浅谈企业家在企业文化建设中的作用

从一定意义上来说,企业文化是企业家文化、是企业经营者文化,是企业领导人文化。企业家不仅是企业文化的创造者、设计者、变革者、创新者,还是企业文化的推动者、培育者。企业家是企业文化形成的先导,同时也是企业文化的最有力的代表,其对企业员工认同和接受企业文化有着深刻的影响作用。     

企业文化的理论思考

经济和文化是内在统一的,这种关系体现在企业上则是企业文化理论,企业文化以企业的经营环境为基础,又受传统民族文化的制约。我国企业只有立足于自身经营和文化传统,有构建出真正的企业文化。     

关于企业文化特点的思考

西方学者对企业文化的形式和内容的研究较多，而对企业文化特点的研究明显不够。企业文化作为市场经济的产物，有着强烈的功利主义色彩，是一种精心组织和包装的文化。作为企业领导人精神再现和演绎结果的企业文化，实际上是民族文化对市场经济的一种渗透。     

刍议企业行为文化建设

企业行为文化是通过企业人的行为表现出来的企业文化。一个企业如果有好的文化观念和文化习俗就决定了该企业具有正确的行为文化。它是引导企业与职工之间形成统一价值观,构建企业与职工的命运共同体和利益共同体的关键,这就要求企业应采取有效措施加强企业行为文化建设。     

浅谈企业文化管理

企业文化是企业中的一个十分重要的管理要素和资源,企业人力资源管理必须置身于特定的企业文化之中,才会更有效。企业文化管理的内容主要表现为四方面：文化变革、文化强化、变革管理和文化多元化管理。企业高级管理者必须承担管理企业文化的职责。     

浅谈先进的企业文化对企业发展的促进作用

先进的企业文化是引导企业前进的思想旗帜,是公司发展的精神源泉和精神动力.从抓企业文化建设入手,创建、培育、形成、发展优秀的企业文化,以先进的文化把握企业前进的方向,积极探索和实践系统化企业文化管理的全新模式,是现代企业快速、协调、持续健康发展的必由之路.     

关于企业质量文化的研究

企业质量文化是企业文化的核心，是企业和社会在长期的生产经营中自然形成的一系列有关质量问题的意识与观念。良好的企业质量文化可以为企业的各种活动指明方向，使企业更能适应市场环境，提供顾客满意的产品和服务。总之，企业要生存、要发展，必须培育以质量意识为核心的企业质量文化，只有这样，才能使企业在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。     

文化企业资产价值计量问题研究

文化企业的主体资产是创意产品、设计、人力资产、品牌等,目前国内缺乏以"文化企业价值计量和评估"为主线的、有层级和递进性的研究。文化企业核心资产的价值计量缺失导致投资驱动不足,阻碍了文化企业的融资、上市等发展。本文在阐述我国文化企业资产价值计量现状的基础上,分析了文化企业资产价值计量难的深层次原因,进而客观、全面地提出了文化企业计量问题的解决路径。     

试论优秀企业文化体系的构建

文章以现代企业文化的理论为基础,简述了企业文化的内涵和作用,提出了企业文化建设是一个系统建设的理念,论述了建立优秀企业文化体系的要点。     

关于企业文化建设在企业运营中的几点思考

企业文化登堂入室终究成了企业家手里的香勃勃,应该是上个世纪90年代初的事情。企业文化顾名思义：企业共同的文化背景,价值观念,共同的作风习惯,共同的战略目标和共同的发展理念。然而企业文化的建设发展到今天,我们很多业主,员工,甚至企业的中层领导对于企业文化的理解或多或少都存在一定的偏知,什么是企业文化？答案并非是企业运营实践中企业战略目标上的概念,那么有人则会问;企业文化在企业运营中的作用到底存在否？作用到底有多大？本文将从以下几个方面和大家共同学习探讨企业文化对企业的行为影响力,战略影响以及对企业发展的作用和意义。     

建设企业文化的作用与途径

过去评价一个企业的好坏,人们往往只看业绩,但现在开始关注一个企业的文化。业界已经达成共识:优秀的企业文化能够使企业增强竞争力和凝聚力,它对企业发展有着重要的意义。一、企业文化对促进企业发展的重要意义1·企业文化可以提高企业的核心竞争力。成功的企业文化是确保企业     

试论建设现代保险企业特色文化

企业文化是现代企业的灵魂,是企业核心竞争力的重要组成部分。保险企业要增强市场竞争力和长远发展力,就必须认真学习和继承中华传统文化之优秀管理思想,努力汲取西方企业文化中的科学因素,努力打造具有中国特色的优秀保险企业文化。     

企业文化与中国企业精神初探

企业文化是推动企业发展的内在动力,是扩大企业知名度、塑造企业品牌、拓展发展空间、扩大市场份额、提高核心竞争力的最宝贵的无形资产。从界定企业文化的内涵切入,进而解读现代社会文化与企业文化的关系,揭示现代企业精神的内容及其建设的原则。通过整合企业文化和充分发挥企业家的主体、主导作用,培育和塑造有中国特色的企业精神,以增强企业的核心竞争力。     

探析企业文化

企业文化作为社会文化的重要组成部分是一种客观存在,是现代工业和现代科学技术发展到一定阶段的产物。本文介绍了企业文化产生的背景,企业文化的定义、特征和表现形态,并提出我国企业文化建设的问题及对策。     

企业文化生产力——企业核心竞争力的内在机制

近年来,企业文化逐渐成为人们研究的热点,越来越受到人们的重视,其根本原因是由于它给企业注入的生命活力以及它给企业带来的有形的和无形的经济和社会的效益。本文从文化的基本认识入手,梳理了企业文化的本质与形式,并从企业文化生产力的角度阐述了这一现象的内在原因。     

美日企业文化比较及启示

企业文化作为一种新型的管理理论,产生于20世纪70年代的美国,之后迅速风靡全世界.文化管理是当代企业管理的最高层次已成为多数管理者的共识.探析美日企业文化及其特点,并从对比中分析其对中国企业文化建设的启示,无疑具有重要的理论和现实意义.     

对金融企业文化与社会责任的思考

金融企业文化是金融企业长期经营实践的结晶,是金融企业的经营理念。近年来,金融企业文化对于金融企业的发展变得越来越重要,人们也越来越关注这一问题。加强金融企业文化建设,应把强化社会责任作为企业文化的灵魂。金融企业应主动承担起相应的社会责任,促进自身和利益相关方的共同可持续发展。     

对商业银行核心竞争力问题的思考——基于企业文化视角

企业文化是企业长期经营实践的结晶,是企业的经营理念。近年来,企业文化对于商业银行的发展变得越来越重要,已成为商业银行核心竞争力的基础和推动力量。目前,虽然我国商业银行的企业文化建设有了一定的发展,但与世界先进的企业文化相比,还有一定差距。商业银行要想在竞争中立于不败之地,必须加快企业文化建设,尽快提升核心竞争力,以应对激烈的市场竞争。     

企业文化资本经营--企业经营的新景观

随着知识经济的到来,知识资本资源和劳动力资本的重要性大大增加.企业文化是企业的知识资产,是企业的文化资本,企业在进行生产经营的同时,也应进行企业文化资本经营.企业文化资本经营是继企业产品经营和资产经营后的又一个企业经营新景观.     

浅析运用权变理论建设优秀企业文化

企业文化是一个企业的灵魂,是企业发展的内在动力和源泉,它对于培育和提高企业核心竞争力具有不可替代的作用。文章从权变理论的基本内涵入手,分析了在企业文化建设过程中运用权变理论的必要性和可行性,同时进一步提出了运用权变理论打造一个富有时代气息和企业自身个性特征的优秀企业文化的一些基本思路。