新医改形势下基层卫生院财务管理的现状及建议

医院的财务核算和管理是医院管理的两大主要组成部分,近年来,随着新医改政策的颁布和医疗卫生体制的不断改革,医院的财务管理制度必须符合当前的新医改政策和新体制,才能确保新医改的健康实施和经济的持续发展。     

论医院全成本核算的模式构建及实施

随着新医改政策的出台,新的《医院会计制度》也进入了全面实施阶段,医院内部的改革也在如火如荼地展开着,如何优化现有的资源配置,完善医院的财务制度,提高医院的长期可持续性发展,这也是医院经营管理活动中的重要课题。在新医改的财务制度中,着重地对成本管理与核算等相关内容做出明确规范。因此,为了适应新的医改财务与会计制度,加强医院内部的管理工作,提高财务成本核算的管理是医院经济管理工作的核心。     

完善公立医院预算管理体系与方法的探讨

医院决策预算、财务预算、业务预算都是预算管理中的重要部分,和医院日常经营、管理有着密切联系,可促进资金的合理分配及最大化利用,实现医院效益最大化。在医改背景下,医院财务工作难度更大,预算、成本管理的重要性也越来越突出。但目前在预算管理方面还存在着管理意识不足、制度体系不完善等问题,长远来看对医院发展不利。因此,对公立医院预算管理体系与方法进行研究具有重要意义。     

新形势下医改对医院财务管理的影响和对策思考

新形势下,随着医改的不断深入,作为医院经济管理和医疗事业发展的重要环节,财务管理对医院的正常运行有着直接影响。同时,也为医院财务管理带来了新的挑战与机遇,使其能够在激烈的市场竞争中能够更好壮大发展,并更好服务于人民。因此,根据医院实际财务管理工作情况,本文通过对医院财务管理的重要性进行简要介绍,详细分析和探讨了新形势下医改对医院财务管理的影响,并采取相应的对策进行改善。     

医院成本核算存在的问题及对策

医院成本核算与医院管理有着直接的关系。面对医改的大环境,医院应通过成本核算管理提高经济效益,增强医院自身的竞争力。文章通过对成本核算的研究,阐述了医院成本核算中存在的问题,并提出一些改进意见。     

医院成本会计精细化管理探讨尝试

医改背景下,医疗机构的管理方式和重心正在发生转移,例如精细化管理在医院成本中的管理模式,就悄然发生了变化.为了提升医院的竞争力,采用改革的手段,将医院的成本加以精细化管理,是当前医改面对的一项重要的工作内容.文章结合医院的实际情况,对医院成本方面的精细化管理进行分析,提出有针对性的建议和意见.     

浅谈新医改政策对医院财务管理提出的要求及对策

医院财务管理是医院经济工作的核心,做好新医改政策下医院财务管理工作,对于提高医院整体效益、增强医院的凝聚力和生命力,具有十分重要的意义。文章根据新医改政策对医院财务管理提出的要求作出应对策略,向医院相关管理者提供一些参考。     

新医改形势下基层卫生院财务管理的现状及建议

医院的财务核算和管理是医院管理的两大主要组成部分，近年来，随着新医改政策的颁布和医疗卫生体制的不断改革，医院的财务管理制度必须符合当前的新医改政策和新体制，才能确保新医改的健康实施和经济的持续发展。     

医改背景下医院会计管理现状与对策

在医改背景下,会计管理可为医院经营管理提供信息,是财务管理的重要组成部分。目前,医院会计管理模式已不适应新时期形势发展的需要,存在内部控制制度不健全、财务制度新旧交替、发挥作用存在滞后、会计管理人员整体素质有待提高等问题。医院应更新会计核算管理观念和模式,健全会计管理内部制度,重视成本核算与分析,合理管理运营费用,更新会计人员队伍,提高会计人员素质,以改进会计管理制度,切实提高管理水平,促使医改向更深层次发展。     

基于负债率降低视角下的医院资产管理探索

随着社会经济的飞速发展以及全面深化改革的不断推进,医改也在加快进程。在医改过程中,加强公立医院的资产管理是其中重要的工作内容,提高资产管理的有效性和科学性是优化医院管理运行的重要途径。当前公立医院资产管理中存在的主要问题是医院的资产负债率过高,本文基于负债率降低的视角探讨了优化医院资产管理的途径,以期提高医院资产管理的效率,促进医院健康运行和长远发展。     

论医院全成本核算的模式构建及实施

随着新医改政策的出台，新的《医院会计制度》也进入了全面实施阶段，医院内部的改革也在如火如荼地展开着，如何优化现有的资源配置，完善医院的财务制度，提高医院的长期可持续性发展，这也是医院经营管理活动中的重要课题。在新医改的财务制度中，着重地对成本管理与核算等相关内容做出明确规范。因此，为了适应新的医改财务与会计制度，加强医院内部的管理工作，提高财务成本核算的管理是医院经济管理工作的核心。     

新医改下医院成本控制策略分析

本文分析了2018年下半年深化医改重点工作任务清单,提出在医院进行成本控制是满足深化医改工作的必要条件,提出了在医院进行精细化成本管理、实现成本控制的有效途径。     

浅议公立医院护理垂直绩效的分配

随着国家医改深入推进，通过控制医疗费用增幅、落实药品耗材零加成、降低大型设备检查化验价格、改变医保支付方式以及公立医院综合绩效考核的落实等诸多医改政策的叠加，要实现医疗机构可持续、高质量发展，公立医院需加强医院的运营与管理，提高资源利用效率，向精细化管理要效益。通过介绍Z医院实施护理绩效垂直管理的背景、具体实施方案、意义、存在的问题以及解决的对策和方法，希望能够为兄弟医院提供一定的参考和借鉴。     

医院固定资产信息化管理对策研究

固定资产的管理在财务管理中一直备受关注,如何实现其精细化管理在理论界与学术界广为关注。随着医改政策的提出,对于医院固定资产管理提出更高的要求,信息化的高速发展,大数据中心建设的提出为医院固定资产信息化提供更好的平台。文章就医院固定资产信息化建设现状及存在的问题,结合自身财务理论知识与实际工作经验,提出优化医院固定资产信息化管理的对策。     

医改政策下医院成本管理的现状及对策

随着我国医改政策的普及,医院的医疗服务价格大大下降,使得医院盈利收入降低。伴随着医疗领域激烈的市场竞争,各个医院都面临着较大的压力。在提供良好的医疗服务的同时还要自负盈亏,这就要求医院在自身的成本管理上下足功夫。因此,本文就医改政策下医院成本管理的现状进行简要分析,针对现状提出对策。     

医改新形势下更应加强医院预算管理

本文通过对目前医院预算管理的现状分析,结合医改新政策的要求,探讨如何加强医院预算管理,切实发挥预算管理在医院管理中的重要作用,提高医院管理水平,应对医疗改革需求.     

县级医院医改中如何加强会计核算改革

在县级医院医改过程中,会计核算改革作为财务管理的重要内容,既是关系到县级医院医改成效的关键因素,同时也是提高县级医院医改效果的具体措施.基于会计核算在县级医院中的重要地位,以及会计核算在县级医院中的重要作用,认真做好会计核算改革,对满足县级医院医改需要和提升县级医院医改水平具有重要意义.从这一点来看,县级医院医改过程中,只有对会计核算改革引起足够的重视,并从多方面入手,努力提高会计核算改革的实效性,才能保证县级医院医改达到预期目标,最终提高县级医院医改的整体效果.     

新形势下医院财务管理工作改革研究

随着新形势下医改工作的不断深入,财务管理作为医院经济管理的重要环节以及医疗事业发展的基石,对医院的运行和发展有着重要影响。新形势为医院财务管理工作造成新的影响,督促其更好服务于人民,在日益激烈的竞争中得以正常运营下去。因此,本文通过对医院财务管理改革的重要性进行介绍,详细分析新形势下医改对医院财务管理的影响,并采取相应的措施进行财务管理改革。     

医改后医院的经济管理问题探析及对策研究

医改后,医院经济管理更是一项复杂的工程,所以提高与完善医院的经济管理也绝非一朝一夕之事。今后医院的发展,首先要确立新的优先发展战略,转变传统服务观念;其次要强化医院管理,提高运营效率;再次要调整服务结构,发展特色医疗;最后要实施成本管理。     

试论医院绩效管理实践现状与建议

随着医改的深入推进与医疗市场的全面开放,对医院管理提出了更高的要求,医院需要面对的竞争变得愈来愈激烈。面对激烈的竞争,为了更好的提高医疗质量,促进经济效益与社会效益双丰收,需要利用绩效管理来提高当前的管理水平,文中主要探讨医院绩效管理实践现状与建议。