有势得谋势

取得战争的胜利往往在于有势,有势往往在于谋势.企业经营管理成为赢家同样在于有势,企业有势同样在于谋势.     

谋势在人——透视恒荔湾畔成功秘诀

恒荔湾畔于去年"十一"期间开盘,当天即售出700多套单位、成交近5亿元,震撼了广州楼市,一举夺得单盘销售冠军的称号;今年元旦,又推出全新二期800套升级产品,当天即售出超过400套物业,再次引领广州楼市风骚。     

“爱多”重谋势

“今年29岁的胡志标,领导着全球销量最大的VCD机生产商—爱多公司,每天生产一万多台VCD机,仍不能满足中国庞大的市场需求。他从白手起家到拥有这一切只用了两年的时间”。以上这段话,是《FORSEEON》(《福思扬》杂志中,张信东先生一文“胡志标:我们一直在努力”开篇的第一段文字。     

央广电视购物：从谋子到谋势

央广进军电视购物的背后,是央广产业化改制的强烈诉求。经过几年的改革,央广已由原来单一的媒体广告业务,发展为“传统媒体经营”、“新媒体经营”和“股权投资与并购”的全媒体产业聚合平台。     

蒙牛:善弈者谋势

<正>1999年初,蒙牛创立时,注册资本只有100万元。当时担任伊利总裁的郑俊怀听到这个消息,不由大笑:“100万元能干什么!”“其实,也难怪老郑会有这样的反应,对于资金需求巨大的乳品产业来说,100万元真的是太少了。”蒙牛现任总裁牛根生在接受《东方企业文化》电话采访时,回忆公司初创时期的艰难,仍不免有些感慨。     

张瑞敏的“谋势经营”

张瑞敏带领海尔创造了海尔神话,海尔品牌成为中国最有价值品牌之一、世界最有影响力100品牌之一;张瑞敏也因此被评为世界最有影响的25位企业领袖之一,被誉为中国第一CEO、中国最优秀的管理大师、中国管理教父。张瑞敏的成功备受世人关注,每年有数万人前来海尔学习、取经,试图移植海尔模式然而人们发现,海尔一直在不断地变化、不断地创新,使得海尔模式无     

大小谋机势 忙闲定乾坤

管理实质上就是一个“抓两头，放中间”的过程，企业管理自不能例外。其中，两头就是大头、小头，于两者的结合之中既高瞻远瞩，又洞察入微，从中谋取或创造机遇、机势。忙闲作为管理艺术的表现就是上忙下闲，下忙上闲的对立统一。因为上忙时是在运筹决策，下忙时是在执行、实施决策。相对应的是一忙一闲，一张一弛，     

运筹帷幄谋势求和——评周建民和谐企业文化管理理念专著《谋势求和》

周建民在山东龙口矿业集团梁家煤矿任党委书记和矿长期间，善于谋求最大的“势”，就是和谐企业管理的优势；善求最大的“和”，就是效益之和、人心之和。在企业管理实践中，他靠着“谋势”求得了梁家煤矿经营管理、企业效益、企业文化、发展境界最大的“和”，即管理之和、效益之和。在他主政梁家煤矿三年多的时间里，梁家煤矿创出了数个矿区历史最好水平。《谋势求和》一书，就是周建民多年和谐企业文化管理理念的完美诠释。     

指挥员要善于谋“德”势

未来战争复杂程度给作战指挥带来的压力,必然要求指挥员具备良好的道德素质。在做好道德表率的基础上,指挥员好要善于培养整个部队良好的道德氛围和坚强的品质。     

张瑞敏的谋势经营哲学及其启示

张瑞敏的谋势经营哲学来源于《孙子兵法》的势胜思想,本文分析了张瑞敏的谋势经营哲学及其在海尔经营管理实践中的运用,张瑞敏的成功证明了中国古代文化对现代企业经营具有重要的指导意义,探究张瑞敏的经营哲学,对我们的企业家们具有很好的借鉴价值。     

REITs谋势——开启中国本土REITs时代

香港《房地产投资信托基金守则》的发布和领汇基金的上市，打破了内地REITs——房地产信托基金Real Estate Investment Trusts，简称REITs）市场平静。     

放眼谋势 开创楼市新篇章——访美随想

十几年前，我曾在纽约和新泽西等地逗留过数月，当时很少看到建筑工地和在建项目。然而十几年过去，美国住宅小区建设又有了较大发展，令人惊奇。此次考察，给我的强烈印象是如纽约的曼哈顿等金融贸易中心，从城市建设角度去看，与十几年甚至几十年前几乎没有什么区别，只不过少了座双子塔楼而已，但住宅郊区化、郊区住宅街区化的建设似乎从来未停止。而同时期，     

取势发展 谋势突破——新形势下保利物业的战略性运营与突围

<正>2014年,对于保利,将是一个特殊的年份。近日,保利地产董事长宋广菊表示,保利2014年经营业绩保持20%到30%的增长。按照这个速度,保利地产2014年销售将可超过1500亿。然而,高速发展的速度和规模依然让保利感到压力和焦虑——2014年万达,绿地均为2400亿元的年度销售目标欲超越万科,来势凶猛     

谋“事”还是谋“势”——观电影《杨善洲》有感

是津津乐道于“草帽书记”、为节省资金捡果核、把林场无偿捐给国家,还是看到抗旱保苗时两个县委书记的岗位轮换、打造滇西粮仓、重批大亮山绿装？关注点不同,反映的是思维方式的不同。这就是本文关注之症结所在——谋“事”还是谋“势”。     

谋局胜于夺势——战略营销的理性思考

随着世界经济迅速发展,科学技术突飞猛进,经济全球化趋势日益明显。中国面临着全新的挑战,产业和市场竞争更加激烈,以往传统的营销手段已失去了往日的辉煌。面对强大的竞争对手,每个企业的生存都必须立足于全球竞争战略的高度来认识战略营销,才能发挥企业的竞争优势,推动企业的可持续发展。     

战略上积优成势 战术上谋势取道 建立危机应对体系 统筹兼顾科学发展

2008年以来,美国次贷危机引发全球金融风暴,全球经济一体化形态和密切的关联性导致各行各业的实体经济生存环境恶化,面临着前所未有的严酷考验。作为近年来发展较快的轮胎行业亦驶入了困难最多、压力最大、竞争最为激烈的“危机时代”。经济危机来势汹涌,对行业的冲击不可避免。但是,有别于企业的宏观战略、应对策略和核心竞争力,影响有大有小、层面有宽有窄,危机作用的体现不尽相同。     

企业谋人的决策与风险分析

企业在激烈的市场竞争中要想生存与发展,核心专长人才的获得至关重要。本文在分析企业谋人动因的基础上,探讨了企业在谋人时作出的各种可能性决策以及所面临的风险,旨在帮助企业成功获取人才。     

你谋 我谋 大家谋

党的十六大为我们绘制了全面建设小康社会的宏伟蓝图，全国上下群情振奋，迅速掀起了贯彻落实十六大精神的热潮。然而也有个别人奏出了不和谐的音符，他们认为制定计划、目标是当官的事，当官的在其位、谋其政是天经地义的，而当兵的不在其位，自然该不谋其政。当身边有人为建设大业操劳时，他们就翻白眼、说风凉话，用他们的话说：“那是他们（当官的）的事，咱操那份心干吗？”大有莫不如此便有离经叛道之势。人民的国家人民管，人民的事业人民建。这道理人人皆知。那么，怎么样才能管好、建好呢？在我国１２亿人口中，为官者毕竟是沧海一…     

话说“鼠仗人势”

话说“鼠仗人势”董治顺古来就有＂狗仗人势＂之说，却不曾听说过＂鼠仗人势＂。近日读到一篇叫《永某氏之鼠》的古文，为柳宗元老先生所作，说的就是＂鼠仗人势＂这个事。文章说，永州那个地方有一家人，迷信时日，忌讳特别多。自己是子年所生，老鼠乃子年之神，于是就特...