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在当前环境下,创新已成为提升企业竞争能力的主要手段,作为绩效管理的一个重要环节,绩效考评应着力于发挥创新激励效应。但传统的绩效考评则束缚了员工创新。因此,应在深入分析绩效考评与创新激励关系的基础之上,找出当前绩效考评不利于企业创新的原因及影响因素,从而寻找协调两者关系的有效途径。 相似文献
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天外伺郎的"绩效主义毁了索尼"一文,促使我们对绩效考评与创新激励的关系问题进行再认识。在当前环境下,创新已成为提升企业竞争能力的主要手段,作为绩效管理的一个重要环节,绩效考评应着力于发挥创新激励效应。但传统的绩效考评则束缚了员工创新。因此,应在认真分析绩效考评缺陷的基础上,深刻认识创新促进性绩效考评的特征,通过变革,使之发挥创新激励效应。 相似文献
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绩效考评是组织进行人事决策的基础,是企业管理的关键控制点。随着知识经济的兴起,传统的绩效考评体系已不符合于知识型员工的特点。如何实现有激励作用的绩效考评系统和建立有绩效导向的激励机制是企业管理者所面临的难题。本文通过对知识型员工特征的深入分析,并探索激励与绩效的内部联系,以期为具有激励作用的绩效考评系统构建提供有效建议。 相似文献
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绩效受多种因素的影响并具有多方面的内容,根据绩效考评内容的不同,绩效考评方法可分为基于特征的考评方法、基于知识与技能的考评方法、基于行为的考评方法和基于结果的考评方法四种基本类型。 相似文献
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绩效考评是人力资源管理的重要组成部分,绩效考评的方法直接影响考评计划的成效和考评的质量。如何客观、公正地评价员工的绩效,采用更加灵活的模式进行绩效考评,是当前企业人力资源管理与实践亟待探讨和解决的问题。 相似文献
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建立企业员工绩效考评体系的途径分析 总被引:1,自引:0,他引:1
姜玉波 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(2)
绩效考评是企业人力资源管理中的核心部分,建立起客观科学的绩效考评体系,才能最终提升企业的核心竞争力。本文在分析建立绩效考评体系的原则的基础上,进一步阐述了绩效考评体系的具体实施途径。 相似文献
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我国企业绩效考评工作的有效性普遍较低,其主要表现之一就是绩效考评机制与企业战略的一致性不足,对企业战略执行情况缺乏系统的跟踪、评价和反馈。要提高绩效考评工作有效性进而促进企业战略的实施,要求企业建立以战略为导向的绩效考评机制。本文在对平衡记分卡做出评述的基础上,建立了一个由财务业绩、顾客导向、内部流程、学习和创新、企业文化五个维度构成的战略性绩效评价系统模式。 相似文献
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以2011年~2017年沪深A股上市公司为样本,检验了内部控制、股权激励与企业创新绩效的作用。实证结果表明:(1)股权激励与创新绩效呈正相关关系;(2)内部控制对股权激励与创新绩效的关系起到正向的调节作用。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(14):50-51
中层管理人员作为企业发展的重要力量,其绩效考评越来越受到关注。根据本文的归纳总结,目前多数企业中层管理人员绩效考评还存在着诸多的问题,如考评目的不明确、考评主体单一、考评指标不全面等,为了保证绩效考评作用的有效发挥,本文针对性地提出了企业中层管理人员绩效考评问题的解决策略,具有一定的借鉴价值。 相似文献
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建立良好的企业绩效考核体系,是提高企业及其员工绩效的重要环节.本文分析了企业绩效考评的内涵、开展原因、类型和原则,阐述了企业企业绩效考评的实施过程. 相似文献
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现代饭店业的竞争归根结底就是人才和服务的竞争,高素质的员工队伍是饭店最宝贵的财富。高水平的人力资源管理直接影响着星级饭店的服务水平,通过改革开放几十年的发展,我国饭店事业在硬件配置上已经追赶上了发达国家的水平,但饭店服务质量却远远落后于发达国家,未能制定完善的员工绩效考核与激励机制体系应该说是造成该种现象的最重要原因之一。 相似文献
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本文以财会人员绩效考评的内容必要性入手,在坚持科学发展观的前提下,提出了以人为本的财会人员绩效考评模式,力图通过绩效考评使财会人员的价值最大化,从而推动企业的可持续发展。 相似文献
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采用各项指标分数的坐标分析法,对绩效考评的结果进行分析和评价,并运用考评结果提出加强企业员工管理的意见和能力开发的方案。对企业员工绩效考评的结果评价给出了一种分析手段。 相似文献
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目前,我国企业绩效考评的现状并不尽如人意,存在着一些误差。通过对我国企业绩效考评的现状及存在问题的研究分析,针对存在的问题,找出其存在问题的原因,提出加强和完善我国企业绩效考评管理的对策和措施,实现企业可持续发展。 相似文献