我国烟叶生产与经营发展的SWOT分析

烟叶是重要的经济作物,目前在国民经济建设中起着财政支柱的重要作用。随着经济的全球化、一体化和互联化,随着烟叶市场的逐渐开放,我国烟叶发展正面临越来越大的压力。故笔者采用SWOT分析方法,对我国烟叶生产与经营的优劣势、机会和威胁深入剖析,同时,我国应及时制定信息化CRM建设、管理创新、市场、品牌、技术、人才等战略以应对全球化竞争。     

浅议煤炭企业如何加强内控制度建设

今年4月26日,五部委联合并发布了《企业内部控制配套指引》,该指引被称为中国的"萨班斯法案",这套指引的发布标志立足于我国企业实际并融入了世界先进经验的我国企业内控制度规范体系的基本建成。就目前形势来看我国大多数煤炭企业的内控制度不健全,即便健全也不适用于现代经济环境,这对于企业的现代化发展十分不利,因为内部结构尚未捋顺,何谈外部发展。本文根据对指引精神的理解,分析煤炭企业内控制度中存在的问题,试论如何加强煤炭企业的内控制度建设。     

浅议如何加强财务内控防范企业经营风险

财务内控是财务管理的重要内容,也是企业内部控制的核心组成部分,并随着我国经济市场的快步发展,建立切实可行的企业财务内部体系已经越来越受到了多数企业的重视。财务内控作为当代的一种新型管理方式,有利于防范企业经营风险,确保企业健康持续发展。本文简要分析了财务内控在防范企业经营风险中的意义,及如何加强财务内部控制防范企业经营风险的措施。     

完善机制 加强内控 合规经营

银行经营时刻与风险相伴.由于认识上的误区和理念上的偏差,农业银行在合规风险管理方面也存在缺失.应加强理论学习、制度学习,不断增强自身理论学习、理论运用、理论思考和理论创新的能力.     

加强内控管理实现建材企业经营效益最大化

由于转制原因,企业国有主体退出较快,有限责任公司、股份合作制乃至民营等多种经济形式的比重逐步扩大,对改革与管理关系的理解上失之偏颇,企业的权力趋向于集中、中间管理层的内部管理功能弱化,缺乏完善的内部牵制和监督制约机制,不同程度地影响企业的持续经营和健康发展.因此,在市场环境逐渐成熟的建材行业,加强内控管理是实现企业经营效益最大化的重要保证.     

企业财务内控决定企业经营成果

财务内部控制制度是各单位为了保护财产的安全与完整。确保会计资料与其他数据的真实与完整,保证本单位经营管理方针的执行,利用单位内部财务分工,而形成的各岗位、各环节的相互制约、相互联系的财务关系,即内部财务规章、制度、程序、方法、措施及财务环境。本文从企业财务内控与企业经营的联系及发现的问题,进而提出相应的措施,从而只有把财务内控中的各项工作做好才能更好第决定企业经营业绩。     

浅谈烟叶基础设施建设存在问题及监管对策

开展烟叶基础设施建设是烟草行业支持烟叶产区经济社会协调发展、有效改善烟农的生产生活条件的一项重要惠民工程。针对项目建设过程中的问题,例如前建后废、补贴资金监管、虚假招标等,分析原因,提出监管对策。     

浅谈基层站段如何加强内控制度建设

内部控制是指企业领导和各个管理部门的有关人员在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制作为一项复杂的企业运作保降机制,其有效性直接关系到企业经济效益的提高、企业资产的安全完整和会计信息质量的保证等重大问题。因此,加强企业的内部控制制度建设是至关重要的。从铁路企业目前的实际情况看,内控制度比较健全,但在执行过程中时有偏差,执行力不够。从铁路基层站段来讲,在内控制度建设方面还存在如下问题：     

加强企业内控建设防范企业风险研究

完善企业内部控制建设,有效地应对风险策略是企业经营管理的保障措施.无论是内控建设还是风险管理都是为了企业可以更好的发展壮大.但是,我国目前的内控建设还不够完善,风险防范意识也不强,所以必须加强企业内控建设防范企业风险,才可以让企业更好地跟上世界企业的脚步,屹立于各企业之间.     

如何加强事业单位内控工作

事业单位内部控制工作存在诸多问题，这些问题的存在，严重制约了事业单位的工作效率和效果，因此迫切需要引起重视和强化事业单位内部控制工作的调查研究，并在此基础上制定适合事业单位特点和管理模式的内部控制规范框架     

进一步加强经营管控 扭转煤炭企业生产经营的被动局面

在煤价持续走低的直接影响下,煤矿企业面临着前所未有的生产经营困境。煤矿企业如何能够持续稳定地发展下去,文章认为企业必须转变观念,强化生产管理,进一步加强经营管控。要从以下几方面做起:强化安全管理,实现安全生产平稳发展;优化生产衔接,科学组织生产;加强资金管理,保证资金流安全运行;严控成本费用支出,加大成本管控力度;加大修旧利废和回收复用管理,提高物资再利用率;开源节流,提高收费力度;重新按岗定员,开展减人提效工作等。     

如何加强事业单位内部控制制度

会计内部控制制度是事业单位内部控制的重要核心．其主要内容是指为了提高会计信息质量、保护单位财产安全、确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行,而制定和实施的一系列管理规则、措施和程序。     

新形势下农信社如何加强内控机制建设

农信社是我国金融机构的重要组成部分,肩负着支持"三农"经济发展,促进地方经济繁荣的责任和使命。但是,由于体制等方面的原因,农信社在内控机制建设方面还存在诸多薄弱环节。面对新形势、新任务,加强内控建设成为当务之急。文章就农信社如何加强内控机制建设进行了探讨并提出建议。     

加强内控自律,完善内控管理

国有商业银行改革进程中,如何提高风险防控能力,牢固树立依法合规经营理念,狠抓内控管理,防范各类风险是促进业务发展、努力增创效益的探索之路。从全方位强化内控管理入手,注意吸取以往的经验教训,坚持以人为本严格内控管理,狠抓风险防范、推进业务创新,努力提升经营管理水平和业务发展速度,促使经营管理水平和社会形象不断提高。笔者认为从以下几方面加强内控自律,完善内控管理:1.强化内控风险管理意识。针对有的员工认为强化内控管理会制约业务发展的错误观念,建议组开展“内控管理与业务发展辨证关系”的讨论,通过专题讨论,引导大家认识…     

国有企业如何加强内控管理

中国的国有企业在计划经济时期虽然有着较长的寿命，但大部分工作效率低下，经济效益差，企业难以形成积累并可持续发展。随着市场经济的发展，许多国有企业更显老态龙钟，病态缠身，缺乏生存和发展的活力，有的甚至濒临破产。中国的国企并不缺乏人才和技术，出现上述问题的原因是多方面的，缺乏严密规范的内部控制系统是其中一个极其重要的因素。[第一段]     

如何加强海外项目的内控管理工作

随着"走出去"战略思想的实施和我国经济在国际地位的不断提升,我国企业在海外施工的项目越来越多,在当前经济形势下,海外项目面临日趋复杂的竞争环境和风险,如战略、市场、财务、运营、所在国法律等。风险既能给企业带来发展机遇,同时忽视风险管理也将给项目带来很多问题。文章就海外项目在内控管理上存在的问题及解决方案进行探讨。     

如何加强建筑施工企业内控制度管理

随着市场竞争日益加剧,我国建筑施工企业面临着越来越大的压力,完善内控制度是提高经营管理水平和市场竞争力的重要措施.本文通过分析加强内控制度管理对建筑施工企业的重要作用、建筑施工企业内控的关键控制点,提出加强建筑施工企业内控制度管理的建议,希望能为建筑施工企业完善内部控制提供参考.     

内控管理在企业经营活动中的作用研究

企业内部控制贯穿于企业经营活动的全部过程。其重要作用为:保证企业经营活动正常进行,帮助企业的经营活动更具合理性、经济性、效率性及效果性;保证企业管理决策的贯彻执行;维护企业资产和资源的安全、完整无缺;保证会计记录的准确和完整,及时提供可靠的财务和管理信息。文章通过对企业内控管理在经营活动中的作用研究,使之更能发挥作用,促进内控执行力大幅提升,确保内控体系执行有效,监督到位。     

浅议内部审计工作在企业内控制度中的重要作用

内部审计是在一个单位内部对各种经营活动与控制系统所进行的独立评价。     

烟叶生产基础设施建设过程中有关问题的探讨

烟叶是烟叶产区农村重要经济作物之一,加强烟叶基础设施建设是提高烟叶生产质量的主要措施.进行烟叶生产基础设施建设要重点加强工程监管和项目管理,确保工程质量合格.