探究加强配网运行维护与管理提高供电可靠率

配电网可以说是与人们的生活息息相关,但是近年来,人们还缺乏对配电网重要性的充分认识,所以常常发生各种电力事故,导致供电可靠率一直没有得到有效提高。本文主要结合配电网现状,分析了配电网中仍然存在的问题,并对如何进一步提高供电可靠率,提出了具体解决对策。     

浅谈新形势下县级供电企业的营销管理

电力作为一种特殊的商品，以其自身的无形性，不可储存性，产、供、销于一体的不可分离性。决定了新形势下供电企业的营销思想、营销策略、营销组织、营销措施都有别于其它商品。县级供电企业的营梢管理主要体现在两个方面：一是保证电网安全运行，提高供电可靠率等方面的产品营销；二是营业抄、核、收、安装接电、安全监察等方面的服务营销。由于两类营销密切联系，相辅相成同等重要，所以一旦客户对供电企业的营销服务和产品质量中的任何一个环节不满意，都将会影响到企业电力营销管理的全过程，笔者根据多年的工作经验，浅谈几点体会与渎者共飨。     

浅谈县级供电企业营销管理

目前经济的快速发展,加快了电力企业经济体制改革的深入进行。目前我国的电力市场已进一步的进行开放,电力企业之间竞争非常激烈,为了在激烈的市场竞争中占据优势,供电企业需要及时的转变观念,加强企业自身的营销管理体系的建设,从而使企业得以持续稳定的发展。     

县级供电企业管理创新思考

随着改革开放和电力体制的深入改革,县级供电企业面临的外部环境和内部结构发生巨大变化,传统的管理模式已经难以满足市场经济下的企业管理.内容首先阐述了县级供电企业管理现状;其次提出了县级供电企业管理创新的必要性;再次分析了县级供电企业管理创新的目标和原则;最后提出了管理创新的对策和措施,即绩效管理模式.     

如何推动县级供电企业管理提升

随着社会经济的不断发展,社会公众对供电质量的要求越来越高,县级供电企业过去简单粗放的管理模式,已难以满足现代经济社会发展的需要。本文主要分析当前县级供电企业发展面临的挑战,提出推动县级供电企业管理提升的具体措施,积极探索一条新时期实现县级供电企业跨越发展的有效途径。     

浅谈县级供电企业电力营销管理

县级供电企业在不断变化的市场环境中,以满足人们的电力消费需求为目的,通过一系列的经营活动,以提供满足消费需要的电力产品和相应的服务,实现开拓和占领市场的目标。面向市场、面向消费者,适应不断发展变化的市场并及时调整、修正其营销策略;为消费者提供合格的电能和满意的相关服务;用最少的投入、最快的速度将电能送达消费终端;在满足消费者需求的前提下实现自己的各项目标。     

浅谈供电企业电费管理与电费核算

近年来,由于社会发展速度的加快,我国电力行业取得了较快的发展,电力企业为了更好的提高工作效率和企业效益．则采取诸多科学合理的措施加强电费的管理和核算工作,尽管取得一定的成效,但当前我国供电企业电费管理和电费核算方面还存在着一些问题,所以需要明确当前我国供电企业面临的经营风险,对加强我国供电企业电费管理和电费核算的问题进行深入的分析,在工作中加快创新,从而探索出一条能够更好的加强供电企业电费管理和电费核算的重要途径。     

县级供电企业固定资产管理难点探讨

固定资产是供电企业生产运行、开拓市场的物质基础,管理过程涉及多部门、多环节,固定资产管理是一个连续的循环过程,一环紧扣一环,如果将其断开来管理,那么固定资产将会只增不减、只多不少,清理的固定资产得不到及时的确认,故固定资产清理是固定资产管理中的难点,本文就此难点作出探讨。     

浅谈供电企业人力资源管理

供电企业是我国大型能源企业的代表,企业的持久力、凝聚力、人才的整体素质关系到我国市场经营科学管理体制的形成及企业综合竞争力的提升,因此重视供电企业人力资源管理环节的系统性、科学性、创新性是维护我国人才资源丰富、专业人才高素质、高复合陛的重要保证。     

一线员工绩效管理在县级供电企业的应用

在2011年4月,浙江省宁波奉化市供电局针对员工绩效管理召开了"一线班组员工绩效管理系统上线"培训会议,当时参加培训的班组有奉化供电局调度室、变电运行工区、城郊供电营业所等26个班组,奉化市供电局的一线员工绩效管理工作步入了一个全新的发展阶段。本文针对绩效管理在县级供电企业的相关应用进行分析和阐述。     

供电企业安全管理浅谈

安全管理是电力供电企业的生命,是管理工作的重中之重,是一项长期性、艰巨性、反复性的系统工程,安全管理无论是对社会稳定和全民生命财产还是对电力企业本身,其经济效益和社会效益都十分重要。本文阐述了供电企业安全管理的内容与范畴,认真剖析和思考了电力供电企业安全生产管理中常见的一些问题,根据问题制定了对策以加强安全管理。     

谈谈县级供电企业管理会计系统的建设

全面预算管理在县级供电企业的推行为其合理利用企业资源、提高企业经济效益提供了一定的支持，但是由于县级供电企业大部分没有建立管理会计系统，预算功能不能有效地发挥作用。所以县级供电企业要逐步建立管理会计系统。本文针对县级供电企业如何依托会计核算电算化建立管理会计系统提出一些看法。     

谈谈县级供电企业管理会计系统的建设

全面预算管理在县级供电企业的推行为其合理利用企业资源、提高企业经济效益提供了一定的支持,但是由于县级供电企业大部分没有建立管理会计系统,预算功能不能有效地发挥作用.所以县级供电企业要逐步建立管理会计系统.本文针对县级供电企业如何依托会计核算电算化建立管理会计系统提出一些看法.     

浅谈供电企业电费回收的管理

供电企业营运资金管理的核心环节是电费的回收,电费回收管理的加强,可以保障供电企业的发展势头逐渐提升,可以将经营的风险减少,从而支持了区域电力行业的发展。     

浅谈如何提高配电网络的供电可靠性

随着国民经济和人民生活水平的不断提高，对供电可靠性的要求越来越高。由于电力系统具有发、供、用同时性的特点，因此供电系统可靠性管理是全过程全方位的管理。对供电企业来讲，供电系统用户供电可靠性管理工作是供电企业现代化管理手段之一。用户供电可靠率是描述电力工业对国民经济和人民生活对电的需求满足程度的指标。供电系统可靠性必须考虑与经济性的协调，必须对配电系统可靠性各个阶段的工作进行经济效益和社会效益的评估。     

浅谈县级供电企业电力市场营销管理

当前,我国电力工业改革与发展已进入了一个重要时期,建立统一、开放、竞争、有序、透明的电力市场已成为我国电力工业改革和发展的必然选择.在新的形势下,坚持"顾客至上,服务第一",以市场化为导向,以提高顾客满意度和简直增长为目标,通过现代化的市场营销,为顾客提供高品质的电力服务,实现社会效益与企业经济效益的统一,是县供电企业及广大干部职工应树立的重要理念.     

浅谈供电企业线损管理的现状及对策

供电企业在发展过程中,对出现的线损进行分析能够更好的找到解决线损问题措施,这样能保证企业获得更多经济效益。供电企业在对线损进行管理的时候也是要面临很多状况和问题,对出现的问题进行解决,才能保证供电企业的发展。     

如何做好县级供电企业的线损管理

线损是在电力输送过程中损耗电力的原因之一,相比城市化的管理,农村在线损管理方面显得极为薄弱,由于人群分布较散乱,用电模式和供电模式都变得杂乱无章,线损情况极也为严重,对于县级供电企业的线损管理势在必行。     

供电企业资产管理研究

电力部门属于资产分散型企业,资产使用部门多,使用地点范围大而且数量众多,更新快。如何及时准确反映这些变化并对之进行有效的管理是电力企业部门的一个重要挑战。文章分析了供电企业资产的特点,指出了目前供电企业资产管理中存在的问题,最后提出了供电企业的资产管理对策。     

浅谈企业管理创新的途径

创新是一个国家和民族自强不息的关键所在,企业在激烈的市场竞争中生存和发展也需要创新。本文首先分析了管理创新的作用,然后从不同方面阐述了企业管理创新的途径。