用企业文化提升企业竞争力

伴随着全球经济一体化的来临,企业要全方位地提升竞争力。在这诸多竞争力中,具备强劲文化竞争力的企业无疑具备了更深层次的竞争力。本文分析了企业文化的内涵及功能,并探寻了提高企业文化竞争力的诸多途径。     

企业文化与提升企业核心竞争力

企业文化与企业核心竞争力理论是当代经济学和管理学相互交融的最新成果,企业核心竞争力的本质是企业特有的文化力,是企业生存之本,企业文化是一种新的生产力资源,是新生的管理科学,两者对企业发展极其重要。要想提升企业核心竞争力,就必须全面提升企业的文化力,实行企业文化创新。     

用企业文化提升企业核心竞争力

核心竞争力是企业生存之本,企业文化则是新生的管理科学,两者对企业发展极其重要.本文试图通过企业文化对核心竞争力的作用的探讨,来论证企业文化的重要性.     

深化企业文化建设 提升企业核心竞争力

企业文化是企业在长期的经营过程中逐渐形成的，为全体成员共同遵守和奉行的价值观念和行为准则。企业文化建设为现代企业管理理论和管理方式的重要内容，企业文化对企业生存和发展具有重要作用。     

加强企业文化建设 提升企业核心竞争力

本文通过阐述企业文化的内涵及与企业核心竞争力的关系,为当前经济发展形势下构建具有中国特色新企业文化,增强核心竞争力建言献策。     

塑造企业文化 提升企业核心竞争力

核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力,这种优势通过企业的文化建设体现出来。优秀的企业文化是企业的核心价值理念,是影响和决定企业长远发展的一种动力,是企业的核心竞争力。企业文化的培育是一个漫长的过程,企业文化建设者要克服急功近利、浮躁的心态,不断积累创新,塑造出有根基、有特色的企业文化。     

加强企业文化建设 提升企业竞争力

建设有特色的企业文化不仅仅是企业自身发展的需要,更是这个时代赋予现代企业管理的时代课题,对企业的长远发展起到积极的作用。本文主要论述了企业文化的基本内涵和企业文化对企业竞争力的积极影响,并针对现代企业管理现状,提出了企业文化建设的基本途径。     

塑造企业文化提升企业核心竞争力

核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力,这种优势通过企业的文化建设体现出来.优秀的企业文化是企业的核心价值理念,是影响和决定企业长远发展的一种动力,是企业的核心竞争力.企业文化的培育是一个漫长的过程,企业文化建设者要克服急功近利、浮躁的心态,不断积累创新,塑造出有根基、有特色的企业文化.     

基于企业文化提升企业核心竞争力的思考

企业间的竞争,实质上是企业核心竞争力的竞争,而企业文化是构建企业核心竞争力的关键要素,对企业核心竞争力的提升具有决定性的作用。本文通过阐述企业文化和企业核心竞争力的内涵,分析了企业文化与企业核心竞争力之间的关系,探讨了如何创建独具特色的企业文化,提升企业核心竞争力的问题。     

企业文化模式浅析

企业文化是在一定的社会历史条件下,企业在生产经营和管理活动中所创造的代表本企业特色的精神财富和物质形态的总和。在市场竞争激烈的环境下,企业文化是企业生存根本,是推动企业可持续发展的动力。该文首先介绍了企业文化的基本模式,然后分析了企业文化不可替代的作用,最后对具有中国特色的企业文化模式进行了探讨。     

加强企业特色文化建设 提升企业核心竞争力

山西义棠煤业公司原晋中义棠煤矿具有50余年的开采史,有着深厚的文化底蕴,在企业文化建设方面,公司编纂出版了《山西义棠煤业公司志》,创办了《义棠煤业报》,开办了《义煤之声》无线调频广播,在义棠煤业公司建矿五十周年之际,公司内部印发了4000册《义煤魂》,这本充满朴素感情与矿山气息的义煤员工自创的文集,它们真实地记录了义棠煤业改革、发展、变化的光辉历程。     

论传统文化凝练与企业竞争力的提升

文章指出,建设有中国特色的社会主义企业文化,要立足于中国的现实,植根于有中国特色社会主义的实践,提炼继承中国传统文化优秀成果,反映时代的要求,彰显时代特征,同时借鉴国内外企业文化建设经验,注重创新,创造个性,增强企业竞争力.     

企业文化对提升企业核心竞争力的作用研究

企业内部生产管理中,企业文化能够引导和约束企业管理理念、经营行为,规范企业价值观与企业职责,是企业良性经营和可持续发展的基础,是促进企业竞争力的核心。企业管理体系中,企业文化是创造利润的驱动力,在企业发展中担任重要角色。本文分析了企业文化与企业核心竞争力理论,包括企业文化理论、企业核心竞争力理论、企业文化和企业核心竞争力的关系,从不同要素、不同特征、不同功能三个维度对提升企业核心竞争力的作用分析,企业文化建设对提升企业核心竞争力的优势分析,包括创新力、凝聚力、敏感力、价值力、独特性五方面,最后从树立公司文化理念、推行企业创新文化、营造企业文化氛围、建立企业制度文化四方面提出了提高企业核心竞争力的企业文化建设对策。     

企业文化创新提升企业核心竞争力问题研究

自上世纪80年代以来,企业文化就成为企业界、产业界和理论界都普遍关注的问题。研究企业文化的构成、特点及作用机制,能够丰富管理理论,有助于企业实践,使企业能够通过企业文化建设达到增加企业绩效、提升管理效率等目标。本文以企业文化和企业核心竞争力为研究对象,结合当前企业管理中的实际情况,首先对核心竞争力导向的企业文化研究的背景、意义、方法、创新之处和论文的框架结构作了简单介绍,在论文的主体部分,创新性地对企业文化在核心竞争力形成过程中的每个环节所起的作用进行分析,以此为基础,系统性地提出在以培育与提升企业核心竞争力为目标的条件下,企业文化建设与创新的方法途径。最后的结论与展望部分简要总结了论文的主要内容,并对理论的发展前景作了相应的展望。     

商业银行企业文化建设与核心竞争力提升研究

商业银行的核心竞争力本质就是商业银行本身能力的体现,而核心竞争力分析趋向于商业银行能力品质及商业银行借助动态能力取得可持续的核心竞争力优势。商业银行可持续竞争优势的取得,是依赖于对商业银行动态能力的管理实现的,商业银行推动核心竞争力促成动态演化,使之获取胜过竞争方的竞争能力。本文结合商业银行的特征,通过对商业银行企业文化的内涵等基本问题的研究,同时对商业银行核心竞争力及商业银行文化建设提升之间的关系进行浅析,阐明了强化商业银行文化建设是增强和提高核心竞争力的一个重要因素。     

大力实施文化管理战略 提升企业核心竞争力

作为一家拥有20多年发展历史的本土商业企业,中商集团从单体百货店发展成为以商贸业为主业,集房地产、电子商务、进出口贸易于一体的大型商业上市公司,拥有8家现代百货店及购物中心,1家Shopping Mall,20家超市大卖场,15家药品零售店,网点布局跨     

郭丛军：用文化来提升“博斯”

文化是历史的积淀。杭州博斯实业有限公司是一家年轻的公司，对于一家创办历史不长的企业来说，要拥有自己的特色文化，相当的难。然而，当你走进这家企业，你就会被一种浓浓的文化气氛包围。     

用企业文化打造酒店核心竞争力

美华酒店有限公司是一家专业化酒店投资管理公司,总部位于上海外滩中心。历经13年,美华从一个仅有100余间客房和餐饮接待能力的二星级酒店发展至今,已实现陕西、上海两地十二店跨区域发展。经过长期积累,美华已形成独特的企业文化和超常的绩效考核和激励机制,高效的执行力、富有合作精神的激情管理团队,以亲情化、差异化的服务,敏锐的市场触觉和营销能力,展现出了强劲的竞争能力和显著的赢利水平。     

构建“家园·舞台·梦”打造和谐文化情

企业文化是企业发展的第一凝聚力,是企业综合实力的重要标志,是企业可持续发展的重要保证。当前企业之间的竞争已经逐步从产品竞争转向文化竞争,因此加强企业文化建设是促进企业经营逐步走向稳健、管理走向精细,加快实现科学发展新跨越的关键之举。国电常州发电有限公司自成立以来,积极创新“家园·舞台·梦”企业文化建设,推行文化管理,在“人本”上下功夫,在“求真”中花力气,以“和谐”拓思路,以“稳定”促发展,推动公司又好又快科学发展。