关系以及绩效管理实践有效性的关键影响因素,并利用中国某大型水电企业集团的调研数据开展实证检验.研究结果表明,绩效评价结果的合理利用、评价指标体系设置、考评结果反馈以及考评过程公平等对绩效管理有效性产生重要影响.本研究将对提升我国企业绩效管理实践的有效性产生一定指导意义. 相似文献
18.
绩效考核管理中的沟通问题研究 总被引:3,自引:0,他引:3
王建军 《中国人力资源开发》2007,(12)
绩效管理是实现组织战略目标的重要工具,沟通不足是企业绩效管理无效的一个重要原因。绩效沟通是串起绩效管理循环各环节的主链条,只有坚持持续性、必要性、有效性、及时性四个原则,在绩效管理的各个阶段利用各种渠道与员工做好绩效沟通,才能保证绩效管理顺利实施和组织绩效得到提升。 相似文献
19.
20.
煤矿企业加强绩效管理的策略分析 总被引:1,自引:0,他引:1
本文结合煤矿企业绩效管理的内容与作用,分析在目前经济形势下所面临的情况,针对煤矿企业中绩效管理的现状,提出了将绩效考核与绩效管理相结合的解决策略,具有一定的参考价值。 相似文献