浅议北京奥运会产品营销的策略与对策

随着2008年北京奥运会的日益临近,越来越多的企业以前所未有的热情,投入到奥运营销热潮中来。与国际成熟品牌的奥运营销经验相比,国内企业对于奥运营销的真正实施策略缺乏透彻的了解,没有领会到奥运营销与企业品牌传播之间的真正内在联系,没有建立起一套适合奥运营销规律的整合传播策略体系。     

浅议北京奥运会产品营销的策略与对策

随着2008年北京奥运会的日益临近,越来越多的企业以前所未有的热情,投入到奥运营销热潮中来.与国际成熟品牌的奥运营销经验相比,国内企业对于奥运营销的真正实施策略缺乏透彻的了解,没有领会到奥运营销与企业品牌传播之间的真正内在联系,没有建立起一套适合奥运营销规律的整合传播策略体系.     

后奥运时代的品牌走向:品牌与运动结合

<正>奥运会结束,人们所理解的运动的精神和文化并不会结束,企业要能够将营销活动贯穿到更远的时间跨度中。对于企业来说,如何应对后奥运时代,特别是企业如何将奥运期间的品牌诉求和精神与奥运会后的品价值传播进行有机的衔接,并在后奥运时代实现品牌的可持续发展,是营销     

广东：各显神通保奥运

奥运将至,广东省从政府机关到公司企业,从花甲老人到几岁孩童,争先恐后,各显其能,纷纷为奥运献力.     

透过奥运看安利的企业文化

从2008年奥运的申办、筹备、组织到召开整个过程来看，北京奥运会确实成了企业社会责任的“催化剂”。它所倡导的“绿色奥运、人文奥运、科技奥运”汇聚起来，铸就了新的”责任奥运”。除了奥运赞助商们，许多非奥运赞助企业也都肩负起奥运的社会责任，以弘扬奥林匹克精神、展示良好的中国国家形象为己任。     

广西电视台：做广西元素的特色奥运

随着央视奥运营销策略价格的水涨船高,很多非奥运赞助商开始寻找替代广告传播渠道。比如一些受到奥运赞助企业和国际品牌双重挤压的非奥运赞助商和一些与奥运相关性不强的行业,如药品行业,可能会在省级卫视投入更多的平播广告,他们会寻找更具有性价比的广告投放媒介,比如通     

让品牌和“春暖”一起升温——从《春暖》“送奥运建设者回家”晚会看国航奥运营销

国际通用的赛事赞助营销的投入比例为1比2．8,到1比3这意味着花一元钱获得奥运赞助商资格后。至少还应投入2．8到3元钱进行后续的营销和传播。因此获得奥运赞助权只是拿到了一张奥运营销的入场券。要真正实现一次完美的奥运营销,还要看入场后企业都做了什么。     

奥运营销不是“唐僧肉”

距29届奥运会开幕不到500天。值此奥运节点来临之际,各路商家或企业施展浑身解数,从赞助商奥运营销到非赞助商搭车奥运商机,一片热闹景象。虽然“乱花渐欲迷人眼”,但透过各种纷扰,业内人上还是可以看出:已经成为奥运会赞助商的企业似乎都     

伊利：以奥运为平台全面突围

北京奥运会成功举办一周年之际，在回顾奥运精彩的同肘，中国商界和学术界又进一步把目光聚焦到了对企业奥运营销的成功与失败的探讨之上，希望通过一种反思的视角和理性的思维，从中国奥运赞助企业身上发掘出其利用国际化平台夯实自身竞争力的经验，以为中国企业在经济危机背景下解决竞争力难题寻找出路。作为首家赞助奥运的乳品企业伊利集团，因其精确到位的奥运营销而被广泛关注，并八选了复旦大学管理学院的经典案例库。     

洞悉高度数字化的新型消费者——对话浩腾媒体中国区首席执行官林秀萍

媒体的传播方式与消费者的奥运接触方式都已发生变化,媒体策略当然也要变招。浩腾媒体的宗旨是:将社交媒体以及"每个人的奥运"这一精神,整合到品牌营销策略中去。奥运营销对企业和消费者(生活者)意味着什么?奥运是一个全球化的大型事件,是全人类共享的。其中蕴含的平等,交流,和平,欢庆等诸多价值观是全人类所共同向往的。但是奥运的丰富内涵也给品牌的奥运营销带来挑战。因为不同文化对于奥运和奥运精神的诠释也有所不同。对于企业来说,找到针对性的切入点是非常重要的。例如,我们在对中国     

奥运营销伏击战的8套兵法

当企业无缘赞助奥运时，并不意味着奥运营销之路已被堵死，它可以直接将品牌标识“嫁接”到转播奥运会的传播载体上。     

永不停息的品牌马拉松

那天正好和一个企业朋友聊天，所谈内容就是关于亚运会广告投放的问题。朋友的疑惑有两点，一是比照奥运评估亚运投放价值，简单说就是值还是不值；二是年年有大事，从奥运到国庆又到世界杯，好累，企业想喘口气。     

奥运营销如何1 2＞3——访前锐咨询总经理沙伊峰

《商务周刊》:目前很多奥运赞助企业的奥运营销到了冲刺阶段,在您看来,它们准备好了吗?沙伊峰:奥运营销是体育营销的一种形式。体育营销是指利用体育实现品牌与消费者沟通的过程。既然是体育营销,那么奥运营销并非是赞助了奥运会以后可以直接享受到的权利,更多还是在如何运用这     

抢占奥运营销利器，创造消费者深度沟通

2004奥运在即，如何利用这一伟大商机，是国内外企业心中共同的梦。从高露洁到海尔、中国联通、昆仑润滑油，从国际知名企业到中国市场新兴企业，一个利用奥运进行营销创新、实现与消费者的深度沟通的市场热潮正在兴起。     

后奥运时代中国企业体育赞助的问题与对策

2008年北京奥运会已经落下了大幕,在后奥运时代里,中国企业应该理性应对营销环境的变化,对自己的品牌定位及赞助战略有一个长远的规划,以确保自己在奥运赞助这场大战中笑到最后.为此,笔者对后奥运时代的中国企业体育赞助现状提出问题并进行分析,得出相关的对策.     

我国企业参与奥运市场竞争的现状及对策研究

奥运赞助对企业而言有着重大的战略意义,它能为企业带来巨大的经济效益。在此背景下,我国企业纷纷通过加入奥运赞助计划进入奥运市场平台。在奥运市场平台上,赞助企业必须灵活运用营销的策略和技巧,学会驾驭大型赛事的影响过程,把握奥运营销的特性,更好地实现企业赞助奥运的目标。     

品牌

2007年12月31日晚，中央电视台体育频道携手恒源祥推出名为《跨进奥运年·恒源祥之夜》特别晚会，在晚会上，奥运体育频道正式启动。作为奥运史上第一家毛纺织类的企业赞助商，恒源祥也是第一次与“世界品牌俱乐部”的跨国巨头们站到了一起。恒源祥董事长刘瑞旗表示，对于恒源祥这样的品牌主导型企业来说，奥运营销并不一定非要搞很多表面的活动，     

抢占奥运营销利器——创造消费者深度沟通

2004奥运，如何利用这一伟大商机，是国内外企业心中共同的梦。从高露洁到海尔，中国联通、昆仑润滑油、宝洁、李宁，从国际知名企业到中国市场新兴企业，一个利用奥运进行营销创新．实现与消费者的深度沟通的市场热潮正在兴起。     

奥运营销：中小企业不是旁观者

奥运,对中国人来说是百年一遇的梦想成真,对中国企业来说也是绝佳的品牌传播良机。企业赞助奥运、参与奥运、借势奥运来宣传品牌。不可否认,实力强的企业在奥运营销的进程中有先天优势,甚至是主角,但中小企业绝不是奥运营销的旁观者。     

中小企业掘金奥运商机

许多人认为,奥运营销是巨额金钱堆积的游戏。然而,北京奥运并非只是联想、海尔、三星、可口可乐等大企业的商机,对于资金和资源有限的中小企业来说,同样有机会在奥运营销中取得丰收的硕果。正如北京奥组委高级顾问魏纪中所说:"奥运会产生一些特殊的需求,但这些特殊需求不一定非要企业成为奥运市场开发计划里面的成员才能享受,关键看你是不是能看得到,抓得到。"